無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：業(yè)績(jī)好了也不一定就萬(wàn)事大吉，一把手最忌諱的恐怕還是二把手往上爬的野心太過彰顯，甚至威脅到自己的位子。最近一位不幸“下課”的二把手來(lái)自于餐飲巨人麥當(dāng)勞的COO麥克。羅伯茨（MikeRoberts）。自羅伯茨2004年底和CEO吉姆。斯金納（JimSkinner）一起上任以來(lái)，麥當(dāng)勞已保持連續(xù)40個(gè)月的銷售增長(zhǎng)，股價(jià)上漲了23%，盡管被公認(rèn)為在麥當(dāng)勞的復(fù)興過程中立了大功，但羅伯茨錯(cuò)就錯(cuò)在他要求公司明確他接任CEO的時(shí)間表，而61歲的斯金納拒絕了。于是，8月23日，麥當(dāng)勞宣布55歲的羅伯茨辭職。在一把手眼中，那些出局的二把手總是有著這樣或那樣的孽根性。一把手認(rèn)為，二把手對(duì)其職位的覬覦、對(duì)其權(quán)威的挑戰(zhàn)，絕對(duì)是不容原諒的。挑戰(zhàn)一把手的地位和權(quán)威在國(guó)內(nèi)，最為人所熟知的例子要算當(dāng)年在聯(lián)想柳傳志對(duì)孫宏斌的“教育”。1988年，孫宏斌從清華大學(xué)碩士畢業(yè)后就進(jìn)入聯(lián)想，憑著熱情與蠻勁，在不到兩年的時(shí)間里從普通員工變成了主任經(jīng)理，1990年他被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理，孫宏斌憑借自己的業(yè)績(jī)和柳傳志對(duì)他的信任，逐漸擁有了自己的權(quán)威，聯(lián)想的老人們都逐漸被他壓下，聯(lián)想分公司基本都開始聽他的指示了。面對(duì)聯(lián)想元老們“孫宏斌權(quán)力太大，結(jié)黨營(yíng)私，分裂聯(lián)想，聯(lián)想要失控！”的告急，柳傳志讓孫宏斌從聯(lián)想二把手的位置上直線跌落，最后孫還鋃鐺入獄。其實(shí)，別人能直接坐到一把手的位置，必然有其過人之處，也肯定獲得了不少人的支持。如果二把手以功臣自居，各持己見，或者是私下動(dòng)作，準(zhǔn)備推翻一把手，基本都會(huì)“死得”很慘。當(dāng)然，有些二把手不是天天盯著一把手的職位，他們內(nèi)在的追求沖動(dòng)導(dǎo)致自己無(wú)形中以一把手自居，而這也是一把手無(wú)法忍受的。當(dāng)然整天想著往上爬的二把手也要看自己面對(duì)的是什么樣的一把手。在全國(guó)最大最專業(yè)的人力資源管理網(wǎng)站中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)的CEO何國(guó)玉看來(lái)，不想做將軍的士兵不是好士兵?！岸遥愃莆覀冞@樣的創(chuàng)業(yè)者擔(dān)任一把手的企業(yè)，并不擔(dān)心二把手能力超過自己，因?yàn)槲覀冞@種創(chuàng)業(yè)者可以退位當(dāng)董事長(zhǎng)、甚至當(dāng)股東?！钡绻谄渌兄破髽I(yè)、或者職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任CEO的企業(yè)里，有著取代一把手野心的二把手遭遇會(huì)不一樣?；ㄆ慷咽蛛m然一把手很多對(duì)時(shí)刻挑戰(zhàn)自己地位的二把手抱有戒心，但反過來(lái)，對(duì)于那些總說(shuō)“是”的二把手，也沒有多少好感。如果二把手在聽話的同時(shí)不知不覺成了應(yīng)聲蟲，沒有自己的判斷或者推動(dòng)能力，二把手自然在一把手眼中若有若無(wú)，直至最后淘汰出局，除非這個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)與一把手的利益沒有任何關(guān)聯(lián)。王剛是浙江某企業(yè)的副總經(jīng)理，老總是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家。在這十幾年的時(shí)間里，公司從十幾個(gè)人的小廠成長(zhǎng)為產(chǎn)值達(dá)幾個(gè)億的明星企業(yè)。王剛的職位也從普通職工晉升到公司的二把手。但是地位的提高并沒有帶來(lái)相應(yīng)的權(quán)利的提升?！皼]有財(cái)權(quán)就沒有話語(yǔ)權(quán)。我在這里，其實(shí)就是一個(gè)花瓶，負(fù)責(zé)向下傳達(dá)思想、向上反饋意見這樣一個(gè)中間人的角色?！薄鮿傔@樣描述自己在公司的地位。十幾年來(lái)，老板依然沒有改變自己的工作作風(fēng)，事必躬親。特別是公司財(cái)務(wù)方面，控制得非常嚴(yán)格。按照公司制度，副總經(jīng)理在5000元以下的費(fèi)用支出時(shí)不必事先請(qǐng)示老板。5000元以上的費(fèi)用，必須經(jīng)過老板的批準(zhǔn)。“有時(shí)候老板在外地出差，公司急需支出一筆費(fèi)用，下面的員工會(huì)找到我讓我去處理，但我做不了主。漸漸地，我在他們心目中就沒有地位了。之后的很多事情，他們都繞過我直接去找老板，老板對(duì)這種越級(jí)匯報(bào)也沒有覺得不妥。久而久之，就造就了目前這種局面?！睒I(yè)績(jī)差往往是二把手卸任的最直接理由。最近，美國(guó)第三大無(wú)線通訊運(yùn)營(yíng)商SprintNextel公司就在8月21日宣布其COO賴恩。勞爾（LenLauer）離職，由CEO蓋瑞。福西（GaryForsee）代行其職能。SprintNextel最近業(yè)績(jī)不佳，股價(jià)低迷，盡管明眼人認(rèn)為所有責(zé)任不應(yīng)該完全由二把手一人來(lái)扛，但事實(shí)證明，從一把手的角度看，口碑不錯(cuò)的勞爾也只能當(dāng)這只替罪羊。面對(duì)總說(shuō)“是”的二把手，何國(guó)玉的做法是首先看看是不是自己這個(gè)一把手給了大家一種“固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行、聽不進(jìn)不同意見”的印象，從而導(dǎo)致自己的二把手總是說(shuō)“是”而不敢表達(dá)自己的獨(dú)立見解。如果是，先從自己的問題開始著手解決這一現(xiàn)象。如果不是，則需要評(píng)估二把手是否具有足夠的“說(shuō)不”的能力?！帮@然，任何二把手如果僅僅會(huì)說(shuō)‘是’，對(duì)于企業(yè)和一把手來(lái)說(shuō)，是很危險(xiǎn)的。”何國(guó)玉說(shuō)。欺上瞞下熱衷辦公室政治上海某網(wǎng)絡(luò)公司CEO偶然一次發(fā)現(xiàn)，自己千辛萬(wàn)苦請(qǐng)來(lái)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)正在設(shè)計(jì)陷害自己一直很信任的兩位老將陳某和楊某。他嚇出一身冷汗，讓這位總監(jiān)立即走人。其實(shí)這位COO上任不到三個(gè)月，是CEO寄予厚望的銷售高手。而陳某和楊某也是對(duì)公司死氣沉沉的銷售很多怨言，他們?nèi)齻€(gè)人經(jīng)常坐在一起商討激勵(lì)銷售的辦法，在外人看來(lái)倒是CEO有邊緣化的嫌疑。COO表面與陳某和楊某打成一片，實(shí)際上是想擠走這兩位CEO很為器重的人。欺上瞞下，表面一套背后一套，也是一把手們鄙視二把手的地方?！捌凵喜m下要看二把手這樣做的出發(fā)點(diǎn)是什么，如果是為了化解矛盾，我認(rèn)為正常；如果是為了個(gè)人利益最大化，我會(huì)請(qǐng)他離開公司。”何國(guó)玉說(shuō)。站住腳跟的，除了對(duì)老板的忠誠(chéng)之外，最基本的就是業(yè)績(jī)。就連創(chuàng)建了新浪的王志東，由于在投資人眼中“燒了大把的錢沒有什么業(yè)績(jī)”，也一樣卷起鋪蓋走人。在沒有任何業(yè)績(jī)的情況下靠著迷糊老板、壓制下屬來(lái)鞏固自己的地位，基本都是癡心妄想。喜歡邀功和討要報(bào)酬北京某機(jī)械進(jìn)出口公司的一把手近來(lái)都有些怕看到自己的副手了。這個(gè)在他看來(lái)有些婆婆嘴之嫌的二把手，不停地述說(shuō)自己如何通過在英國(guó)某精密儀器生產(chǎn)商北京代表處擔(dān)任總經(jīng)理秘書的表妹，為公司掙到了常年代理進(jìn)口的一個(gè)大單。這位一把手也覺得二把手功不可沒，可他常年在這個(gè)半死不活的國(guó)有小企業(yè)也沒做過什么。這次唯一一次成事讓他感覺都快飛起來(lái)了，好像自己是公司的拯救者，這讓一把手頗為不快。其實(shí)，職場(chǎng)當(dāng)中沒有誰(shuí)是傻子，功勞是誰(shuí)的一般都能看得清楚。如果非要分個(gè)一清二楚，反而有些弄巧成拙?！叭绻约旱亩咽窒矚g邀功和討要報(bào)酬，那么一把手就要非常警惕了，因?yàn)檫@可能說(shuō)明一把手在及時(shí)認(rèn)可和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)上做得不足，或者可能是整個(gè)企業(yè)的激勵(lì)考核機(jī)制出了問題?！焙螄?guó)玉說(shuō)。當(dāng)然，也不排除有些二把手相對(duì)物質(zhì)欲望和表現(xiàn)欲更強(qiáng)一些。“如果是這種情況，需要對(duì)對(duì)方進(jìn)行貢獻(xiàn)和價(jià)值回報(bào)分析，幫助對(duì)方平衡欲望?！保ㄍ跏妗⑿嫌袧?p>買房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無(wú)憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515