無憂保職場指南早報：開會，是管理工作的一種重要方法。對集思廣益，消除誤解，做出決策，有其重要意義。但現(xiàn)在，許多會議成為了一種形式，一種;累贅;。有的會議議題繁多，只議不決；有的會議拖拉嚴重，形成了效率低下的;大尾巴會;。有的會議，參加人數(shù)眾多，無多大關(guān)系;陪綁;的現(xiàn)象嚴重。有的會議成為了領(lǐng)導(dǎo);一言堂;，失去了會議的意義;文山會海;，已成了許多公司效率低下、成本增大的重要環(huán)節(jié)。如何才會開好高效的會議？向會議要效益，既是某個人的事，又是整個團隊的事，東方出版社最新奉獻日本組織促進協(xié)會;向會議要效益;系列圖書，本系列圖書共四本，《向會議要效益1：好會議是策劃出來的》、《向會議要效益2：視覺化你的會議》、《向會議要效益3：讓會議抓住焦點》、《向會議要效益4：用會議激活團隊》。;向會議要效益;書系是迄今為止對于提高組織會議效益最權(quán)威的書，是每一個職場中人的必備！

【會議的四大殺手】

1）自由散漫（無法引導(dǎo)討論的方向，任由負面的行為肆意滋長）；

2）信息阻塞（無法把所有相關(guān)信息都搬上臺面）；

3）本位主義（目光狹隘、只關(guān)注自身利益，不承認他人也有正當?shù)睦妫?/p>

4）懸而不決（會議結(jié)束時，大家還不清楚下一步該做什么）

【如何開會】

不開會后沒有執(zhí)行的會，不開沒有會后總結(jié)的會，不開一團和氣的會，不開一個聲音的會，不開沒有主題的會，不開都在埋頭刷微博的會。

會議管理的三大管理平臺：

１、解決問題的平臺；

２、溝通反饋的平臺；

３、教育文化傳播平臺。

【會議;五定;追蹤，否則散會一場空】

會議是非常重要的三大管理平臺：解決問題，溝通反饋，文化教育。

一家公司的會議管理體現(xiàn)了其公司的管理水平，會議上的決議必須做好追蹤，必須做好;五定;：

①定人：責(zé)任人；

②定事：什么任務(wù)；

③定時：何時完成；

④定查：誰來檢查；

⑤定責(zé)：責(zé)任承諾獎罰。

【會后追蹤;五定;鎖定結(jié)果】

會議在公司管理上扮演非常重要的角色，如果議而不決，決而不果，那就是浪費生命，所以，要開會就必須鎖定責(zé)任！不依賴人性，依賴機制。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。學(xué)會;五定;，解決問題就不再是無音之琴，也不再會多次解決同一個問題。

（東方出版社最新奉獻日本組織促進協(xié)會;向會議要效益;系列圖書，本系列圖書共四本，《向會議要效益1：好會議是策劃出來的》、《向會議要效益2：視覺化你的會議》、《向會議要效益3：讓會議抓住焦點》、《向會議要效益4：用會議激活團隊》，此套圖書是每一位經(jīng)理人都需要學(xué)習(xí)的。）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515