無憂保職場指南早報：我公司是一家小規(guī)模的工程施工公司，工程施工人員多為臨時招聘的，平時在公司辦公的也就幾個人，由于平時的事務(wù)也不算太忙，所以大家都比較散慢，幾乎都有點(diǎn)不像公司的樣子，這一切老板也早已看在眼里，且心知肚明。前幾天一位新來的員工反應(yīng)了這些問題，老板也覺得是時候該改變一下了，所以就在八月初召開了一個會議，提出了一些新管理制度和整改方案，并進(jìn)一步明確了每個人的職責(zé)，最后還確定每周五召開例會，總結(jié)本周工作，并讓我主持召開。

俗話講：無規(guī)矩不成方圓。公司再小，也是個單位，也需要有個工作的布署和安排，所以我覺得開例會還是很有必要的，最起碼有一個計劃和督促的功能?？晌乙矒?dān)心，公司會像眾多的小單位一樣，要不了多長時間，就會使會議流于形式或干脆取消。但擔(dān)心歸擔(dān)心，我還是先做了起來。

從第一次例會到現(xiàn)在屈指算來已經(jīng)有一個多月的時間了，在這一個多月的時間，除了由于特殊情況之外（比如說周五外出不能及時趕回來就改到下周一召開），我們都會按時召開例會。例會的內(nèi)容跟一般的都差不多，就是總結(jié)一下本周工作，提出并解決工作中出現(xiàn)的一些問題，并制定一下接下來的工作計劃，有時間會做一些與職場或行業(yè)相關(guān)的一些培訓(xùn)。因?yàn)槭敲恐苷匍_，會議的內(nèi)容都不是太多，所以會議的時間一般在半個小時左右，不會無故拖延時間。

通過一個多月的例會，確實(shí)在工作上起到了一定的監(jiān)督的作用，也讓沒有目標(biāo)方向感的人找到了工作的方向，同時，經(jīng)過交流，也使大家在工作方法上也有了共同的進(jìn)步和提高。

可在欣慰的同時我也看到了一些問題。首先，有些人對于會議形成的決議不能很好的執(zhí)行，因?yàn)橛行Q議改變了他以前的習(xí)慣，使他的利益受到了一些損害，所以就產(chǎn)生了一些不滿的情緒。因?yàn)樵瓉響猩T了，所以現(xiàn)在戴上;緊箍咒;了，就有點(diǎn)受不了了。再者，由于公司小，參于會議的人少，所以有的人就認(rèn)為，沒有開會的必要，所以從根本上就有著不重視的思想，不認(rèn)真做工作總結(jié)，不積極制定下周計劃，問到他時只是敷衍而過。還有，由于會議的監(jiān)督作用，漸漸地有的同事開始疏遠(yuǎn)我，好像要跟我劃清界限一樣。另外，我還感到老板的熱度也在降低，還沒有從根本上認(rèn)識到會議的重要性，這在一定程度上影響了員工對例會的態(tài)度。

所以，事到如今，我也有點(diǎn)猶豫不決了，這個例會是開還是不開？開吧，感覺意義不大，有一種一意孤行的感覺；不開吧，制度已經(jīng)定下，而且才一個多月，老板若問起來也不好交待。

思前想后，綜合各方面考慮，我最終決定還是要繼續(xù)召開例會，因?yàn)樗膱?jiān)持，必定會使公司形成一種規(guī)范，同時，若開好例會，有利于提升工作水平和工作效率，更有利于以后公司的發(fā)展壯大。任何時候，困難只是暫時的，不理解也是可以慢慢轉(zhuǎn)變的，新的習(xí)慣也是可以慢慢養(yǎng)成的。所以這個例會不僅要開，而且還要進(jìn)一步提升會議的質(zhì)量，進(jìn)一步提升其實(shí)效性，使公司及每個員工都能從中受益。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515