無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：全球策略大師加里;現(xiàn)代;工業(yè)化組織的哪一個(gè)特性（包括原則、實(shí)踐或結(jié)構(gòu)性特征）將會(huì)顯得最為陳腐落伍？在短短幾個(gè)星期的時(shí)間里，他們就收到了來(lái)自世界各地經(jīng)理人的一百多份回復(fù)。他們中很多任職于大型跨國(guó)公司，如戴爾（Dell）、飛利浦（Philips）、印孚瑟斯（Infosys）、惠而浦（Whirlpool）、安賽樂(lè)米塔爾（ArcelorMittal）、花旗。

;隨著商業(yè)發(fā)展的不斷提速，集權(quán)化的管理結(jié)構(gòu)將會(huì)顯得最為落伍。只有那些不受制于;

;上下級(jí)關(guān)系的等級(jí)制度將會(huì)過(guò)時(shí)，因?yàn)閷?duì)于業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，非常重要的關(guān)系（例如客戶(hù)聯(lián)系人）都被今天我們所說(shuō)的下級(jí)所掌握。;

;金字塔型的等級(jí)制組織結(jié)構(gòu)。;

;組織的等級(jí)制，以及伴隨等級(jí)制在幾個(gè)世紀(jì)中不斷形成的組織控制系統(tǒng)，將會(huì)逐漸滅亡。雖說(shuō);

20世紀(jì)后期工業(yè)組織最過(guò)時(shí)的結(jié)構(gòu)性特征是：對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍的結(jié)構(gòu)緊密型組織。變革的潛能存在于每位員工的身上，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該培育發(fā)揮這種潛能的思維方式。;

;信息流受限制、被控制是最為過(guò)時(shí)的特征。;

;規(guī)模龐大、費(fèi)用高昂，并需要密集培訓(xùn)的信息技術(shù)（IT）部門(mén)將沒(méi)有存在的必要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)因特網(wǎng)即可獲取可靠而又強(qiáng)大的解決方案。;

;把人才隔離保護(hù)在封閉的小環(huán)境的做法。;

;最過(guò)時(shí)的應(yīng)該是等級(jí)森嚴(yán)的層級(jí)制度。今后，大行其道的將是根據(jù)個(gè)人所承擔(dān)的角色而設(shè)立的扁平而靈活的組織結(jié)構(gòu)。這將使得新時(shí)代的企業(yè)產(chǎn)生更多的互動(dòng)和創(chuàng)新。;

;很簡(jiǎn)單，答案是集權(quán)式的;

;將來(lái)，股東價(jià)值至上論將落后于形勢(shì)。組織將會(huì)平衡人的價(jià)值，而不僅僅專(zhuān)注于經(jīng)濟(jì)價(jià)值。;

;與等級(jí)化結(jié)構(gòu)相關(guān)聯(lián)的薪酬方式將最為過(guò)時(shí)。由教育背景、性別和地位決定職場(chǎng)位置的舊方式將會(huì)煙消云散，技能、智力和勤奮將取代刻板的模式化習(xí)慣做法。開(kāi)放系統(tǒng)軟件的理念將會(huì)適用于此。聰明能干之士的影響力必將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)冥頑不化的老古董。;

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515