無憂保職場指南早報：乍聽“獵頭”二字，你是否有一種毛骨悚然的感覺？相傳在原始時代的美洲，有一個食人部落，每次戰(zhàn)爭結(jié)束，他們就會把敵人的頭顱割下來，作為戰(zhàn)利品帶回部落，并將人腦吸干，懸掛于部落內(nèi)，以此來顯耀自身的實力，并威嚇來犯之?dāng)?。后人把?dāng)時這種帶有幾分原始野蠻色彩的行為稱之為“獵頭”。第二次世界大戰(zhàn)后，美國作為主要的戰(zhàn)勝國之一，不僅大肆搜羅戰(zhàn)敗國的機器、武器等“硬件”，而且不遺余力獵取戰(zhàn)敗國的先進(jìn)技術(shù)等“軟件”，尤其是那些掌握了先進(jìn)技術(shù)的精英人才。那時，人們常把這樣的過程稱之為“獵頭”。今天的“獵頭”已衍變?yōu)橐环N人才招聘方式?！矮C頭”就在你身旁日前走近了一位在業(yè)內(nèi)很有名頭的女“獵手”———湖南創(chuàng)億獵頭公司的常務(wù)副總裁、高級獵頭顧問劉文歷女士。據(jù)這位目前正在為張家界市的一家民營企業(yè)搭建管理團(tuán)隊的“獵手”介紹，“獵頭”在英文里稱Head－h(huán)unting，這是一種在國外十分流行的人才招聘方式，香港和臺灣地區(qū)把它翻譯為“獵頭”，意思是“網(wǎng)羅高級人才”。獵頭進(jìn)入中國只有10年左右的時間，隨著改革開放及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進(jìn)入探索和快速發(fā)展階段。尤其是隨著中國加入世貿(mào)組織，整個經(jīng)濟環(huán)境正變得越來越具有競爭性，人力資源作為企業(yè)中最活躍的部分，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決定性力量，獵頭服務(wù)成為企業(yè)求取高級人才及高級人才尋求更大價值的重要渠道，并逐漸形成一種產(chǎn)業(yè)。獵頭業(yè)是管理咨詢業(yè)的一個分支，它系指雇主就某特定管理崗位，尤其是中高層管理崗位，聘請外部專業(yè)人士尋找和提供合格候選人的一種活動。整個獵頭流程通常是在保密的情況下進(jìn)行，首先以雇主認(rèn)定的崗位說明書和入職條件說明書為基礎(chǔ)，繼而需經(jīng)歷某一特定行業(yè)內(nèi)的人才尋訪→面試→候選人的評估等，最終完成一次最佳的“人崗匹配”。中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟，促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計的獵頭公司。據(jù)調(diào)查，進(jìn)入中國市場的外資企業(yè)中，有超過80％的企業(yè)都使用過獵頭公司提供的人力資源服務(wù)。長沙較大的人力資源機構(gòu)如湖南人才網(wǎng)、長沙人才網(wǎng)等，都設(shè)有自己的獵頭部。創(chuàng)億獵頭作為湖南成長起來的中國本土最具行業(yè)影響力的品牌獵頭公司，迄今為止，已成功為30多家世界著名的跨國公司、近200家國內(nèi)知名的實力企業(yè)提供了滿意的獵頭服務(wù)，獵頭業(yè)務(wù)覆蓋京、滬、港、粵、深、湘等27個省市及地區(qū)，獵頭領(lǐng)域主要涉及房地產(chǎn)、制造、金融、物流、生物制藥、IT、汽車等行業(yè)，成功獵頭的職位平均年薪超過20萬元人民幣。其實你不用去遠(yuǎn)方，好獵頭就在你身旁。你準(zhǔn)備好了嗎？說不定明天你就被獵頭盯上了，到時你是喜，是憂？是走，是留？專家型人才易成“獵物”國內(nèi)稍有幾分成色的人才，總是在人才市場上跳來跳去，獵頭生意竟然做到了主管層次。那么，什么樣的人最容易被“獵”？劉文歷女士表示，專家型的高級人才是老板的最愛，具有出色的工作能力和業(yè)績、強大的社會關(guān)系網(wǎng)、對自己有準(zhǔn)確的職業(yè)發(fā)展定位和良好溝通能力的人更容易進(jìn)入獵頭的視線。劉文歷說：“人們?yōu)槭裁聪嘈艑＜?，一方面是因為心智模式是有限的，其承載不了過多的信息，為了降低選擇的風(fēng)險，專家當(dāng)然地就會成為首選，因為只有專家才能推動老板做決定，突破面臨的瓶頸難題?！彼f，職業(yè)經(jīng)理人作為市場上的特殊商品，老板在作出“購買”的選擇時，首先要考慮的是規(guī)避風(fēng)險。他不得不自問，重金招聘的高級經(jīng)理人值不值這個價，能解決問題嗎？圈內(nèi)之人、內(nèi)部員工和競爭對手對“獵”來的高手怎么看？劉文歷同時指出，企業(yè)在決定選擇獵頭服務(wù)時，必須對自己的期望以及獵頭公司的運作有一個較清晰的了解，積極參與獵頭公司的服務(wù)過程。專業(yè)的獵頭顧問一般都具有良好的人事經(jīng)理經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供人力資源開發(fā)和團(tuán)隊搭建的建議，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守，具備較深的心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)知識及優(yōu)質(zhì)的人脈資源。正由于這種超值和專業(yè)的服務(wù)，通過獵頭公司找尋合適的高級職業(yè)經(jīng)理人已被許多企業(yè)所認(rèn)可，正成為一種趨勢。“三部曲”與“二明原則”在我國獵頭市場，老板與職業(yè)經(jīng)理人之間經(jīng)常會上演一部“一見鐘情——兩相猜疑——不歡而散”的“三部曲”，不少“空降兵”不服水土，“出師未捷身先死”。對這種現(xiàn)象，劉文歷指出，老板與職業(yè)經(jīng)理人要想長相廝守，最關(guān)鍵的是彼此的信任，而信任是要有條件的，這其中最重要的條件就是“二明原則”，即開明原則、透明原則。——開明原則。做老板的要充分開明，但開明是基于老板為人的胸懷和境界，此胸懷和境界所表現(xiàn)出來的就是能否“放得下”和“放得開”，放得下對自己資產(chǎn)的執(zhí)著、對金錢的執(zhí)著；放得開對“帝王之心”（帝王之心所表現(xiàn)出來的重要特征之一就是“我說了算”）和權(quán)力的擁有，完成從至高無上到平常心態(tài)的跳躍。很多老板公司做得越大為什么身心卻越累，原因很簡單，就是不開明，放不下又放不開，“心大胸小”，財富規(guī)模大了，心境卻沒有達(dá)到一定的境界。做老板有三個重要特質(zhì)缺一不可：一是魄力，二是胸懷，三是眼光。人或公司的領(lǐng)先的競爭對手不是別人而是自己，人或公司在社會和行業(yè)中最重要的不是競爭而是合作。中國企業(yè)的持續(xù)成長已經(jīng)到了從機會驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動、從老板驅(qū)動到組織驅(qū)動的重要時期，世界500強強大的背后，是組織的強大和成熟，而決不是個人能力的強大和萬能。這是今天中國老板們所要思考的重要問題?！该髟瓌t。職業(yè)經(jīng)理人要充分透明，但透明是基于職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)和能力，心態(tài)表現(xiàn)為對老板的尊重，尊重的關(guān)鍵在于對公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化的認(rèn)同。職業(yè)經(jīng)理人的各種思路、想法和行動，要充分與老板們溝通、匯報，這樣老板才可能放心，才能信任你。劉文歷說，職業(yè)經(jīng)理人的能力表現(xiàn)為對戰(zhàn)略的執(zhí)行，執(zhí)行的關(guān)鍵在于對管理團(tuán)隊的選擇、培養(yǎng)和使用，判斷一個職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化程度和成熟的標(biāo)志的一個重要因素是，看他是否是一個教練，是否懂得如何去培養(yǎng)一個管理團(tuán)隊。

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