無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：一個(gè)合格的管理者首先得是一個(gè)分享者！與你的下屬、同級(jí)、上司、客戶分享你的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、激情與快樂、問題和壓力。當(dāng)然，并不是每個(gè)管理者都認(rèn)為這是他們的應(yīng)盡義務(wù)，但一個(gè)合格的管理者定會(huì)把它當(dāng)成自己工作的一部分，十分重要的一部分。

一、分享你的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)只有在分享的情況下才能得到更廣泛的應(yīng)用，也才能更廣的發(fā)揮知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)本身的作用，或許就能使其達(dá)到1+1;帶大徒弟餓死師傅;的思想一直影響著不少的人。但縱觀古今中外有所作為的先人無一不是以此作為人生的最高理想，也無一不是以此作為自己所追求的最高目標(biāo)。那些已故的先人之所以在離開人們以后還能讓后人念念不忘，與他們?yōu)楹笕肆粝碌拇罅康木褙?cái)富是分不開的。中國原有的幾千年獨(dú)特的文化與精髓如果都能夠一代一代的得到分享，今天的中國將更加璀璨！

如今的時(shí)代信息傳播的異?？?。如果你總是把自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)封藏起來，最終它也還是會(huì)被他人所獲取，除非你永遠(yuǎn)離開人們。但如此，你的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)也就不再值錢，過期與貶值是它的最終下場(chǎng)。因?yàn)閯e人也會(huì)分享！與其這樣讓他人去走彎路，不如主動(dòng)幫助他人站在你的肩膀上成長(zhǎng)。

團(tuán)隊(duì)并不是某一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，所有的事也不可能由某一個(gè)人全部完成。作為一個(gè)合格的管理者更應(yīng)該把知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)成員分享，而且也應(yīng)該整合其他人的有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與大家分享，幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷成長(zhǎng)，豐富團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)。作為一個(gè)合格的管理者或許應(yīng)該把自己定位為團(tuán)隊(duì)的;布道者;，默默無聞的把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)成員分享！

二、分享你的激情與快樂

作為一個(gè)合格的管理者還應(yīng)該是一位;煽動(dòng)家;！就像李云龍，總能夠讓下屬變得嗷嗷叫，絲毫不畏懼戰(zhàn)場(chǎng)上的敵人，而更是把殺敵當(dāng)成一種樂趣。一頭溫順的綿羊是絕對(duì)培養(yǎng)不出一頭兇惡的狼來的。惡狼之所以成為惡狼是因?yàn)樗鼜男【徒邮苤鴼埧岈F(xiàn)實(shí)的培養(yǎng)，要想生存只有比獵物更加兇狠。

激情就像火山內(nèi)部涌動(dòng)的熔巖，只有激情不斷的高漲才有一舉沖破的時(shí)候。而團(tuán)隊(duì)的激情正是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力，管理者更應(yīng)該懂得讓死寂的巖石變成涌動(dòng)的熔巖。讓他們?nèi)ネ黄泼恳淮卫щy，每一次失??！每一個(gè)管理者都十分清楚，自己有著什么樣的風(fēng)格很大程度上其實(shí)已經(jīng)決定了自己團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，你的一舉一動(dòng)就是下屬效仿的標(biāo)本。所以你是否充滿激情？是否激情萬丈？或直接，或間接的決定著你的團(tuán)隊(duì)是否具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

沒有那一個(gè)想成功的人愿意跟隨一個(gè)沒有激情的上司。如果你不能給予他們渴望成功的動(dòng)力，他們遲早會(huì)棄你而去。如果你能夠?yàn)樗麄儙砑で?，也許會(huì)讓激情變得更加的有力量，因?yàn)槟阋呀?jīng)融合了他們的激情！匯聚了他們的希望！

緊隨激情的當(dāng)然要數(shù)快樂了。在如今80后、90后成為主力軍的時(shí)代，快樂已經(jīng)成為職場(chǎng)萬萬不可缺少的元素了。在他們看來，一個(gè)死氣沉沉，沒有快樂的團(tuán)隊(duì)是不適合他們生存的，更會(huì)抹殺他們激情與動(dòng)力、創(chuàng)新與追求。所以，你更應(yīng)該學(xué)會(huì)為他們帶來快樂，能夠?yàn)樗麄儙砜鞓贰?/p>

也許你又會(huì)說這是工作，不是馬戲團(tuán)！但如果能夠提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成所設(shè)定的目標(biāo)，即使變成馬戲團(tuán)在適當(dāng)?shù)臈l件下也未必不可。隨著人們對(duì)人性化管理的理解與追求，一個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì)更是以后從業(yè)者所喜歡、所追求的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)物競(jìng)天擇，適者生存的社會(huì)，我想大家都會(huì)越來越多的去學(xué)會(huì)適應(yīng)，而管理者的管理水平勢(shì)必也會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)上得到提升。

從現(xiàn)在起請(qǐng)學(xué)會(huì)把自己的激情與快樂傳遞給他們吧！讓他們以一種十分驚人的化學(xué)反應(yīng)幫助你走向成功。

三、分享你的問題和壓力

;三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮;！你可永遠(yuǎn)不要懷疑這句話。任何一個(gè)成功的人、成功的團(tuán)隊(duì)都是離不開群體智慧的。一個(gè)合格的管理者更應(yīng)該學(xué)會(huì)利用團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的智慧，讓他人的智慧來變成團(tuán)隊(duì)或個(gè)人前進(jìn)的智慧源泉。所以當(dāng)你碰到問題和壓力時(shí)完全可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的力量，讓他們開動(dòng)聰明的腦袋來幫助你解決。當(dāng)然，不一定你的每一個(gè)問題他們都能夠幫助你想到解決的方法，但如果你分享了至少可以得到以下結(jié)果：

（一）獲得解決問題的方法，個(gè)人能力得到更大的提升。

（二）獲得團(tuán)隊(duì)成員的理解與支持。

（三）讓團(tuán)隊(duì)成員感覺受到重視與重用。

（四）讓團(tuán)隊(duì)成員更加緊密的合作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量。

（五）把自己的問題與壓力化解讓團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)，讓自己有更多的精力去思考更重要的事情。

當(dāng)然，也許還會(huì)有更多的好處，但前提是你得學(xué)會(huì)分享問題和壓力。問題與壓力在很大程度上是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，一個(gè)不能解決問題與承受壓力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，他的力量是讓人所不齒的。管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員分配適當(dāng)?shù)膲毫泶賱?dòng)他們的前進(jìn)！

溫室里的花朵是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的。要讓一個(gè)士兵變得勇敢、強(qiáng)悍、無所畏懼，你就得讓他去體驗(yàn)戰(zhàn)爭(zhēng)，去參與戰(zhàn)爭(zhēng)，去與敵人廝殺、較量！而這個(gè)時(shí)候你扮演的就是一個(gè);催化師;、;教練;的身份。

贈(zèng)人玫瑰，手留余香。你與他人分享的雖然是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、激情與快樂、問題與壓力，可你獲得的遠(yuǎn)比這些更珍貴、更有價(jià)值！一個(gè)不能與他人分享的人，一個(gè)不樂于與他人分享的人，一個(gè)不善于與他人分享的人，定然是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)取得巨大成就的人，也是一個(gè)不能體會(huì)無窮快樂的人，更是一個(gè)目光短淺、心胸狹窄的人！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515