無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：正略鈞策管理咨詢 顧問 張大志 案例：B公司是國內(nèi)一家很知名企業(yè)，有超過300人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。2011年，個(gè)年輕人張超、劉利、王成從不同的學(xué)校畢業(yè)后,幾乎同時(shí)進(jìn)入公司的北京研發(fā)中心。3人都是計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。張超被分配到測(cè)試組、劉利被分配到開發(fā)組、王成被分配到需求組。一年之后三人都被提升為組長(zhǎng)，工資由剛進(jìn)公司時(shí)的底薪4500元，漲到基本薪水5500元。整體而言，薪水與行業(yè)水平相比偏低，3個(gè)人都有了加薪的意愿。人力資源經(jīng)理趙廣才代表公司分別與他們進(jìn)行了溝通，在此之前趙已對(duì)三人的情況做出分析并制定了方案。 不予加薪、;被;辭職 談判伊始，張超直截了當(dāng)?shù)靥岢隽思有剑?現(xiàn)在我的工作辛苦、項(xiàng)目壓力大，薪水卻只是同業(yè)平均水平的一半。我要求漲工資。至少每月1萬。否則，勞動(dòng)合同下月到期，我就不準(zhǔn)備再續(xù)簽了。以我的實(shí)力，肯定能找到合適的工作。不過，我還是希望; ;請(qǐng)等一下。;趙廣才直接拿起電話打給研發(fā)總監(jiān)何力，;何總嗎？張超合同下月到期，他不準(zhǔn)備續(xù)簽了。是否有工作需要交接？何時(shí)可以給他辦理離職手續(xù)？;得到技術(shù)總監(jiān)本周即可安排離職的答復(fù)后，趙轉(zhuǎn)向張超：;非常感謝您的意見。我會(huì)請(qǐng)HR專員協(xié)助您請(qǐng)盡快做好工作交接。;;破格提拔;的味道。趙廣才與研發(fā)總監(jiān)進(jìn)行過深入溝通，如果他不能認(rèn)清自己的能力和在公司所處的位置可以直接勸退。所以張超在提及不續(xù)簽勞動(dòng)合同的想法時(shí)馬上得到了答復(fù)。 剖析;負(fù)激勵(lì);的效果。 此時(shí)只留認(rèn)可公司價(jià)值觀的人，否則能力再大不為公司所用仍然不能做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。薪酬激勵(lì)也應(yīng)該更傾向于與公司價(jià)值觀相同的員工。畢竟，上下同欲者勝。 加薪成功、稍后辭退 劉利與完全沒做好準(zhǔn)備的張超不同，在拿到1家公司的OFFER和2個(gè)公司明確意向后才約HR面談提出自己的加薪要求;我目前的能力與收入相比偏低，至于各種補(bǔ)助并不是穩(wěn)定收入的一部分。現(xiàn)在有一家公司希望我加盟，薪水11000元/月，福利也比較齊全。但是，我對(duì)公司還是很有感情的，希望留下。請(qǐng)注意，我現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司兩個(gè)最重要的項(xiàng)目。所以; 考慮再三，公司完全滿足了劉利的加薪請(qǐng)求。與此同時(shí)，還很快招聘了兩個(gè)組長(zhǎng)分擔(dān)他的;沉重工作;。在合同到期時(shí)，劉利沒有接到續(xù)約的通知，黯然離開了公司。 公司能認(rèn)可員工的能力，但是不能接受要挾。因此趙廣才雖然同意了劉利的加薪要求，但馬上就開始找人接替他的工作。畢竟，有第一次就會(huì)有第二次。加薪應(yīng)該是公司對(duì)員工能力提升的一種肯定，而非被要挾后的無奈決定。歷史上的例子也很多，韓信在劉邦被圍時(shí)要求封自己為王，當(dāng)時(shí)的遂所愿，但是在漢朝統(tǒng)一天下之后則被誅、夷三族。 剖析;公司確實(shí)看到了你的成長(zhǎng)，但是仍然離我們的要求比較遠(yuǎn)。年輕人也許更應(yīng)該看中公司提供的鍛煉機(jī)會(huì)。假以時(shí)日，你的成長(zhǎng)被公司所認(rèn)可，加薪是水到渠成的事情。; 在領(lǐng)導(dǎo)和HR的鼓勵(lì)下，王成決定留下繼續(xù)努力;急躁;，反映在職場(chǎng)上就是員工要求快速加薪。對(duì)其中有潛力者，HR尤其應(yīng)該說明其中利害關(guān)系，讓員工用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看問題。告訴他們：;雙贏的結(jié)局是大家都盼望的，否則多半是員工輸。因?yàn)槠髽I(yè)始終處于強(qiáng)勢(shì)的位置。; 薪酬判斷是HR工作中必不可少的部分，留住公司想留的人、有效激勵(lì)需要技巧，同樣順勢(shì)請(qǐng);雞肋;員工離開更需要方法。本次我們就3個(gè)典型案例，進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)，希望這些真實(shí)的故事能給大家一些啟發(fā)。

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全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515