無憂保職場指南早報：如果遇到好萊塢電影《穿普拉達(dá)的女王》中女總編那樣的魔鬼上司，你該如何應(yīng)對種種刁難，而不至于失去冷靜甚至丟掉飯碗？美國知名職場教練妮科爾有毒老板

威廉姆斯當(dāng)天做客美國哥倫比亞廣播公司（CBS）一檔早間節(jié)目。她說，經(jīng)濟(jì)不景氣、工作不好找?guī)淼膲毫φ又谅殘?，如何面對魔鬼上司令員工更加頭疼。她說，如今，老板們承受的壓力越來越大，要管理的員工越來越多，這兩點都能把一名好老板迅速變成壞老板。不過，員工應(yīng)區(qū)分粗暴老板和有毒老板，前者要求你們拼命干活，后者不但要求你們拼命干活，還在你們干活時貶低你們。

辦公室文化通常由老板決定，而且具有多米諾骨牌效應(yīng)。據(jù)威廉姆斯觀察，有毒老板會導(dǎo)致員工士氣低落、大量人員更替、內(nèi)部爭斗以及其他常見問題。如果老板對待下屬糟糕，這種有毒行為就會傳播開來。

適當(dāng)對策

威廉姆斯說，無論男老板還是女老板，都有同等幾率變成有毒老板，但他們對待手下的伎倆不同。有毒女老板喜歡消極攻擊，擅長流言蜚語和詆毀；有毒男老板手段更為公開，喜歡當(dāng)面欺負(fù)手下，擅長點名策略。

按威廉姆斯歸納，有毒老板分4類。

第一類是越界型。這類老板會告訴下屬太多自己的私生活，或是當(dāng)面講一些令許多人不快的粗俗笑話，甚至給下屬某種暗示，以提拔為回報。

威廉姆斯給出的應(yīng)對策略是緩慢脫離。例如，這周找借口不去老板家，再過一周再找借口，直到對方找到替代品。如果對方?jīng)]有領(lǐng)悟，只能開誠布公，明確告訴對方你的底線。

第二類是控制型。這種有毒老板會對員工實施微觀管理，工作每一個環(huán)節(jié)都會下指令，不讓員工自己作任何決定。這一類型又稱看門人或保姆。

威廉姆斯的辦法是取信對方。例如發(fā)郵件時給老板抄送一份，提供每日工作跟進(jìn)動態(tài)，讓老板感覺一切盡在掌握，但需注意，不要過分表現(xiàn)自己的能力。

第三類是尖叫型。這類有毒老板會公開批評甚至羞辱下屬，相信自己聲音越響，員工越會聽話。

威廉姆斯提供的策略是正向強(qiáng)化。她說，就像家長可以通過正向強(qiáng)化幫助孩子改正缺點那樣，下屬可以舉出一些老板同員工有效溝通的例子，說明那有利于順利完成任務(wù)，老板就可能重復(fù)這種良好行為。

第四類是暗器型。這類老板屬于兩面派，擅長暗中傷人，如果你的表現(xiàn)令他失望，他不會公開、而是悄悄懲罰你。他還可能把員工創(chuàng)意竊為己有，散布謠言。

威廉姆斯建議，碰到這種情況應(yīng)當(dāng)面對峙，但語氣要友好。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515