無憂保職場指南早報:我所在的企業(yè)擁有10多名研究生,100多名本科生,200多名??粕?,可謂各部門皆人才濟濟。每名總監(jiān)的月薪都不下兩萬元,人工成本自然相當高。可是令老總頭疼的是,實力雄厚的開發(fā)部這個龍頭卻怎么也雄不起來,在近年市場疲軟的情況下,顯得束手無策。
一日,我咨詢一位做了10年成本管理的朋友:;你說,像我們這樣的公司問題出在哪兒呢?;
他笑而不答,忽然問我:;4=3,你相信嗎?;
稍有數(shù)學常識的人,都不會相信,于是我大力搖頭,一口咬定,;不信!;
朋友笑了笑,拿出筆解析給我看。
已知3和4,求證4=3。
證明:假設A+B=C,那么,
(4A-3A)+(4B-3B)=4C-3C;
整理方程式,4A+4B-4C=3A+3B-3C;
提取公因式,4(A+B-C)=3(A+B-C)
去掉同類項,4=3。
什么?!我頓時蒙了。
我悟到,如果把A和B看為成就一項事業(yè)所需的人才成本基數(shù),3和4看為企業(yè)配比的人才量,那么C就好比總收益。通常我們以為擁有的人才越多,效益指數(shù)就會越高,但當人才朝著不同方向運動時,也就是目標不一致時,就如同;去掉了同類項;,我們得到的收益可能就是0,甚至是負數(shù),而3和4就會變得毫無意義。問題的關鍵是,投了巨大的成本,自以為勝券在握的我們最終發(fā)現(xiàn),所有的努力徒勞無功,甚至陷入成本黑洞時,我們仍然不知道自己錯在哪里,就像不相信在一定條件下;4=3;一樣。
您還在網(wǎng)上學習管理的方法嗎?為什么不免費索閱一本《智慧動力》雜志,把它放在身邊,隨時隨地的學習,《智慧動力》是百萬企業(yè)老板、經(jīng)理人和喜歡管理的個人的;管理類讀者文摘;。
《智慧動力》不僅適合個人使用,很多企業(yè)也都在全員使用?!吨腔蹌恿Α罚喊偃f職場人士成長的貼身寶典你也值得擁有?。。?/p>
立即免費獲得最新一期的《智慧動力》雜志
免費獲贈鏈接:http://blog.ceconlinebbs.com/BLOG_ARTICLE_78393.HTM
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
標簽: