無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：革命戰(zhàn)士一塊磚，哪里需要哪里搬?！边@是當(dāng)年的口號(hào)。而當(dāng)你已經(jīng)習(xí)慣了做“自己愛呆哪兒呆哪兒”的紅磚后，忽聽老板一聲斷喝：“就讓你換個(gè)地方呆，愛呆不呆，否則走人！”嗚呼，“革命戰(zhàn)士一塊磚……”，“搬”還是“不搬”？這是個(gè)問(wèn)題。當(dāng)工作意味著飯碗的時(shí)候，捧與不捧是一個(gè)問(wèn)題，如何將其捧牢是更重要的問(wèn)題。老板讓你倒立，你不敢側(cè)翻；老板讓你跳遠(yuǎn)，你不敢長(zhǎng)跑?？墒俏颐髅髯钌瞄L(zhǎng)的是射擊，為什么非讓我跑百米跨欄？老板嘿嘿一笑，“好啊，你覺著自己是王義夫，你上國(guó)家隊(duì)當(dāng)主力去呀。我這就需要跨欄的。”自慚形穢的我們發(fā)現(xiàn)自己不過(guò)如此，為五斗米折腰，還要看人家高不高興讓你折呢……廉頗老矣，尚能飯否李姐（35歲，待業(yè)在深）事例：原來(lái)我在某食品機(jī)械公司工作，在迫不得已的情況下離開了單位，都35歲的“高齡”了，工作到半夜三更還受到上司雷霆般的咆哮，數(shù)次在辦公室落淚，整夜整夜合不上眼。我原來(lái)在行政部門做辦公室工作，談不上多出色，但也比較適合自己。隨著公司轉(zhuǎn)型，要強(qiáng)化產(chǎn)品推銷力量，領(lǐng)導(dǎo)婉轉(zhuǎn)地表示了讓我去營(yíng)銷部門的意見。雖然覺得意外，還是服從了領(lǐng)導(dǎo)安排。向客戶推銷一款餅干機(jī)，我笨嘴拙舌半天講不清楚機(jī)子的功能，客戶不耐煩地聽我講完，說(shuō)再考慮吧?；貋?lái)領(lǐng)導(dǎo)聽完匯報(bào)又對(duì)我一陣狗血淋頭的斥罵。以前在辦公室工作很少出什么岔子，這么大年紀(jì)了還真沒(méi)被人這樣罵過(guò)。我知道自己與年輕的有經(jīng)驗(yàn)的人沒(méi)法比，領(lǐng)導(dǎo)要我轉(zhuǎn)型，我努力想達(dá)到要求，但多年的習(xí)慣和性格真的很難轉(zhuǎn)。同事說(shuō)我走路的姿勢(shì)都變了，從前是慢慢的挺有姿態(tài)地走，現(xiàn)在是兩腳叉開風(fēng)風(fēng)火火一臉急躁。幾個(gè)月都完成不了指標(biāo)，人也身心俱疲，我想是我老了，適應(yīng)能力不強(qiáng)，轉(zhuǎn)不了型，最終和老公商量離開了單位。（接受指數(shù)：1）專家提示：我們從用人單位與求職者的交流中了解到，非自愿轉(zhuǎn)型的情況是很普遍的。這些人中，大多是由于環(huán)境所迫，找一份工作不容易，有些人就只好先在不滿意的崗位上干著，伺機(jī)再尋找更適合的工作；有些人也許一直就找不到適合的，始終都在一種不是非常心甘情愿的狀態(tài)下工作。還有些人可能在招聘時(shí)講明了從事哪個(gè)領(lǐng)域的工作，結(jié)果老板強(qiáng)迫他從事另外一個(gè)工作，因此也會(huì)產(chǎn)生勞資糾紛，這種案例也不少。我們對(duì)這種情況也沒(méi)有什么更好的建議，因?yàn)槊總€(gè)人的忍受程度和適應(yīng)能力都不一樣。決不犧牲自己小唐（28歲網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部）事例：我是學(xué)計(jì)算機(jī)的，一開始去了一個(gè)單位，叫我做市場(chǎng)調(diào)查，為了生活我忍了。前10天還覺得滿新鮮，后來(lái)就覺得做得很不適應(yīng)。我消極怠工，在背后罵娘，工作時(shí)間在紙上畫烏龜。后來(lái)把我派駐去外地，他們第一次為我接風(fēng)居然提議去嫖娼，還說(shuō)做市場(chǎng)的都這樣，沒(méi)辦法。真是惡心，實(shí)在沒(méi)法做了，我跳槽到了現(xiàn)在這個(gè)單位。如果所謂的轉(zhuǎn)型就是接受這些的話，我是寧愿不轉(zhuǎn)的。雖然現(xiàn)在工作不好找，但如果太不符合自己的愿望、性格、特長(zhǎng)，既耽誤工作也耽誤自己發(fā)展，還是早些走的好。（接受指數(shù)：0．5）專家提示：作為員工，首先要深入地自我分析，面臨非自愿轉(zhuǎn)型時(shí)，僅僅是因?yàn)閷?duì)新工作、新環(huán)境不了解、不熟悉導(dǎo)致不確定，還是因?yàn)樽约旱哪芰εc閱歷確實(shí)不適合。如果是后者，應(yīng)該與公司主管及時(shí)溝通?？鐚I(yè)的對(duì)與錯(cuò)海藍(lán)（28歲，某網(wǎng)絡(luò)公司人事部）事例：記得有一次面試，一位學(xué)皮革工藝切割的小伙子來(lái)應(yīng)聘網(wǎng)管和編程，讓我感到很意外。后來(lái)才知道，他對(duì)自己的專業(yè)很精通，但畢業(yè)后卻把自己的精力放在了他更感興趣的計(jì)算機(jī)編程領(lǐng)域上，并不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修。經(jīng)過(guò)數(shù)年的磨煉，他現(xiàn)在已經(jīng)為各大著名公司編制了維護(hù)程序。為這個(gè)問(wèn)題后來(lái)我專門請(qǐng)教了大學(xué)的老師。老師分析說(shuō)，在某個(gè)特定時(shí)段，經(jīng)驗(yàn)誠(chéng)然要重要得多，但擇人的首要條件還是要盡量靠攏專業(yè)，因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)是最重要的。我們需要一紙文憑也并非是走形勢(shì)，其實(shí)更看中的是一紙文憑后邊所具備的頭腦、思維和學(xué)習(xí)方法及能力。（接受指數(shù)：2．5）專家提示：非自愿轉(zhuǎn)型可以分幾種不同的情況。第一種，是老板惡意要求你轉(zhuǎn)型，變相逼你走人，言外之意是我這里沒(méi)有適合你的職位了。這占很大比例，是老板變相辭退員工的常用手段。另一種則是善意的培養(yǎng)員工轉(zhuǎn)型。出現(xiàn)這種情況是非常良好的信號(hào)，意味著老板想提升你或使你擔(dān)負(fù)更重大的責(zé)任。他會(huì)交給你更多工作，給你更大壓力，并讓你接受相關(guān)培訓(xùn)。第三種是公司與員工迫不得已的轉(zhuǎn)型。如公司從原來(lái)的行業(yè)轉(zhuǎn)到另一個(gè)行業(yè)，公司與員工都面臨全新的挑戰(zhàn)，原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)可能都不適用。每種新鮮經(jīng)歷都是磨練張生（25歲，某家電公司銷售地區(qū)分管）事例：我是學(xué)中文的，原以為出來(lái)可以去當(dāng)個(gè)什么老總秘書或在某個(gè)權(quán)威政府部門里當(dāng)個(gè)公務(wù)員什么的……但最后卻踏進(jìn)了一家小家電銷售公司。在公司里做的事情也都是五花八門的，先是策劃，還學(xué)了一陣子的phototshop、coreldraw等電腦制圖和編輯，后來(lái)是做市場(chǎng)營(yíng)銷，原來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)不聞不問(wèn)的我在實(shí)踐中又惡補(bǔ)了一下子營(yíng)銷課程；再后來(lái)是服務(wù)部，本是讀文科的我又開始面對(duì)各種零配件和各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)……有時(shí)我自己也啼笑皆非，因?yàn)檫@些工作和我的專業(yè)與興趣都相去甚遠(yuǎn)。但我的想法是，只要把每種新鮮的經(jīng)歷都當(dāng)作一次磨練的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)會(huì)更快。我還年輕，多接觸點(diǎn)新領(lǐng)域不見得是壞事。其實(shí)，當(dāng)你全身心地投入一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里面的許多東西都是那么新鮮有趣；你可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己也能比別人做得更好。（接受指數(shù)：5）專家提示：一個(gè)企業(yè)里或多或少都會(huì)出現(xiàn)非自愿轉(zhuǎn)型的情況。我們知道有不少是非自愿轉(zhuǎn)型成功的。如某公司一工程師長(zhǎng)期從事研發(fā)工作，突然人事主管要求他從事市場(chǎng)工作，他覺得十分意外。其實(shí)企業(yè)是經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，認(rèn)為他具有市場(chǎng)工作潛質(zhì)，只不過(guò)原來(lái)的工作范圍壓抑了他這個(gè)潛質(zhì)。如果他從事市場(chǎng)工作能比從事研發(fā)工作給企業(yè)帶來(lái)更大效益。后來(lái)實(shí)踐證明人事部門的眼光是準(zhǔn)確的，他果然在市場(chǎng)工作上做出了成績(jī)。我們?cè)絹?lái)越可塑老于（32歲，某手機(jī)代理商）事例：兩年前換崗位，老板假惺惺地給我一個(gè)選擇，其實(shí)就是要讓我轉(zhuǎn)型，隨后就開始專政：你到底是去還是不去？惴惴中我懷著“大不了走人”的一顆紅心踏上征途，一轉(zhuǎn)眼也干了好幾年了，并未像自己想的那樣不能適應(yīng)。原來(lái)我們也可以順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，變得越來(lái)越可塑。去年流行過(guò)奶酪書，主題就是人還真應(yīng)該適應(yīng)變化，我們老一代的以不變應(yīng)萬(wàn)變的思路倍受挑戰(zhàn)。如果還要提到專業(yè)，我想說(shuō)，專業(yè)的設(shè)置讓我明白其囿人于斯。專業(yè)是用來(lái)學(xué)的，也是用來(lái)破的。我們兢兢業(yè)業(yè)是為了有朝一日能不為所驅(qū)。專業(yè)不過(guò)是知識(shí)的積累，不過(guò)是工具，現(xiàn)在的時(shí)代，我們更需要的是智慧。專家提示：人最難的是了解自己，旁觀者可能更了解你有什么潛質(zhì)。所以僅僅因?yàn)椤皼](méi)從事過(guò)”、“不熟悉新領(lǐng)域”是不能成為拒絕非自愿轉(zhuǎn)型的理由的。在現(xiàn)如今，不知道是老板在故意捉弄人，還是想去讓員工們了解更多的東西。無(wú)意去安排一些不適合員工的職業(yè)讓他們?nèi)ミm應(yīng)，這是利還是弊呢？其實(shí)，打工一族所能做的無(wú)非就兩件事：選擇老板和適應(yīng)老板。

買房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無(wú)憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515