無憂保職場指南早報：今年5月，西門子宣布了未來中國“利潤與增長”戰(zhàn)略，表示要追加10億歐元的在華投資；2005年巴斯夫公司將在中國擴大投資20億歐元；拜耳公司也計劃在上海附近的生產(chǎn)基地投資14億歐元……據(jù)德國工商總會上海代表處（AHK）消息，截止2004年底，在上海投資的德國公司已逾400家，其中代表處有273家左右，比10年前翻了幾番。在華德企的持續(xù)發(fā)展，需要大量能夠熟練使用外語、了解德資企業(yè)運作規(guī)律的專業(yè)技術(shù)人才。如果你想成為其中的一員，不妨多作一些了解。德企有三“重”能力重于學(xué)歷投資我國的德資企業(yè)以制造業(yè)為主，如汽車、電子、化工、基礎(chǔ)設(shè)施等。這些企業(yè)的招聘對象多為專業(yè)技術(shù)人員，特別注重應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)能力。即使一個售后服務(wù)工程人員，也必須有一定的專業(yè)技術(shù)背景。據(jù)西門子（中國）有限公司人事部總監(jiān)及執(zhí)行副總裁馬亞（WilfriedMeyer）先生介紹，西門子最青睞年輕、充滿活力的專業(yè)人士以及工程師，他們對人才主要從三個方面考察：知識、經(jīng)驗和能力。知識包括專業(yè)理論知識、商務(wù)知識和市場知識；經(jīng)驗包括本專業(yè)領(lǐng)域的實際經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和跨文化工作經(jīng)驗；能力包括推動能力、專注能力、影響能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。德資企業(yè)不看重學(xué)歷，比如西門子，只有在應(yīng)聘者三方面考核結(jié)果都相同的情況下，學(xué)歷高的才可能擁有一定優(yōu)勢。值得一提的是，如果本科直升碩士的話，很可能會遭到拒絕。因為德資公司認(rèn)為，只有進(jìn)科研單位或行政部門的人才有必要讀研究生，實踐性強的崗位經(jīng)驗更重要，本科學(xué)歷就足夠了。態(tài)度重于能力德國人嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、講究邏輯，在選拔本土人才時，更青睞擁有同樣特質(zhì)的應(yīng)聘者。WIBU-SYSTEMS公司是軟件及數(shù)據(jù)信息保護(hù)行業(yè)中的資深企業(yè)，其上海首席代表李海亮先生告訴：“我們沒有苛刻、怪異的測試，也不要求應(yīng)聘者是行內(nèi)的頂尖高手，因為我們有足夠的耐心和實力去培養(yǎng)員工。但有一點很重要，就是要擁有良好的工作態(tài)度，高度負(fù)責(zé)?！崩詈Ａ量偨Y(jié)說，目前上海WIBU正處在由代表處轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜碾A段，如果具備較好的教育背景、相對簡單的職業(yè)經(jīng)歷和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，就會受到公司歡迎。英語重于德語懂德語是否是進(jìn)入德資公司的必要條件？德國吉瑪股份公司駐華首席代表潘云喜先生表示并非如此：“在公司，英語是主要交流工具，不管應(yīng)聘哪個職位，英文的聽、說、讀、寫都要過關(guān)?！北M管流利的英語能讓你在德企溝通無阻礙，但如果想做到中高層，還是得會說德語。這不僅更有利于溝通，最重要的是在心理上能讓德國人覺得更加親切。德企助你快速成長德資公司的員工培訓(xùn)計劃一向比較完善，許多白領(lǐng)正是沖著這一點，才前赴后繼跳進(jìn)德企的。德國工商總會中國首席代表葛禮慕（Dr.KlausGrimm）先生介紹說，員工培訓(xùn)項目歸納起來有以下幾個：1、培養(yǎng)跨國經(jīng)理人該項目由德國工商總會、柏林斯泰恩拜斯大學(xué)等單位聯(lián)合開展，意在將優(yōu)秀的本土管理人才輸送到德國，經(jīng)過歐洲MBA的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，再代表德國企業(yè)回中國任職。經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員掌握了國際化的經(jīng)營知識、方法和技能，具有國際化經(jīng)營理念，能更好地幫企業(yè)拓展跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)，參與國際市場競爭。據(jù)了解，該項目在中國的7年間已經(jīng)打造出251名優(yōu)秀經(jīng)理人，不過被該項目選上是非常不容易的。由于德國制造業(yè)發(fā)達(dá)，應(yīng)征者所學(xué)專業(yè)必須是理工科，其中機械和汽車專業(yè)需求最大，占到一半左右；有至少4年的管理或銷售經(jīng)驗，具有公司所在行業(yè)的從業(yè)背景；精通英文，TOE?鄄FL成績至少在550分以上；有一定德語基礎(chǔ)的會占有優(yōu)勢，但并不明顯。2、員工德語培訓(xùn)為了適應(yīng)德資公司職員對德語學(xué)習(xí)的需求，德國工商總會和一些國內(nèi)的大學(xué)合作推出了德語培訓(xùn)班，也有的公司把員工送到德國去學(xué)習(xí)。3、企業(yè)自辦的培訓(xùn)一些大公司有自辦的培訓(xùn)機構(gòu)，專為員工提供內(nèi)訓(xùn)。西門子管理學(xué)院于1997年在北京成立，迄今已經(jīng)有超過1200名本地員工（15%的白領(lǐng)員工）參加了由該院推出的西門子管理學(xué)習(xí)項目。德企的生存之道交流不宜拐彎抹角德國人談事情直奔主題，從不轉(zhuǎn)彎抹角地兜圈子。他們更關(guān)注你所說的話，而不是手勢和表情，這不是不禮貌，只是他們更強調(diào)結(jié)果。和德國人講話應(yīng)盡力避免模糊的用語，你的含蓄、委婉，在他們那里可能造成誤解，甚至拖延解決問題的時間。面試的時候盡可能清晰地表達(dá)自己的意愿，包括薪金要求，他們對此會很贊賞。嚴(yán)格遵守工作程序德國人以精確著稱，看重效率和質(zhì)量。和他們簽訂合同時，如果文不對題、描述不準(zhǔn)或夸大其辭，就會失去他們的信任。德國人時間觀念極強，講究計劃、恪守承諾，嚴(yán)格按照日程表執(zhí)行工作，因此平時不要遲到早退。當(dāng)然，過分的嚴(yán)謹(jǐn)，也會造成保守、刻板，缺乏生氣和冒險精神。在德企工作，要做好適應(yīng)這一切的心理準(zhǔn)備。充分發(fā)揮團(tuán)隊精神德資企業(yè)的結(jié)構(gòu)特點是權(quán)力分散，專業(yè)人員的工作都相對獨立。每個職位該負(fù)責(zé)哪些事情是定死的，超出范圍的可以拒絕做，如果未盡責(zé)任，則可能會被降職或處罰。正因為職責(zé)范圍明確，必要時更需要發(fā)揮團(tuán)隊精神，通過有效合作完成工作任務(wù)，共同努力創(chuàng)造一個愉快的企業(yè)環(huán)境。（嚴(yán)峻嶸）

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