無憂保職場指南早報：新主管到一個新的部門，肯定會遇到一些情緒或者工作上的抵觸，因為互相之間并不了解。但是一個新主管到了工作崗位上，不進行一些改變，很難服從，如果馬上進行改變，就更難服眾。

一、新官上任的“三把火”可以過一段時間再燒，給自己三兩個月的時間，仔細觀察現(xiàn)在部門人員的各種情況，他們每天都在做什么?特點是什么，前期的一些想法可以不用命令的口氣下，以建議的方式了解可不可以執(zhí)行，在這期間多少可以了解到誰的配合度較高，接下來的工作怎么展開。

二、三兩個月的時間足夠了解本部門的大部分工作，越是困難的越是要細節(jié)了解，等到該燒“三把火”的時候，萬一產(chǎn)生應(yīng)激，不至于造成工作癱瘓。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515