無憂保職場指南早報：親愛的羅恩，我最近找到了個新工作，而且是被我尊敬并崇拜的人雇用的，但是我的直接領(lǐng)導很無能。我發(fā)現(xiàn)到他在領(lǐng)導力上的欠缺讓我們整個團隊都表現(xiàn)得很差，并且讓我很難在工作中學到東西并進步。我是否有能做些什么呢？

　　首先，你真的需要研究一下你的老板的強項和弱項都是什么，以及為什么他能夠得到現(xiàn)在的職位。了解到他是否是某位高層人士的親戚朋友或者可能是有些與他現(xiàn)在的職位無關(guān)的價值都是很重要的。 知道了這些可以幫助你做出反應。但是，總體來說，有兩件事你需要做。

　　第一是發(fā)現(xiàn)你的老板在何處存在不足并嘗試彌補。做一些可以保護其不足的事情，但要確保他能從中獲利受到賞識。從某種意義上說，你要保證他不會因為個人的過失而影響到包括你在內(nèi)的下屬們。但是，你也需要保證他不會把你當作是一個威脅并隨后試圖阻止你前進。

　　第二件你所需要做的事情就是，尋找任何可能的機會去接觸比你的老板職位更高的管理者，并且適當?shù)叵蛩麄冋故灸愕拈L處。舉例來說，你老板的老板應該清楚的了解你正在做什么以及你做到多好。這個人以及在你的老板周圍的人都很可能知道你的老板有一些不足，因此，你要讓他們知道你為了幫助他都做了些什么以及你在為他工作中的謹慎態(tài)度。這些將很好地反應出你的管理能力，并能幫助你發(fā)展一些人際關(guān)系，最終能夠嘗試幫助你轉(zhuǎn)換到公司里另外的一個團隊。

　　我以前有一位客戶是一家制藥公司的經(jīng)理，而他有一位無能的老板。不管具體是什么原因，反正他在那里很受愛戴并且一直沒有丟掉工作，因此我的客戶就盡她領(lǐng)先的可能幫助他支持他。雖然她一直都是在整個龐大的工作團隊面前公開地感謝他，但其實大部分的決策都是由她所制定的，她也從他周圍的或比他更高職位的人那里得到了咨詢和支持。

　　并且，她很確定那些人知道她都做了些什么。一旦制定了一些重要決策，她都會營造出一種好像是他妥善地制定了這一決策的氛圍，這樣就讓他有參與感又覺得她沒有威脅性。而，她能把這一情況處理的如此出色對于她之后在公司的晉升是至關(guān)重要的。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515