無憂保職場指南早報(bào):;人是詩意地棲居在大地上的;,社會經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步,根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,物質(zhì)激勵(lì)的邊際效應(yīng)將逐漸遞減,人們越來越注重生活質(zhì)量、內(nèi)心幸福和自性發(fā)展等更高層次的精神追求。因此,到2020年,在客觀與主觀的共同推動(dòng)下,人文管理將釋放其巨大的效率性,真正成為管理思想的主流,并讓管理變得更加美好。
一、什么是人文管理
人文管理是指把人的精神需求視為重要的管理因素,以尊重人的自性發(fā)展,營造愉悅的工作環(huán)境,滿足人的成就感、幸福感等作為管理方法,從而達(dá)到企業(yè)與員工和諧發(fā)展、崗位與人員和諧發(fā)展、管理者與被管理者和諧共處的一種管理系統(tǒng)。
人文管理與目前流行的企業(yè)文化管理具有相似之處,甚至可以把人文管理視為企業(yè)文化的高級發(fā)展形式。本文之所以沒有使用企業(yè)文化這個(gè)詞語,是因?yàn)槲矣X得目前人們對企業(yè)文化的認(rèn)識還存在誤區(qū)和不足。這些誤區(qū)和不足,容易導(dǎo)致對人文管理的誤解。
目前,無論是倡導(dǎo)企業(yè)文化的企業(yè)所有者,還是推行企業(yè)文化的企業(yè)管理者,流行的觀點(diǎn)是;培育企業(yè)文化,提升企業(yè)的核心競爭力;。 這種邏輯太急功近利了,就好像一個(gè)人做好人的目的,就是為了求好報(bào)嗎?歷史上;為善的受窮更命短,造惡的享富貴又壽延;的例子不勝枚舉,那么我們還要不要做好人?那些做好人求好報(bào)的人,可能就會不做好人了。同樣,如果把企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)僅僅盯在競爭力上,在利益面前就會搖擺不定,其結(jié)果是形成一批內(nèi)瞞員工、外欺社會的;偽文化;。最近,一些把企業(yè)文化說得冠冕堂皇,卻因損害消費(fèi)者利益被頻頻曝光的企業(yè),就是因?yàn)樗麄儼哑髽I(yè)文化建設(shè),作為提升企業(yè)核心競爭力的最高目標(biāo)了。
如果不是為了競爭力,為什么要做企業(yè)文化和人文管理呢?還是用我們?yōu)槭裁匆龊萌藖磉M(jìn)行類比論證。孟子說;人皆有不忍人之心;,所以做好人只是盡我們的本性。同樣,企業(yè)作為社會組織,被稱為;法人;,做企業(yè)文化和人文管理只是盡;法人;的本性而已。我不是否認(rèn)企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,人文管理也是打造企業(yè)核心競爭力的重要途徑之一。但是,競爭力只是人文管理的附屬品,就像《孟子》說的:王何必曰利?亦有仁義而已矣。上下交征利而國危矣。未有仁而遺其親者,未有義而后其君者也。我相信,企業(yè)只要對社會負(fù)責(zé),社會就會對企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)只要對員工負(fù)責(zé),員工就會對企業(yè)負(fù)責(zé),這才是人文管理的巨大魅力。
二、為什么是人文管理
從管理學(xué)的發(fā)展歷程來看,任何一種管理思想和方法的興起,都是在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的作用下,伴隨企業(yè)發(fā)展所不斷面臨的新情況、新問題,以及學(xué)術(shù)界和企業(yè)為了解決這些新情況、新問題的探索而產(chǎn)生的,當(dāng)一種管理思想和方法被實(shí)踐證明對于解決企業(yè)所面臨的問題是有效的時(shí)候,這種管理思想和方法就會被廣泛應(yīng)用,從而成為時(shí)代管理的主流。人文管理成為未來管理思想和方法的主流,也是主觀上有需要,客觀上有可能。
第一,人文管理符合世界發(fā)展潮流。和平、發(fā)展、民主、環(huán)保的世界發(fā)展主題,也是企業(yè)經(jīng)營管理所要面對的重要外部環(huán)境因素,從各個(gè)方面影響著企業(yè)的行為,比如品牌價(jià)值、企業(yè)形象、企業(yè)文化以及管理方法等,品牌文化、社會責(zé)任、企業(yè)文化等越來越受到企業(yè)的重視,就是企業(yè)自覺順應(yīng)環(huán)境所進(jìn)行的抉擇。未來的企業(yè),如果沒有文化,不具備人文素養(yǎng),必定;行之不遠(yuǎn);。尤其是對于那些國際性或努力成為國際化的大企業(yè),所謂;出門問禁;、;入鄉(xiāng)隨俗;,人文管理顯得尤為重要。
第二,人文管理符合企業(yè)的發(fā)展需求?;鶚I(yè)長青,是每一個(gè)企業(yè)的追求。率先以領(lǐng)先的管理思維和方法,夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展跨越,是保持企業(yè)基業(yè)長青的重要因素之一,也是那些百年企業(yè)成功的秘訣之一。每一個(gè)有抱負(fù)的企業(yè)都在孜孜以求,不斷探索和改進(jìn)能夠使自己在競爭中脫穎而出的差異化的經(jīng)營管理方法。當(dāng)科學(xué)管理理論和現(xiàn)代管理理論日臻完善的時(shí)候,人文管理將是在未來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在經(jīng)營管理方面差異化領(lǐng)先的有力武器。
第三,人文管理符合管理者的需求。效率,永遠(yuǎn)是管理者最關(guān)心的問題??茖W(xué)管理,引入了工具和操作方法等管理要素,大大提高了管理的效率,從而被廣泛應(yīng)用?,F(xiàn)代管理理論,引入了人的積極性和能動(dòng)性等管理要素,大大提高了管理的效率,從而被廣泛應(yīng)用。但是,在未來,當(dāng)科學(xué)管理理論和現(xiàn)代管理理論日臻完善時(shí),一方面其邊際效應(yīng)將逐漸遞減,一方面其局限性將不斷暴漏,迫使管理者尋求更有效的管理方法以彌補(bǔ)其不足。人文管理,引入了人的深層次高層次需求、普世價(jià)值等管理因素,必將大大提高人的工作效率,也正好彌補(bǔ)科學(xué)管理和現(xiàn)代管理理論的局限性。
第四,人文管理符合被管理者的需求。在未來,成長在相對優(yōu)越條件下的90后,將成為職場的主角,根據(jù)進(jìn)化論的觀點(diǎn),他們在心智上將更加聰明、更有主見,依靠僵硬刻板的制度和條文對其進(jìn)行管理,將捉襟見肘,人文管理,作為一門管理藝術(shù),可以從理性上與其達(dá)成價(jià)值共識;他們在需求上將更加注重自性發(fā)展與人生幸福,人文管理可以從感性上與其達(dá)成情感共鳴,;問世間情為何物,直教生死相許;,;士為知己者死,女為悅己者容;,人文管理的力量是巨大的。
第五,人文管理讓管理更美好。人文管理,以共同的愿景追求、價(jià)值取向和興趣愛好為基礎(chǔ),可以有效消除企業(yè)與員工、管理者與被管理者之間的身份對抗、思想隔閡、利益博弈,是現(xiàn)在所流行的;以人為本;難以企及的境界。嘴上說著;以人為本;的人,心中其實(shí)不自覺就把自己擺在了高高在上的位置。假如,兩個(gè)真正平等的人,一人突然對另外一人說:;我要以你為本。;另外一個(gè)人肯定會在心里罵道:;吃錯(cuò)藥了吧。;如果另外一個(gè)人是個(gè)女的,肯定會想:;這是要泡我吧?;如果另外一個(gè)人是個(gè)經(jīng)歷世事的女人,肯定會想:;你想勾引老娘跟你上床吧?;人文管理的基礎(chǔ)是真誠,目標(biāo)是和諧,方法是共贏,必將讓管理變得更美好。
三、如何進(jìn)行人文管理
梁漱溟在《中國文化要義》中認(rèn)為:;文化,就是吾人生活所依靠之一切。;人文管理,就是要把企業(yè)的經(jīng)營管理做成員工和社會生活所依賴的元素。在術(shù)的層面,人文管理的方法難以枚舉,若有機(jī)會,將另行著述;在道的層面,人文管理的方法卻非常簡單,惟;真、善、美;三字而已。
第一,真,是人文管理思想的世界觀。哲學(xué)認(rèn)為,世界觀影響價(jià)值觀,價(jià)值觀影響方法論。真,作為人文管理思想的世界觀,是人的認(rèn)知需求,有兩層基本含義:一是真理,真理也就是規(guī)律,遵循規(guī)律才能發(fā)揮人文管理思想的效力,應(yīng)用人文管理思想必須重視人的心理認(rèn)知和思想變化規(guī)律,以免陷入自說自話、自娛自樂、自以為是的誤區(qū)。二是真誠,真誠是獲得認(rèn)同的最有力武器,俗話說;可以欺人一時(shí),難以欺人一世;,應(yīng)用人文管理思想必須做到;獨(dú)樂樂不如眾樂樂;,;己所不欲,勿施于人;以及設(shè)身處地為他人思考等境界,才能夠;得道多助;。
第二,善,是人文管理思想的價(jià)值觀。善,是人的倫理需求。從宏觀層次來講,企業(yè)要與員工為善、與社會為善,努力追求帕累托最佳效應(yīng)。從微觀層次來講,企業(yè)要滿足員工向善、盡性的本性需求,孟子說:;悲憫之心,善之端也,辭讓之心,禮之端也,羞恥之心,義之端也,是非之心,智之端也。;可見與人為善是人追求自我發(fā)展、自我完善的內(nèi)在動(dòng)力,企業(yè)必須因循之、善誘之、利導(dǎo)之。
第三,美,是人文管理思想的方法論。美,是人的幸福追求。所謂;愛屋及烏;,美可以讓企業(yè)所倡導(dǎo)的東西,在員工忘我投入的審美中潛移默化地被員工接受。人皆有審美需求,比如《封神演義》記載,法場斬妲己時(shí),劊子手看到妲己的美貌,難以下手。劊子手不知道妲己禍國殃民嗎?當(dāng)然知道,只是在美的巨大影響力、感染力下,難以自制而已,可見美的效力。美有優(yōu)美、壯美,有自然美、道德美,有生活美、工作美,運(yùn)用之妙,存乎一心也。
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為:;企業(yè)家的道德,影響著社會的道德。;《公司的力量》認(rèn)為:公司對于社會和人類進(jìn)步,具有重要的影響作用。愿與有志于讓管理變得更美好的企業(yè)家、管理者,共同探討研究人文管理的思想和方法,盡善盡美,雖不能至,然則人文管理庶幾近之。
(作者王忠海,版權(quán)所有)
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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