無憂保職場指南早報：績效管理在中國已經(jīng)不再是什么新鮮事情，各種各樣的績效考核方式多如牛毛：KPI、360更是把一些職場人變成了工作的機器，每天為了完成指標、任務(wù)沒日沒夜的工作，作為管理者當然希望手下的人能夠干勁十足，一直向前沖，為了這個目標，績效管理發(fā)揮了作用，效果應(yīng)該說還不錯，原來拖拉、散亂的現(xiàn)象整體改觀了，成績在一天天好轉(zhuǎn)，，但是實施一段時間之后發(fā)現(xiàn)人情漸漸不見了，原來的歡聲笑語沒有了，人心冷漠了，富士康一個又一個的員工跳樓個人認為跟考核冷漠及員工身心倍感孤單不無關(guān)系。中國人學管理近來多崇尚歐美指標量化，學習歐洲用數(shù)字說明問題，這些本身確有很多優(yōu)點，在此不多做說明，但我想強調(diào)的是人是社會的動物，并且是有歸屬感要求的感性動物，群體之間靠感情或許可以緩和績效考核本身帶來的公司氣氛的緊張，但前提必須保證績效考核的公平性和嚴肅性，孫子吳宮教戰(zhàn)就很說明考核必須嚴肅，但這只是執(zhí)行力的強制執(zhí)行的根本，是面向全體員工的，具體到單個員工我們必須施以德恩，想要有衷心耿耿、高執(zhí)行力、甘愿賣命的死士相佑，作為領(lǐng)導者必須要適時收買人心。福利待遇在很多人看來是收買人心的關(guān)鍵，這在現(xiàn)在物欲橫飛的世界里確實無可厚非，但當這些不能體現(xiàn)優(yōu)勢時管理組才有其他辦法或許也可以獲得滿意結(jié)果。今天上班許總給我打來電話，說幫我弟弟找到了一份工作，當時心里暖洋洋的，一股無名的感激之情從心底流淌到全身。雖然最后弟弟拒絕了這份工作，但我覺得我的領(lǐng)導能替我考慮到如此，我還有什么理由要不為之賣命呢？？人心都是肉長的，誰也不必誰缺點什么，作為領(lǐng)導作為制度的制定者，如果能審時度勢，適當采用真情、想下屬之所想，投下屬之所好激勵下屬，下屬們個個愿為之效死力，有何愁不成大事呢？據(jù)說北京有家娛樂公司實施年底分房福利政策，這個且不談?wù)婕伲瑔问锹犃司妥屓肆w慕不已，身處其中的員工又怎會不賣力工作呢？情人節(jié)，你想怎么激勵下屬呢？歡迎大家踴躍討論。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515