無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào):小事能起大作用調(diào)查顯示,近七成職場(chǎng)人都表示自己的辦公室里有“雷鋒”同事,他們最常做的一些事情看起來(lái)是最普通不過(guò)的日?,嵤?,給飲水機(jī)換水、替同事“跑腿兒”買(mǎi)東西等。通過(guò)這樣的結(jié)果不難看出,這些平時(shí)看來(lái)不以為然的事情其實(shí)與職場(chǎng)人的生活息息相關(guān)。也許很多職場(chǎng)小事真的是舉手之勞,但給別人帶來(lái)的方便和溫暖是不可用簡(jiǎn)單的數(shù)量來(lái)衡量的。專(zhuān)家建議:樂(lè)于助人的人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際關(guān)系方面都會(huì)比較出眾。千萬(wàn)別小看這些職場(chǎng)中與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的小事,平時(shí)養(yǎng)成良好的素養(yǎng)和習(xí)慣,對(duì)于業(yè)務(wù)的直接幫助也是巨大的。職場(chǎng)雷鋒不是做給別人看的職場(chǎng)人身邊活雷鋒多,其實(shí)是因?yàn)槊總€(gè)職場(chǎng)人自己都在爭(zhēng)做雷鋒。調(diào)查顯示,職場(chǎng)人在沒(méi)有任何物質(zhì)鼓勵(lì)下在辦公室做好事的頻率,最高的是一天多次,超過(guò)了三成,幾天一次和一周多次的職場(chǎng)人也有很多,而很少助人的職場(chǎng)人只占調(diào)查總數(shù)的不到二成。談及想做好事的原因,職場(chǎng)人也不乏有功利目的。近四成職場(chǎng)人開(kāi)誠(chéng)布公地表示,自己希望同事之間互相幫助給對(duì)方留下好印象,從而使自己的人緣更好。也有少部分職場(chǎng)人是通過(guò)幫助別人積累人脈關(guān)系,為自己未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但超過(guò)半數(shù)職場(chǎng)人還是沒(méi)有任何功利心地去幫助他人的,他們中有人認(rèn)為這就是分內(nèi)的事兒能做就做,也有人認(rèn)為辦公室就像自己的家一樣,當(dāng)然應(yīng)該好好愛(ài)護(hù)。專(zhuān)家建議:職場(chǎng)中還是應(yīng)該把這種助人的精神培養(yǎng)成一種習(xí)慣,就像處理自己的工作和生活一樣,把它變成為自然而然的事情。而不是簡(jiǎn)單地為了提高自己在別人心目中的形象。職場(chǎng)雷鋒們應(yīng)該是做給自己的,而不是做給別人看的。先學(xué)會(huì)做人再做職場(chǎng)強(qiáng)人有些人想做好事,但卻擔(dān)心別人說(shuō)自己是想出風(fēng)頭或是想取悅于誰(shuí)。事實(shí)上,絕大部分職場(chǎng)人都是堅(jiān)決支持好人好事的。那些有這樣憂(yōu)慮的職場(chǎng)人大可以放下包袱,做自己想做的好事。超過(guò)半數(shù)的職場(chǎng)人都認(rèn)為,辦公室雷鋒行為非常好,使同事之間的關(guān)系更加融洽。還有近四成的職場(chǎng)人認(rèn)為這種行為多了,可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié),使團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力??梢?jiàn),職場(chǎng)人的價(jià)值判斷是積極的,是非常支持和鼓勵(lì)職場(chǎng)“雷鋒”行為的。專(zhuān)家建議:目前職場(chǎng)大環(huán)境是一個(gè)積極向上的環(huán)境,在這樣的環(huán)境中,職場(chǎng)人應(yīng)該更加嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力,做到先做人再做職場(chǎng)強(qiáng)人。
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