無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：PDCA循環(huán)的大名叫“戴明環(huán)理論”。在經(jīng)理人、管理者的圈子里，應(yīng)該是人皆盡知的“好玩意兒”。和大家分享一下我的“大愛著失敗，牽手了成功之母”的應(yīng)用心得——相信多數(shù)朋友都是“真刀真*”的應(yīng)用PDCA的，我的體會(huì)是：這玩意兒還可以玩兒得‘大道無形’。

一、學(xué)習(xí)“PDCA”的小妙招兒：“PDCA洗禮”的“秒殺+++”

修煉PDCA，“死磕”式的應(yīng)用過程必不可少，對(duì)于這一類常識(shí)性的“學(xué)問”——實(shí)干興邦、利己更快，看眼兒打聽是空談。PDCA的五花八門的學(xué)問特征，契合了“練手”的充分資源需求。凡是關(guān)聯(lián)著PDCA的“學(xué)問說道”，不妨都“秒殺”的拿來“秒殺”的應(yīng)用。“嘗到了甜頭”的事物，自然是入心入肺的；事不過三就服氣了、再不過三就習(xí)慣了、再不過三就自然成了。

二、應(yīng)用在“抉擇”的習(xí)慣中：相信“PDCA洗禮過”的對(duì)象。

初期是關(guān)注“對(duì)方”的發(fā)展履歷，找尋“PDCA”洗禮過的印記，不妨總結(jié)為初期的“發(fā)展”觀。比如說，有無工作經(jīng)驗(yàn)??？玩兒過ISO***國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)嗎？有**資質(zhì)證書嗎？……“知其然知其所以然”等等老話的道理，至少是想“偏”都難的。

習(xí)慣久了就會(huì)自然的“向前”看，會(huì)覺發(fā)那些多數(shù)“被PDCA洗禮”的對(duì)象才是互利互惠的“寶貝”?；蚴菧喨惶斐傻?、或是不自覺的，這些表象下面隱匿著“PDCA氛圍的滋養(yǎng)洗禮”的過程——這些自然進(jìn)化的可靠性是最高的。比如才出校門的新人、比如職場(chǎng)中挫折過的老人兒、比如求生存的**商、比如求發(fā)展的顧客方……。（八大質(zhì)量原則的“互利”）

三、應(yīng)用在“決策”的習(xí)慣中：信任“PDCA洗禮過”的可用資源。

決策，關(guān)聯(lián)著資源調(diào)度，要清明于自己的資源成色。就像是低頭看看手里的“牌”、摸摸兜里有無“硬”貨——“內(nèi)審”下手頭的資源。只要是“PDCA洗禮過”的資源，就是拿得出手的正品行貨！即便懷疑“PDCA”的持續(xù)上升之必然、不下臺(tái)階總是不難吧？信任也可以這么簡(jiǎn)單！

管理熱的當(dāng)下，“PDCA氛圍”是實(shí)事求是的主流風(fēng)尚。說得上話、上得同一條船的必然需求——“信任PDCA洗禮過的事物”的前提下的“決策”，至少是“決策者”的必選項(xiàng)之一吧？

四、用在“執(zhí)行”過程中：喜望“PDCA洗禮過”的給力資源。

秒殺的拿來秒殺的干！揣好了“八大質(zhì)量原則”干“PDCA循環(huán)”，其樂無窮了啊。

……

結(jié)語：標(biāo)題的“快樂的PDCA·我錯(cuò)了”是本人的真實(shí)感受。

自己打造的團(tuán)隊(duì)自然是給力的，更要實(shí)事求是的“基于實(shí)事的決策”——“問題”面對(duì)的是人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等等復(fù)雜的局面。秒拿秒干的訴求，就得允許自己和團(tuán)隊(duì)成員有所“馬虎”，不“大愛著失敗”，何來的失敗是成功之母？問題僅在于“失敗”后的士氣激勵(lì)——如果經(jīng)理人真的“技術(shù)到家”怎么會(huì)失敗？怎么會(huì)有“失敗的團(tuán)隊(duì)”？怎么會(huì)不“大愛著失敗”？失敗就是經(jīng)理人的責(zé)任??！——我錯(cuò)了。

有精氣神兒就用在清明經(jīng)理人的“責(zé)任”上。經(jīng)理人該是最善于“識(shí)別、追究”的、經(jīng)理人是最因該、最有資格擔(dān)當(dāng)“責(zé)任”的。多次感動(dòng)于下屬自省的“我也做得不夠”的神奇效果：這邊還在查找原因，那邊就傳來了捷報(bào)“成功了?。?！”。一句“我錯(cuò)了”，也會(huì)有神奇的大喜過望。

“我錯(cuò)了”還在于我不提倡過于刻板的“紙上PDCA”，似乎是違反著PDCA理論。既然是方法，就是緊緊的貼和著“干”?；蛟S是“技術(shù)不到家”、或許“時(shí)間”倉(cāng)促得“智慧”也來不及，或許這樣就好？——總結(jié)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)文案、交流文案等場(chǎng)合，必須是“紙上PDCA”的（小清新的文員最擅長(zhǎng)滴），至少是全員的“眼前的教材”——我以為是強(qiáng)制的“PDCA習(xí)慣化”，我以為是因材施用的好鋼用在“現(xiàn)場(chǎng)”上。

快樂的PDCA·我錯(cuò)了！我已經(jīng)錯(cuò)了、或許已經(jīng)錯(cuò)過了我的“夢(mèng)”。您，錯(cuò)了嗎？祝好！

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515