無憂保職場指南早報：成功在很大程度上取決于你擁有多大的權(quán)力和影響力，與恰當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固關(guān)系對此至為關(guān)鍵。DavidRye幾年前，組織都是由自我獨立的單元構(gòu)成的。在這些單元中每個人都職責(zé)分明。分工程度、次序及內(nèi)部程序都是規(guī)定好的，任何被指派的人都很了解這一切。今天的千年組織截然不同。等級森嚴、分工明確、次序井然的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)被可變的、有機的和充滿活力的架構(gòu)所代替。這種新的架構(gòu)能夠快速響應(yīng)組織不斷變化的需求。人們不再把各層面的工作定義為一些毫無人情味、純技術(shù)性的工作。企業(yè)評判員工業(yè)績的依據(jù)，是他們對變革的適應(yīng)能力、反映能力和應(yīng)變能力。他們的成功取決于如何編織他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在打造關(guān)系網(wǎng)的過程中，已經(jīng)認識的人很重要。你目前的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)是鋪造你未來關(guān)系網(wǎng)的原料。他們都有自己的熟人，而他們所熟識的人又有自己的熟人。成功建立關(guān)系網(wǎng)的關(guān)鍵是和適當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能拓寬你生活的視野，讓你了解周圍所發(fā)生的一切，并提高你傾聽和交流的能力。內(nèi)部圈當(dāng)你對職業(yè)關(guān)系有所意識，并開始選擇可以助你一臂之力的人時，你可能不得不卸掉一些關(guān)系網(wǎng)中的額外包袱。其中或許包括那些相識已久但對你的職業(yè)生涯無所裨益的人。維持對你無甚益處的老關(guān)系只會意味著時間的浪費。良好、穩(wěn)固、有力的人際關(guān)系的核心必須由十個左右你能靠得住的人組成。這首選的十人可以包括你的朋友、家庭成員和那些在你職業(yè)生涯中彼此聯(lián)系緊密的人。他們構(gòu)成你的影響力內(nèi)圈，因為他們能讓你發(fā)揮所長，而且彼此都希望對方成功。這里不存在勾心斗角的威脅，他們不會在背后說你壞話，并且會從心底為你著想。你與他們的相處會愉快而融洽。當(dāng)雙方建立了穩(wěn)固關(guān)系時，彼此會激發(fā)出強大能量。他們會激發(fā)對方的創(chuàng)造力，使彼此的靈感達到至美境界。為什么將你的影響力內(nèi)圈人數(shù)限定為十人呢？因為強有力的關(guān)系需要你一個月至少維護一次，所以10人或許已用盡你所能有的時間。還有就是，你應(yīng)該同至少15個左右，可以作為你10人強力關(guān)系圈后備力量的人保持聯(lián)系。假定你的一位主要關(guān)系退休或移民國外，最好的替補就是你的后備軍。事實上，只要你能每月定期和他們聯(lián)系，無論是通過電話、傳真、聚會、電子郵件或信件，這個團體的人數(shù)都可以超過15人，慷慨大方在試圖與你建立關(guān)系時，人們總會問你是做什么的。如果你的回答平淡似水，比如只是一句“我是IBM的一名經(jīng)理”，你就失去了一個與對方交流的機會。比較得體的回答是：“我在IBM負責(zé)一個小組的管理工作，主要為我們的軍事偵察衛(wèi)星開發(fā)監(jiān)視軟件。我也喜歡騎馬，常常打網(wǎng)球，并且熱愛寫書?！痹诓坏?5秒的時間里，你不僅使你的回答增添了色彩，也為對方提供了幾個話題，說不定其中就有對方感興趣的。當(dāng)他這樣回答：“哦，你打網(wǎng)球？我也喜歡”時，你們就開始打造關(guān)系了。建造關(guān)系網(wǎng)絡(luò)必須遵守的規(guī)則，不是“別人能為我做什么？”，而是“我能為別人做什么？”在回答別人的問題時，不妨再接著問一下，“我能為你做些什么？”保持聯(lián)絡(luò)是成功建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的另一關(guān)鍵。紐約時報問美國總統(tǒng)克林頓，他是如何保持自己的政治關(guān)系網(wǎng)的。當(dāng)時他回答道：“每天晚上睡覺前，我會在一張卡片上列出我當(dāng)天聯(lián)系過的每一個人，注明重要細節(jié)、時間、會晤地點和其他一些相關(guān)信息，然后添加到秘書為我建立的關(guān)系網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中。這些年來朋友們幫了我不少?！币c關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的每個人保持積極聯(lián)系，惟一的方式就是創(chuàng)造性地運用你的日程表。記下那些對你的關(guān)系特別重要的日子，比如生日或周年慶祝等。打電話給他們，至少給他們寄張卡讓他們知道你心中想著他們。成功在很大程度上取決于你擁有多大的權(quán)力和影響力，與恰當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固關(guān)系對此至為關(guān)鍵。創(chuàng)造性技巧觀察他們在組織中的變化也同樣重要。當(dāng)你的關(guān)系網(wǎng)成員升職或調(diào)到新的組織去時，祝賀他們。同時，也讓他們知道你個人的情況。去度假之前，打電話問問他們有什么需要。當(dāng)他們落入低谷時，打電話給他們。不論你關(guān)系網(wǎng)中誰遇到麻煩時，立即與他通話，并主動提供幫助。這是表現(xiàn)支持的最好方式。富有建設(shè)性地利用你的商務(wù)旅行。如果你旅行的地點正好鄰近你的某位關(guān)系成員，不要忘記提議和他共進午餐或晚餐。出席對你關(guān)系很重要的活動，不論是升職派對，還是其女兒的婚禮。如果你不去，他們也會知道的，所以要去露露面。至少每三個月變動一下你的關(guān)系網(wǎng)。要多提類似“為什么要保留這個關(guān)系？”的問題。如果你不定期更新或增加新人，你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就會陳舊。為你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和組織提供信息。時刻關(guān)注對網(wǎng)絡(luò)成員有用的信息。應(yīng)定期將你收到的信息與他們分享，這是很關(guān)鍵的。優(yōu)秀的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是雙向的。如果你僅僅是個接受者，無論什么網(wǎng)絡(luò)都會疏遠你。搭建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)時，要做得好象你的職業(yè)生涯和個人生活都離不開它似的，因為事實上的確如此。摘自chinabyte.com

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