無憂保職場指南早報：一天中午，嘉信理財創(chuàng)史人查爾斯;嚴禁吸煙;字樣的牌子。這位老板怎么教訓他的伙計呢？痛斥一頓嗎？拍著牌子說：;難道你們不識字嗎？;不，都不是。施瓦布深諳批評之道，他走到這些工人面前，遞給每個人一支雪茄煙，說：;年輕人，如果你們愿意到別處去吸煙，我會很感謝你們的。;膽戰(zhàn)心驚的工人們心里有數(shù)，老板知道他們壞了規(guī)矩，但他的批評卻點到即止，還送給每人一支雪茄，他們感到了自己的重要，保住了面子甚至感覺很不錯，因此，他們對自己的上司更加敬重了。

教育家馬卡連柯說：;批評不僅是一種手段，更應(yīng)是一種藝術(shù)、一種智慧。;俗話說，批評的話最好不超過三四句。;點到即止;就是一種高明的批評技巧。一個人犯了錯誤，我們對這個錯誤稍微提醒一下就行了，再翻來覆去糾纏不休地批評，不僅于事無補，而且容易傷害別人的感情。會做思想工作的人，在對人批評教育時，總是見好就收，不忘給對方留下一定的余地。

1971年;9;事件，林彪叛國摔死在蒙古溫都爾汗。這一事件影響巨大，出于國家安全的考慮，此事對外絕對保密。當時，我駐蒙古大使館官員察看現(xiàn)場后，派二秘孫某回國向周總理匯報。同機返回的還有中建公司的一位同志。周總理讓符浩同志到機場去接他們。符浩把孫某接到招待所，而讓中建的同志回家過夜，囑咐他絕對保密。

當晚周總理聽符浩匯報情況。大家坐定，周總理問：;和他一起回來的還有誰？;符浩答還有中建公司的一位同志，已經(jīng)回家。沒等他說完，周總理的臉色一下子沉下來，雙眉猛然一蹙，厲聲打斷他，問：;你當過兵嗎？;周總理對符浩非常了解，知道他是行伍出身。這個突如其來的質(zhì)問顯然是言有所指。符浩一怔，頓時感到問題的嚴重，立即答道：;我馬上把中建公司的那位同志找回來！;他半夜驅(qū)車把中建同志接到招待所，并報告了總理，總理這才長噓了一口氣。

古人說：;君子引而不發(fā)，躍如也。;點到即止的批評方式就起了這種作用。面對別人的過錯、失誤、冒犯，我們?nèi)缛裟茏龅脚u卻;不盡其過;，批評話語點到即止，保全別人的顏面，而讓其去思考、想象和反省，定能博得別人的信服，收到良好的交際效果。

您還在網(wǎng)上學習管理的方法嗎？為什么不免費索閱一本《智慧動力》雜志，把它放在身邊，隨時隨地的學習，《智慧動力》是百萬企業(yè)老板、經(jīng)理人和喜歡管理的個人的;管理類讀者文摘;。

《智慧動力》不僅適合個人使用，很多企業(yè)也都在全員使用?！吨腔蹌恿Α罚喊偃f職場人士成長的貼身寶典你也值得擁有?。?！

立即免費獲得最新一期的《智慧動力》雜志

免費獲贈鏈接：http://blog.ceconlinebbs.com/BLOG_ARTICLE_78393.HTM

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515