無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：有人說;態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)鑄就輝煌;，或者;心態(tài)決定一切;，或者說;結(jié)果決定一切;。我想獨(dú)一的說法或理論，都不可能解決;解決一切;的問題，畢竟我們面臨的復(fù)雜、多變、而殘酷的現(xiàn)實(shí)，一切的概念太過繁雜。

比如當(dāng)你更換工作的時(shí)候，你的新老板關(guān)注你的是什么？是你在以前公司的業(yè)績。

如果你有10年，甚至20年的工作經(jīng)驗(yàn)，但你以前的公司對(duì)于你的評(píng)價(jià)僅僅是：不錯(cuò)。你能夠在跳槽的時(shí)候擁有多少個(gè)人資本？;安分守己，穩(wěn)定性好;是對(duì)你的評(píng)價(jià)，你沒有業(yè)績，你的經(jīng)驗(yàn)什么都不能證明。

你在現(xiàn)在的企業(yè)工作，你沒日沒夜的工作，為了生產(chǎn)，你加班加點(diǎn)，熬夜的感覺使你疲憊不堪，你做到的，是維持一個(gè)現(xiàn)有的生產(chǎn)狀態(tài)，你的業(yè)績是什么？也許有人會(huì)說：這才是老黃牛精神，是企業(yè)需要的，有這種態(tài)度的員工才是企業(yè)的寶貝。確實(shí)如此么？問題是你的業(yè)績是什么？----或者可以說是管理現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。年底老板的紅包會(huì)說明問題，老板看重的是那些拿出成績來的管理者，而不是維持企業(yè)運(yùn)營的管理者。----注意這里說的是;看重;，老板對(duì)于維持現(xiàn)狀的管理者也是看得到的，區(qū)分只在于比重不一樣而已。

如果你能夠有一個(gè)良性的工作/生活態(tài)度，那么相信態(tài)度決定一切吧，他可以使你安于現(xiàn)狀。舉個(gè)極端的例子：網(wǎng)絡(luò)上的犀利哥，生活態(tài)度是什么？工作態(tài)度是什么？能決定他的前程是什么？當(dāng)他舉起那面使他成名的牌子的時(shí)候，他能夠想到這面牌子能給予他這么多的驚喜么？他的態(tài)度決定了一切，還是周邊的環(huán)境決定了一切？（網(wǎng)絡(luò)從不缺乏熱點(diǎn)，即使沒有熱點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)從不缺乏炒作，即使沒有炒作?。?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗，不敢不信，確實(shí)相信。當(dāng)我想還是要有前提。我不是有神論者，但我相信：每個(gè)人在這個(gè)世上都有自己的使命，我們可以改變部分，但你無法改變?nèi)俊．?dāng)你選擇錯(cuò)了方向，并且一味的按照錯(cuò)誤的方向做;大事;的時(shí)候，細(xì)節(jié)決定的是什么？是你失敗的步伐！當(dāng)然，身處職場(chǎng)，你確定了自己的正確方向，并且樹立了自己的目標(biāo)（很贊同iso9000中的質(zhì)量目標(biāo)的觀點(diǎn)，高于預(yù)期，但可以實(shí)現(xiàn)），你努力，你注重細(xì)節(jié)，你將成功，也就是你將獲得屬于你的業(yè)績。

業(yè)績是寶貴財(cái)富，因?yàn)樗粚儆谀?。業(yè)績決定一切，不只是良性的業(yè)績，也包含惡性的業(yè)績。

業(yè)績決定一切，但并不等于其他的對(duì)于這里的;一切;沒有影響。業(yè)績決定一切，因?yàn)樽罱K我們需要的是一種成功：成功不僅僅是輝煌的，只要你認(rèn)同，平平淡淡也是成功。 關(guān)注業(yè)績（結(jié)果），也注重過程，但是，沒有結(jié)果的過程不是我們所需要的。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515