無憂保職場指南早報:書摘:智豬搏弈 用管理制度消除員工的懶惰思想 【故事】 豬圈里有兩頭豬,一頭大豬,一頭小豬?! ∝i圈的一邊有個踏板,每踩一下踏板,在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板,另一只豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物?! ‘斝∝i踩動踏板時,大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;若是大豬踩動了踏板,則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽,爭吃到另一半殘羹?! ∧敲?,兩只豬各會采取什么策略?答案是:小豬將選擇“搭便車”策略,也就是舒舒服服地等在食槽邊;而大豬則為一點殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。因為,小豬即使踩踏板也將一無所獲,不踩踏板反而能吃上食物。但對大豬來說,它已明知小豬是不會去踩動踏板,所以只好親力親為了?! 靖形颉俊 〔灰詾檫@是一頭偷懶的小豬,其實它很聰明的。換了是你肯定也會這么干,除非你的智商有問題。 解決小豬“偷懶”的方法要從游戲規(guī)則上著手,而不是做思想工作。第一種方案是“增量方案”,即投食為原來的一倍分量,踩過踏板后讓對方不能全部吃完所投下的食物。這樣做的結果是,誰想吃,誰就會去踩踏板,小豬、大豬都不會“偷懶”,但是這種“共產主義”式的供給方式缺乏競爭的活力,而且成本太高。第二個方案是“減量+移位”,即投食僅原來的一半分量,但同時將投食口移到踏板附近。結果是小豬和大豬都在拼命地搶著踩踏板。因為等待者不得食,而多勞者多得,每次的收獲剛好消費完?! ∫恍┕镜募钪贫炔豢茖W,讓很多人搭了“便車”,結果讓以前十分努力的人也變懶了。也有的公司個個拿高薪,又是持股,又是期權,各種激勵方式很多,表面上似乎皆大歡喜,但實際上員工的積極性并不一定很高。這相當于“增量方案”所描述的情形。最好的激勵機制是獎勵并非人人有份,而是直接針對個人,既節(jié)約了成本,又消除了“搭便車”現象,這樣才能實現有效的激勵?! ≌裕骸堵殘鋈耸勘刈x的88則寓言》,理弘、張海生/著,西北大學出版社2006年1月出版?! 。ú堋?2007-10-6整理)
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