無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：

作者： @楊柳君上海

團(tuán)隊(duì)好帶嗎？ 如果您是老板，如果您是管理者，您極有可能會(huì)回答我：還真不好帶。 中國(guó)的教育和市場(chǎng)是脫軌的。我們每個(gè)人花了那么大的精力，花了幾十年的時(shí)間，學(xué)到了很多知識(shí)，拿到了不少證書、文憑，可當(dāng)我們走上工作崗位后，卻很可能連最基本的待人接物都要教。 本該是教育系統(tǒng)和家庭需要解決的問題，現(xiàn)在一股腦都丟給了企業(yè)，丟給了老板。 您說，這團(tuán)隊(duì)能不難帶嗎？ 有些初入職場(chǎng)的員工連上完廁所要沖水都得人教，甚至是名校畢業(yè)的員工。 有些新員工在走道上見到上司，見到客戶，見到公司里的同事，頭一低就跑開了，連主動(dòng)打招呼都不會(huì)。 什么事都沒干，就先跟你談條件： 一個(gè)月工資多少錢？能不能再加一點(diǎn)？ 辦什么基數(shù)的社保？ 包幾餐飯？管不管住宿？ 平日要經(jīng)常加班嗎？加班給加班費(fèi)嗎？加班費(fèi)怎么算的？ ;1985年，當(dāng)時(shí)蘋果的首席執(zhí)行官約翰.斯卡利讓史蒂夫離開公司。2010年，他在接受采訪時(shí)解釋了史蒂夫的組織原則： 史蒂夫定了個(gè)規(guī)則，那就是Mac團(tuán)隊(duì)不得超過100人。所以，如果要往里添人，就必須有人退出。這種思維是典型的史蒂夫式思維：; 我在蘋果工作時(shí)，史蒂夫就是這么管理自己的部門的。; 在上述這段話里，有幾個(gè)值得我們關(guān)注的關(guān)鍵語句： ;1、我最多只能記住100個(gè)名字;； ;2、只希望跟我了解的人一起工作;； ;3、我必須了解團(tuán)隊(duì)里的所有事;。 ;最多只能記住100個(gè)名字;？ 記住100個(gè)？已經(jīng)很厲害了。 請(qǐng)問各位管理者們，您記得住幾個(gè)部屬的名字？或者說，您有意記住幾個(gè)部屬的名字？10個(gè)？20個(gè)？30個(gè)？還是60個(gè)？還是更多？ 恐怕沒有那么多吧。如果您在大公司里任職，您的部屬數(shù)量肯定多，很多時(shí)候您只能是看著一些部屬面熟吧？興許能叫得上姓？全名恐怕很難記住這么多人的吧？抑或者，您也不屑去記， 因?yàn)槟€有很多更;重要;的事要做，還有很多更;重要;的客戶名字要記。 ;只希望跟我了解的人一起工作;？ 天吶，這就更難做到了。如果是在大公司里，我們有那么多的部屬，怎么可能了解每一個(gè)？員工嘛，就是用來干活的，作為管理者，我們有必要花那個(gè)精力去了解每一個(gè)人嗎？這也太低效了吧？ ;我必須了解團(tuán)隊(duì)里的所有事;？ 這三條真是一個(gè)比一個(gè)難做到。 作為管理者，作為老板，團(tuán)隊(duì)里我不知道的事多了，犯得著都知道嗎？ 員工干員工的活，發(fā)生在員工之間的那些芝麻綠豆大的;小事;，犯得著我親自費(fèi)心嗎？ 我們經(jīng)常很重視向上的溝通，說白了，那關(guān)系到我們的切身利益；我們也很重視跟客戶的溝通，因?yàn)榭蛻羰俏覀兊囊率掣改浮?至于部屬？卻常常被我們忽視了，疏于對(duì)他們的關(guān)心。 我在這么多年創(chuàng)業(yè)的過程中，不知經(jīng)歷過多少次招聘，尤其是像我們這類沒娘養(yǎng)著的公司，想要招募到稱心的人才有多難，幾天都說不完。 好不容易招聘進(jìn)來了合心的人才，如何留住他們是更大的挑戰(zhàn)。我經(jīng)歷了數(shù)次的教訓(xùn)，總算明白 了一個(gè)道理，團(tuán)隊(duì)里的人事無小事?？雌饋砗苄〉囊患虑?，甚至?xí)鹫麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩。 看著喬布斯的這個(gè)組織原則，我們應(yīng)該在帶團(tuán)隊(duì)上有了新的感觸。 打造一個(gè)還算得上強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)軍心穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，作為老板，作為管理者，你不留血，你不流汗，你不付出極大的心血，你就指望著多發(fā)點(diǎn)錢，就會(huì)有人愿意忠誠(chéng)的追隨你，跟你一起打拼事業(yè)，真是莫大的笑話。 為利而來的人，終歸會(huì)因利而去。作者：@楊柳君上海楊柳君是誰一個(gè)在路上的創(chuàng)業(yè)者，熱愛生活，熱愛分享，倡導(dǎo)身心平衡的生活方式。理性與感性并存。楊柳君有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)為某創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人，高級(jí)合伙人。楊柳君在此定期奉上原創(chuàng)文章，歡迎您的關(guān)注！歡迎訂閱楊柳君公眾號(hào)搜索公眾帳號(hào)楊柳君或者yangliuj021/點(diǎn)擊右上角。。。按鈕選擇查看公眾賬號(hào)楊柳君原創(chuàng)文章，版權(quán)所有，如若轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明作者與出處，謝謝！

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515