無憂保職場指南早報(bào)：作為管理者，因個人的脾氣性格、職業(yè)塑造、價值取向等差異在工作中的體現(xiàn)不盡相同。但管理的真諦在于塑造個人的威信或者說是對于被管理者的震懾力，工作上政令暢通、高效執(zhí)行，方可視為管理團(tuán)隊(duì)的成功。管理者要有很高的人格魅力、強(qiáng)勢的個人信念、有效的管理手段、專業(yè)的管理技巧等等。不論哪種風(fēng)格的管理者都有所長有所短，我們在此探究的是如何變得強(qiáng)勢，尤其是老好人式的管理者和溫文爾雅型的管理者。1、林子大了什么鳥都有！不要期望你的員工都是一顆紅心向太陽，讓所有員工都高度認(rèn)同企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的利益高于一切只存在理論上的可能。員工的經(jīng)歷、境界、心態(tài)、處境各不相同，現(xiàn)階段簡單的思想教育已經(jīng)不能解決一切，唯有管理方才有效。2、人心隔肚皮！你認(rèn)為的好員工未必真的把你當(dāng)成知己，職場中沒有多少真心實(shí)意更多的是相互利用。有些愛貼領(lǐng)導(dǎo)熱臉的人更多的是善于心計(jì)、察言觀色，這種人很危險往往是說的一套做的一套（很有變色龍的本事）。更危險的是容易模糊管理者的判斷，短時間內(nèi)被他的偽裝蒙騙。3、至真至善不是簡單的對人和顏悅色！有些管理者推崇至真至善，心理沒有陰暗面總認(rèn)為世界上一切都是美好的，也不希望給其他人制造陰暗。這種境界值得贊許，但個人的心理沒有陰暗面并不代表世界一切皆美好。工作要上進(jìn)、個人要提高必須要在磨礪、苦難中學(xué)習(xí)成長。管理者的強(qiáng)勢忠于工作，不對于人！4、淳淳教導(dǎo)無濟(jì)于事，保持高壓方為上策！正如現(xiàn)在的公安部對于黃毒的高壓態(tài)勢，只有高壓之下黃毒才會有所收斂。如果僅僅是書面上的引導(dǎo)、倡導(dǎo)根本無濟(jì)于事。所以管理中必須有規(guī)章制度，誰動了火爐誰就要接受處罰，否則僅僅是說教更甚者不敢處罰，那管理者就沒有存在的意義。綜上所述管理者一定要認(rèn)清自己的職責(zé)所在，強(qiáng)勢管理塑造你的震懾力，管理好團(tuán)隊(duì)維穩(wěn)你的職業(yè)角色。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515