無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：Karin進(jìn)一家公司四個(gè)月后，感到自己完全被忽視了。當(dāng)初她是被大老板親自招聘進(jìn)公司的，但自從進(jìn)來(lái)以后就沒(méi)有機(jī)會(huì)和大老板說(shuō)話。頂頭上司對(duì)她很冷淡，卻經(jīng)常找她的搭檔，一個(gè)活躍的女生聊天。Karin很郁悶，說(shuō)自己好像是一個(gè)隱形人，可有可無(wú)。專家針對(duì)本案例的點(diǎn)評(píng)職場(chǎng)隱形人往往都是逐漸形成的。這類人往往都很孤獨(dú)，很寂寞、失重。最讓他們痛苦的不是別人的排斥，而是別人的不搭理。所以往往會(huì)越陷越深，走不出來(lái)，很絕望。那這類人是怎么形成的呢？性格內(nèi)向的人這類往往都不主動(dòng)，當(dāng)你去了一個(gè)新的環(huán)境時(shí)，你要主動(dòng)的去和你的上司打招呼。你一定要清楚到底該是誰(shuí)先主動(dòng)。跟上司，除了工作匯報(bào)之外你要多去請(qǐng)教問(wèn)題。你要讓他感覺(jué)到你對(duì)他是重視的，否則你都對(duì)他不重視，他怎么可能還去重視你呢？而在平時(shí)，主動(dòng)的問(wèn)聲好，請(qǐng)教問(wèn)題以后說(shuō)聲謝謝，很平常的一句話都是你們溝通的橋梁。對(duì)于同事，你首先別只顧“埋”著，而陷入自己的工作和情緒中去。去了解，去傾聽(tīng)大家都在談?wù)撝裁?，?duì)什么感興趣，你不妨去插幾句，同事很愿意接受的。而對(duì)于職場(chǎng)老人來(lái)說(shuō)，不是所有的在一開(kāi)始就愿意接受你，那么這個(gè)時(shí)候你就要注意“柿子還是找軟的捏”。你一定找個(gè)比較容易接近的人，要通過(guò)他為突破口，讓他去向別人傳達(dá)你還是很容易交往的這么一個(gè)信號(hào)。先前的環(huán)境造就由于現(xiàn)在許多家長(zhǎng)對(duì)于孩子的溺愛(ài)，導(dǎo)致了這類人往往“以我為中心”，不屑去搭理。新人到了一個(gè)新環(huán)境，先要為自己營(yíng)造一個(gè)做事的環(huán)境。上司對(duì)你的信任與支持，同事對(duì)你的接奈，你對(duì)公司的了解，這才是你所要做的。由于你所做的事導(dǎo)致有許多人在不經(jīng)意間做了別人不認(rèn)同的事，但自己還不知道。這個(gè)時(shí)候你不要自己去琢磨。還是去找那個(gè)“軟柿子”，了解清楚是什么原因，你才能夠容易找到想對(duì)應(yīng)的解決方案。編者感悟?qū)τ凇耙晕覟橹行摹碧貏e深刻，現(xiàn)在的年輕人，在家里嬌生慣養(yǎng)，在外面受一點(diǎn)委屈，吃一點(diǎn)虧越來(lái)越不能接受，實(shí)際上他們錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。他們還沒(méi)有分清楚身邊的環(huán)境。

買房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無(wú)憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515