無憂保職場指南早報：韋特萊法則非常的淺顯?？墒遣⒎侨巳硕寄軌蜣D換為價值觀指導自我的實踐。我們大家注意看回貼，就會知道這個問題。比如說，你注意看你自己的辦公室，為什么要雇一個清潔工來為你們辦公室人員天天擦桌子呢？是因為你的工作非常的忙嗎？清潔工天天為你擦桌子，真的可以為你節(jié)省工作時間提高你的工作效率嗎？不一定。我的辦公室人員是要天天自己搞衛(wèi)生的。因為清潔工只能為你擦桌子，不會為你整理桌子，這是小事其實是大事。;一屋不掃，何以掃天下？; 有位學生對我說：;老師，我在我舅舅公司上班，他卻讓我去掃地，掃了半年了還沒有安排工作，我是大學生呀。;我回答他：;你地沒有掃好，怎么能夠從事管理工作呢？;6S、5S管理在一些企業(yè)沒有做好，其根本就在于;清掃;工作很多管理人員以為是小事，以為是一般的工作而沒有深化到;這是素養(yǎng)管理工作;。很多管理人員命令員工;清掃;自己卻以為;有更重要的工作;，其實是他自己心理;不愿意做清掃;這工作。管理人員自身都沒有認識到一項工作的意義，你說能夠把此項管理工作做好嗎？不可能的！ 在我們身邊;別人不愿意做的事;很多，我要批評一位網友;大家都知道了這個道理，還有什么是人們不愿意做的事情？;;心;帶到工作中去，帶到生活中去，你都會發(fā)現(xiàn);別人不愿意做的事;，可能也是;你不愿意做的事;;做工怎么這么差勁？這毛線頭出廠前整理掉不是很好嗎？;;人們不愿意做的事。; 在福州上街有兩家摩托車銷售公司，一家經營五羊本田，一家經營新大洲本田。五羊本田銷售公司生意紅紅火火，新大洲本田卻慘淡經營。原因何在？有人問我怎么回事？我笑答：;新大洲本田公司的老板不愿做別人不愿意做的事。;那位老板不理解：;我該做的事都做了，廣告沒少投，員工沒少培訓，店面建設4S也投了不少錢。;我告訴傳話的人說：;你們自己看看，你們的地面干凈不干凈？你們的車是怎么擺的？你們店面的廣告紙是怎么貼的？問題就出來了。;其實經營之道沒什么，就在于做別人不愿做的事你就會;走出管理同質化;。

聯(lián)想思維一：如何發(fā)現(xiàn);別人不愿意做的事;？創(chuàng)新之路是不是從此開始？

聯(lián)想思維二：如何發(fā)現(xiàn)自己;不愿意做的事;？走出困境是不是從這里突破？

聯(lián)想思維三：職場瓶頸，是不是自己長期來沒有做好;不愿意做的事;？

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515