無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：銷售主管就像是一艘船上的船長(zhǎng)，將帶領(lǐng)大家駛向成功彼岸，所要具備的成功要訣離不開以下１５個(gè)：１、常抱一顆平常心。用平常心去面對(duì)部屬，而不是凌駕于他們之上，或是刻意擺出一副冷面孔，讓部屬敬而遠(yuǎn)之。２、一諾值千金，決不食言。３、勇于認(rèn)錯(cuò)，心胸要寬。工作中做錯(cuò)了，出現(xiàn)紕漏都是很正常的，如若想再次獲得部屬的信任和賞識(shí)，你就必須如實(shí)地將問題呈現(xiàn)出來，并采取相應(yīng)處理行動(dòng)，許多主管的做法往往是以隱瞞的手法來應(yīng)付，久之，部屬一旦知情，其局面就難以挽回。４、永遠(yuǎn)將銷售人員放在首位。５、批評(píng)也要講方法。如果真的覺得有必要批評(píng)部屬，也要講究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真誠(chéng)，你可以給些建設(shè)性的意見，幫助部屬糾正錯(cuò)誤。６、想好的、說好的、聽好的、做好的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)天天都是在積極的環(huán)境里，銷售業(yè)績(jī)就會(huì)不斷上升。主管始終是要往好的方面去想，滿口好話對(duì)待部屬，并且消極言論到你為止，你能做到了，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能健康成長(zhǎng)，要知道你是部屬的榜樣，他們往往會(huì)效仿你。７、不斷去表揚(yáng)和肯定銷售人員。８、體貼入微的關(guān)懷必不可少。關(guān)心他們的生活、家庭及學(xué)習(xí)上的一切狀況，不斷地親近他們，付出自己的一份愛心，讓他們時(shí)刻感到你很在乎他們，以博得他們的心。顯然，這要比你一味地去不斷追逐他們完成銷售業(yè)績(jī)的成效要高明許多。９、探討銷售不能老是“告誡”。１０、決不放縱低潮人員的情緒。銷售工作中，出現(xiàn)低潮現(xiàn)象是件很正常的事，作為銷售主管千萬不要對(duì)此現(xiàn)象掉以輕心，那些低潮的銷售人員的“壞心態(tài)”，往往會(huì)影響組織的積極性，它們就像“瘟疫”，極具傳染，這種傳染會(huì)立馬拉下組織的銷售業(yè)績(jī)。１１、永遠(yuǎn)都是積極的心態(tài)。即使主管心態(tài)很低落，但在團(tuán)隊(duì)面前都要表現(xiàn)出笑容，讓他們看到高昂的士氣。１２、搞好公司與銷售人員的關(guān)系。主管是上下級(jí)之間的橋梁，疏通了這層關(guān)系，有利于自己工作更好地開展。１３、與銷售人員抱成一團(tuán)。作為主管，你要永遠(yuǎn)讓他們感到，你是與他們站在同一個(gè)戰(zhàn)壕里，無論是發(fā)生什么情況，你都是與他們一道作戰(zhàn)，你能獲得他們的信賴，就不愁工作做不好，就不愁團(tuán)隊(duì)沒有向心力。１４、絕對(duì)地一視同仁。千萬不可對(duì)組織里的成員偏著一個(gè)，袒護(hù)另一個(gè)，必須做到人人平等，一視同仁地對(duì)待他們，“一碗水要端平”，他們每一個(gè)成員都是組織的一分子，都很重要，不可忽缺一個(gè)。１５、不要忽視銷售人員“后方”支持。銷售主管可以不定期地舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，邀請(qǐng)銷售人員的配偶和家屬成員來參加。讓他們來進(jìn)一步了解公司的文化、產(chǎn)品，以及公司的價(jià)值遠(yuǎn)景，讓他們了解了、認(rèn)知了，才能獲得他們的支持，達(dá)到減少銷售人員來自“后方”的阻力，對(duì)銷售工作會(huì)大有裨益。來源:南方網(wǎng)訊

買房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515