無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào):
作者:楊柳君
創(chuàng)業(yè),很容易被理想化。
人們常下意識(shí)的掩飾自己的商業(yè)目的,呈現(xiàn)一個(gè)近乎;慈善;的外象,生怕一談及經(jīng)濟(jì)績(jī)效就顯得俗不可耐。
我也曾有過(guò)這樣一段時(shí)期。
多年前也算半個(gè)文藝女青年,練琴寫(xiě)字。
這自然也沒(méi)什么不好。
倘若對(duì)自己沒(méi)有太多的奢求,而且一生不必為生計(jì)發(fā)愁,如此過(guò)活倒也安好。
偏偏我的身體里流淌著不安分的血液,陰差陽(yáng)錯(cuò)走上了一條自給自足,自力更生的創(chuàng)業(yè)之路。
這一路走來(lái)頗有些艱辛,個(gè)中滋味沒(méi)走過(guò)這條路的人很難真正體會(huì)。
但也正是這份艱辛與孤獨(dú),讓我逐漸成為一個(gè)有故事的人。
想想也算值得。
我曾經(jīng)歷過(guò)這樣一個(gè)時(shí)期:明明很渴望經(jīng)濟(jì)上的回報(bào),在日常工作中卻偽飾出一副不食人間煙火的模樣。
真應(yīng)了那句老話(huà),死要面子活受罪。
是殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴了我:什么叫;創(chuàng)業(yè);,什么叫;生存;,什么叫;帶團(tuán)隊(duì);。
今天在讀德魯克的著作時(shí),看到老先生寫(xiě)了這樣一段話(huà),有些感觸。
;商業(yè)企業(yè)的管理必須始終把經(jīng)濟(jì)績(jī)效放在首位,而且在每一項(xiàng)決策和行動(dòng)中都要以經(jīng)濟(jì)績(jī)效作為出發(fā)點(diǎn)。
只有立足于經(jīng)濟(jì)績(jī)效,通過(guò)自己在經(jīng)濟(jì)方面取得成果,管理才能證明自身有存在的必要性,進(jìn)而才能證明自身的價(jià)值。;
管理是為經(jīng)濟(jì)績(jī)效服務(wù)的。
管理不是**,更不是花架子,管理的目標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)方面取得成果。
每一家企業(yè),都必須通過(guò);在經(jīng)濟(jì)方面取得成果;證明自己的價(jià)值;
每一個(gè)職場(chǎng)人士,都必須在崗位上勤勤懇懇的工作,換取公司需要的成果,來(lái)證明自己的價(jià)值。
一切不能換取經(jīng)濟(jì)成果的行動(dòng),(不論從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)或是從戰(zhàn)術(shù)上來(lái)說(shuō))都極有可能是沒(méi)有任何意義的,也是應(yīng)該被擯棄的。
如此,有必要反思我們的日常工作,哪些工作是還沒(méi)來(lái)得及做必要的推敲的?
我們努力行動(dòng)所取得的成果,是不是組織預(yù)期想要的?
這些都值得我們?cè)诓扇〈罅啃袆?dòng)前做理性,系統(tǒng),深度的思考。
倘若不如此,終日忙碌或許只能算是盲目的行動(dòng)而已,與成果無(wú)關(guān),與使命無(wú)關(guān),自然也與我們想要的所謂;成功;無(wú)關(guān)。
作者:楊柳君
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楊柳君是誰(shuí)
一個(gè)在路上的創(chuàng)業(yè)者。瑜伽踐行者。
企業(yè)管理文章原創(chuàng)作者。
熱愛(ài)生活,熱愛(ài)分享,身體力行倡導(dǎo)身心平衡的生活方式。
理性與感性并存。
楊柳君有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,現(xiàn)為某創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人,高級(jí)合伙人。
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全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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