無憂保職場指南早報(bào)：作者：吳敏彥

　　每年的2、3月份，是跳槽的高峰時(shí)期，許多人都想能在新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展，于是想得到一個(gè)更好的職位。對(duì)于打工者來說，謀求發(fā)展和高薪這一點(diǎn)沒有人質(zhì)疑，但有一點(diǎn)，如果一個(gè)人跳槽不僅僅是自己跳，還會(huì)把原單位的一人帶著一起跳，這樣的結(jié)果在網(wǎng)上就爭議多了起來。

　　剛剛就從微博上看到這樣的一段話，原文拷貝如下：;@王長田：眼下正是跳槽高峰，一些人應(yīng)聘時(shí)為提高身價(jià)，往往主動(dòng)提出幫助新公司從原單位挖人，或者帶著部下一起加盟。在做公司早期，遇到這種人我也欣喜過，但最后的結(jié)果往往證明，他能這樣對(duì)待原公司，有一天也會(huì)同樣對(duì)待你，有時(shí)這是一個(gè)人的道德問題。所以后來再遇到這樣的應(yīng)聘者我都會(huì)特別警惕，盡量不用。;（圖示）

　　對(duì)于很多人的評(píng)價(jià)，我不想過多的評(píng)價(jià)。那么到底應(yīng)不應(yīng)該帶著原單位的人一起跳，或者可以把原單位的人挖到新公司呢？

　　對(duì)于這個(gè)答案，我認(rèn)為以人品有問題，或者道德有問題來說怕是有欠妥的！我反倒認(rèn)為，這是一種競爭和一種敬業(yè)。當(dāng)然我也不能說是良性的競爭。為什么這么說呢？　　人往高處走，水向低處流大家都懂，對(duì)于任何一個(gè)打工著來說，我們先拋卻理想和愛好這說說，發(fā)展和高薪就是一般打工者的訴求。那到如果一個(gè)企業(yè)不能為一個(gè)打工著帶來發(fā)展，不能在職場上帶來更多的利益，為何不能選擇跳槽，如果一家新的公司能為更多的人帶來更大的發(fā)展，和更大的個(gè)人利益，為何不能選擇一起跳槽呢？

　　有一句話千年以來都是帶有貶義之句：;做一天和尚撞一天鐘;，意思是過一天算一天，湊合著混日子。但我們從另一面理解，還有當(dāng)和尚不撞鐘的，為什么我們不能理解為，既然當(dāng)了一天和尚就要撞一天鐘，而且還要把鐘撞好。從我的理解來看，既然是要跳槽，那就要敬業(yè)，為新公司著想，為新公司謀利，如果說一個(gè)人能有本事把一些員工拉走，其不外乎兩個(gè)原因，一比現(xiàn)在的公司發(fā)展和福利都好；二是這個(gè)人人力資源很好。這樣的一個(gè)員工能盡心為新公司撞鐘，對(duì)于新公司的老板來說，這就是敬業(yè)，那就是為公司著想，就是公司實(shí)力的體現(xiàn)。如果沒有這樣，我想今天的落實(shí)到蒙牛也就不是蒙牛了。還會(huì)是伊利一老獨(dú)大吧！

　　再者，我們反過來想，一個(gè)員工跳槽并能帶走一堆人，是不是也證明公司并不能滿足一個(gè)人的期望和發(fā)展，再者也從一方面說明公司領(lǐng)導(dǎo)并不得人心呢？我們見過很多公司都是從一窮二白上起來的， 很多公司的員工都是一直和公司一起成長和領(lǐng)導(dǎo)一起共甘苦?？纯串?dāng)年的百度，包括我們現(xiàn)在易維企業(yè)服務(wù)網(wǎng)等等。

　　那為什么有的人走了，有的人留下，我想這一點(diǎn)除了個(gè)人追求的不同之外，還有更重要的一點(diǎn)就是做為公司和公司的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該深刻的思考，你和你的公司為什么留不住人？　　吳敏彥，資深媒體人。曾從事培訓(xùn)，記者，主持人等多各職務(wù)?，F(xiàn)專注于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷，提倡誠信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，建立新的網(wǎng)絡(luò)營銷體制。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515