無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：建立“企業(yè)燈塔性的目標(biāo)”需要眼光。在近十年世界財(cái)富英雄榜上，有兩個(gè)熱門人物：一個(gè)是沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓，一個(gè)是微軟掌門人比爾。蓋茨。許多人都在探究比爾。蓋茨創(chuàng)造財(cái)富的奧秘。比爾.蓋茨一言以蔽之說(shuō)：“我的眼光好”。好一句，“我的眼光好”，這使多少人大跌眼鏡？其實(shí)，你如果仔細(xì)研究薩姆。沃爾頓、比爾。蓋茨這些財(cái)富英雄會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂“眼光好”，是一個(gè)具有復(fù)雜內(nèi)涵的詞，它所包含的不僅僅是“獨(dú)到”。因?yàn)?，在沃爾頓和蓋茨之前，既有規(guī)模很大的連鎖超市，也有在微電子、軟件業(yè)中的行業(yè)巨頭。但市場(chǎng)證明在目前他們所從事的行業(yè)中，他們的“眼光最好”。華為、聯(lián)想和希望集團(tuán)都是以“眼光好”在中國(guó)市場(chǎng)上取得成功的例證。從1990年算起，中國(guó)GDP的增長(zhǎng)基本保持了7％~8％的高速度。截止到2000年，十年時(shí)間累計(jì)增長(zhǎng)超過(guò)100％。但上述三家所在行業(yè)的增長(zhǎng)，十年累積超過(guò)1000％。在中國(guó)市場(chǎng)上，前十年中，產(chǎn)生財(cái)富英雄最多的是通信行業(yè)、PC行業(yè)、農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，而他們無(wú)疑是在這個(gè)行當(dāng)中做得更優(yōu)秀的企業(yè)。他們眼光好，是因?yàn)樗麄冞M(jìn)入了一個(gè)高速增長(zhǎng)的行當(dāng)，使企業(yè)與財(cái)富的增長(zhǎng)搭上了快車。當(dāng)然，有這樣市場(chǎng)機(jī)會(huì)的企業(yè)畢竟是少數(shù)。企業(yè)家的眼光好，并不是要企業(yè)家都要搭上這個(gè)快車。不，決不是，而且決不能有這樣的奢求。因?yàn)樵谖覀冞x擇的樣本企業(yè)中，有70％的企業(yè)并沒(méi)有這樣的幸運(yùn)，他們是另一種“眼光好”：他們看到了世界產(chǎn)業(yè)鏈條的重新組合，看到了鏈條中生產(chǎn)環(huán)節(jié)從發(fā)達(dá)國(guó)家、高成本國(guó)家和地區(qū)向第三世界國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的動(dòng)向，他們抓住了機(jī)會(huì)。如中集集團(tuán)，用十年時(shí)間把集裝箱生產(chǎn)做成了世界第一；格蘭仕用八年時(shí)間把微波爐做成世界第一；而萬(wàn)向集團(tuán)則用五年時(shí)間成為領(lǐng)先的汽車傳動(dòng)結(jié)合部件的生產(chǎn)供應(yīng)商；臺(tái)灣企業(yè)頂新國(guó)際用六年時(shí)間成為領(lǐng)先的速食面生產(chǎn)供應(yīng)商。到過(guò)長(zhǎng)江源頭的人發(fā)現(xiàn)：長(zhǎng)江源頭原是個(gè)不起眼的小泉眼。這讓人感觸頗深地自省：我們太注重“宏偉目標(biāo)”了，結(jié)果，大事做不來(lái)，小事不愿做……事隔多年，我還一直清楚記得他當(dāng)時(shí)兩眼望著遠(yuǎn)方的凝重表情。建立企業(yè)燈塔性目標(biāo)，是講做企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，是講企業(yè)家和企業(yè)要有一種不斷進(jìn)取的精神和態(tài)度，要有一種憂患意識(shí)。任何企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷企業(yè)發(fā)展的高潮和低谷，甚至要經(jīng)歷失敗。但具有企業(yè)燈塔的公司，會(huì)在失敗的廢墟上站起來(lái)，會(huì)重新發(fā)展起來(lái)。這就如同在暗夜中行走，沒(méi)有路、沒(méi)有光明、不辨方向，只有天邊的北斗星，這顆星成為你戰(zhàn)勝暗夜的希望。成功企業(yè)，他們都有企業(yè)目標(biāo)，但并不是不犯錯(cuò)誤，而是由于這個(gè)目標(biāo)，使他們對(duì)企業(yè)的前途充滿信心。1995年，聯(lián)想香港公司出現(xiàn)巨額虧損。作為上市公司，聯(lián)想集團(tuán)面臨巨大的市場(chǎng)壓力。但他們相信公司，看好中國(guó)將要啟動(dòng)的大陸市場(chǎng)，結(jié)果不到一年時(shí)間，公司又重新獲得新生。從這個(gè)意義上說(shuō)，眼光決定目標(biāo)，而目標(biāo)又是企業(yè)生存、成長(zhǎng)的信心和信念。任何企業(yè)都是從小公司做起來(lái)的。不管現(xiàn)在是世界上多么大、多么有名的企業(yè)帝國(guó)，他們起步時(shí)同樣遇到過(guò)資金、產(chǎn)品、市場(chǎng)和人才的困難。但公司可以是小公司，做法不能是小家子氣。世界華人船王、臺(tái)灣長(zhǎng)榮企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張榮發(fā)，赤手空拳用了不到二十年時(shí)間，把一個(gè)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司做成了世界排名第二的企業(yè)帝國(guó)。他說(shuō)，不考慮未來(lái)、沒(méi)有目標(biāo)的企業(yè)家，是沒(méi)有前途的。微軟董事長(zhǎng)比爾蓋茨除了“我的眼光好”外，還有一句“企業(yè)家要考慮未來(lái)”的名言。

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