無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：;一個(gè)人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本決定于經(jīng)歷之后做了什么--有沒有去思考、去悟。;作為一名80后，我謹(jǐn)以此文分享我尚不足以謂為圭臬的一些成功經(jīng)驗(yàn)，只希望能對(duì)年輕的你有所幫助！

作為一名80后，我謹(jǐn)以此文分享我尚不足以謂為圭臬的一些成功經(jīng)驗(yàn)，只希望能對(duì)年輕的你有所幫助！

首先送給大家一個(gè)大微笑:)作為感謝你的支持。

我一直以來相信：成功方式有兩種，一種是自己取得成功，另外一種是幫助別人，通過別人的成功因此你取得了更大的成功。

Chapter 1.也許對(duì)于新人來說，面臨的最大阻礙就是最缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)你最有用的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)是在最基層建立起來的，但是很多剛剛上任的人拿到厚厚一本SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）手冊(cè)，就會(huì)覺得我只是流程的一部分，大家都在做操作性的東西，照著手冊(cè)象機(jī)器一般干活無聊辛苦且完全學(xué)不到什么，但是我可以告訴你，基層工作只是提供了一個(gè)環(huán)境，能否學(xué)到東西在于你自己，有沒有去發(fā)覺其中的聯(lián)系以及如何考慮其對(duì)組織、對(duì)公司運(yùn)作和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的角度來看待事物和分析問題，你要知道正是這些因素造就了整個(gè)企業(yè)的成功。人和人的差距就在于此。思維和意識(shí)直接決定了你的未來方向。我相信總有一天你會(huì)擁有一份自己的事業(yè)，或者成長到能擔(dān)當(dāng)起管理好整個(gè)企業(yè)的重任，;至少我們公司是決不可能用一個(gè)不懂銷售和財(cái)務(wù)的家伙作副總;到那時(shí)你所要做的，就是你經(jīng)歷過的每一環(huán)相扣而成的;鏈條完整;的事，我想你決不希望到那時(shí)還回頭來;補(bǔ);這最基礎(chǔ)也是最重要的一課。希望大家在工作中能夠保持不斷審視和學(xué)習(xí)的態(tài)度。送給各位一句話：本事長自己身上，誰也拿不走。

Chapter2.機(jī)會(huì)

所謂機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，社會(huì)在不斷發(fā)展，市場(chǎng)不斷變化，整個(gè)世界的知識(shí)總量在膨脹式地更新，尤其是市場(chǎng)和技術(shù)行業(yè)。只有不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備以及完善自己的個(gè)人素質(zhì)，才足以趕上并超越別人（你的競(jìng)爭(zhēng)者），否則就只有被淘汰，社會(huì)并不殘酷，社會(huì)只是在簡(jiǎn)單遵循自然選擇。如果想成功，就沒有理由懈怠自己，因?yàn)闄C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)需要你從別人手里搶過來；金錢不會(huì)憑空產(chǎn)生或者消失，它只會(huì)從一個(gè)人的口袋流到另一個(gè)人的口袋。Greed is good。機(jī)會(huì)并不難爭(zhēng)取，你只需要永遠(yuǎn)比對(duì)手多走一小步。

Chapter3.個(gè)性企業(yè)需要有個(gè)性的人，但不需要每個(gè)人都有個(gè)性。往往個(gè)性只適合最杰出的人。比如蘋果公司的喬布斯，他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性到是需要市場(chǎng)和所有用戶來適應(yīng)的，這樣的個(gè)性關(guān)系到大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，往往能讓已經(jīng)成功的你做的更加出彩，因?yàn)榇丝痰哪闶瞧髽I(yè)家，你已經(jīng)具有了個(gè)人品牌的影響力。上海衛(wèi)視的節(jié)目里有一句話，;命運(yùn)不可改變，唯一可以改變的，是你對(duì)待命運(yùn)的態(tài)度;，身在企業(yè)社會(huì)也是同樣，當(dāng)你的能力不至于能夠改變企業(yè)和社會(huì)，那么企業(yè)和社會(huì)也不可能容忍和適應(yīng)你的個(gè)性，而是你應(yīng)該適應(yīng)這個(gè)社會(huì)和企業(yè)。那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)。不然的話你也可以嘗試一下在逆流中試煉自己。學(xué)會(huì)隱沒掉你的年輕，因?yàn)槠髽I(yè)和社會(huì)不會(huì)因?yàn)槟愕?年輕;而原諒你。學(xué)會(huì)換位思考，站在企業(yè)一方考慮問題是絕對(duì)沒有錯(cuò)的，注意到了嗎，那些非主流們和自由言論者通常都不可能太成功。但是永遠(yuǎn)不要淪為一個(gè)沒有思想沒有主見的人，關(guān)鍵就在于是否是在合適的時(shí)機(jī)如何把它彰顯出來。

Chapter4.責(zé)任心我覺得我們大家都要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，承擔(dān)起責(zé)任。在老板面前就是要努力地表現(xiàn)自己，而不要在那里辯解。你的責(zé)任心能為你塑造可靠的感覺，也是你承擔(dān)更大責(zé)任（獲得權(quán)利）的先決條件。其實(shí)各位，我以前也是常常挨罵的，我的董事長也是常常這樣講我，;;你注意一下我們的這個(gè)月銷售正在下滑;;對(duì)不起董事長這是我的錯(cuò)！;；;銷售經(jīng)理最近狀態(tài)不是很好;;抱歉，這個(gè)是我失查！;；;還有David你抓緊一下幾個(gè)核心人員的招聘;;好的我馬上去辦！;。然后我下去，我怎么解決問題，甚至怎么把其他人叫過來教訓(xùn)一頓那是我的事，但是我在董事長的面前我有個(gè)好習(xí)慣，我不常常提起其他任何人的名字。如果我常常是辯解的，我可以把剛才的話這樣重講一遍：;你注意一下我們的這個(gè)月銷售正在下滑;;哦董事長，我發(fā)現(xiàn)這是那個(gè)正義坊宣傳做的太爛;；還有;銷售經(jīng)理最近狀態(tài)不是很好;;我靠那個(gè)銷售經(jīng)理天天晚上去**狀態(tài)好才怪哦;；還有;你抓緊一下人員的招聘;;董事長，我研究出來了，智連獵頭其實(shí)就是個(gè)騙錢的。;我如果這樣子講，董事長一定會(huì)回我一句什么話;那么，李先生請(qǐng)問我要你來干嘛？;我是不可能被人家這樣講話的。因?yàn)槲业睦斫馐牵簷?quán)力越大，責(zé)任越大；所以相反地總是推掉自己的責(zé)任就等于是在作踐自己。一個(gè)企業(yè)膽敢把重大責(zé)權(quán)交給一個(gè)不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛?？你們認(rèn)為呢？而且，你需要在你力所能及的情況下把同事把部署的責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)擔(dān)起，因?yàn)?擔(dān)當(dāng);也是你體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和人格魅力塑造的一個(gè)重要指標(biāo)。

Cahpter5.時(shí)間管理有句話這么說：;上帝給予每個(gè)人唯一平等的----即是時(shí)間。;

在我的理解，時(shí)間即是上帝對(duì)每一個(gè)人平等的賜福。而人的一生就是為了表達(dá)上帝的賜福。在同樣的時(shí)間里，有人作工、思考和學(xué)習(xí)；也有人不務(wù)正業(yè)、;打發(fā)時(shí)間;和忙于虛度年華。然而，正如馬太福音25：14中按才受托的比喻即是經(jīng)濟(jì)學(xué)的馬太效應(yīng)所說，;...凡有的，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也要奪過來。;善用時(shí)間，亦能得蒙更大的恩典與賜福；而虛度年華者，亦沒有資格領(lǐng)受更多。

這也就是所謂;把1小時(shí)看作60分鐘者的效率是把1小時(shí)看作1小時(shí)者的60倍;

各位，當(dāng)你上班就盼下班回家，才周一就盼周末休息，月初就盼快到月底發(fā)薪；感覺一天天、一周周、一月月重復(fù)一件事時(shí)，你的時(shí)光會(huì)如白馬過隙般流逝；年齡提升了，而能力卻沒有任何提升，那么你離中年危機(jī)也不遠(yuǎn)了。也許推動(dòng)我快速進(jìn)步的重要因素是我一年為自己規(guī)劃的600小時(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)間以及每年每月成長的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。但更重要的因素是我的總結(jié)思考和領(lǐng)悟。這就是;一個(gè)人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本決定于經(jīng)歷之后做了什么--有沒有去思考、去悟。;

另外，工作中的時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)就是：如何分清是否重要和是否緊急，并把重要緊急的事情先做，平時(shí)盡量多做些重要但不緊急的事情。這樣你的工作就不會(huì)那么被動(dòng)和狼狽。Chapter6成長的欲望《國民經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》提到最多的一個(gè)詞大概就是;欲望;，這樣描述：文明人之所以文明，是因?yàn)樗麄兡?清楚地認(rèn)知自己的欲望，確知為滿足欲望所需要的財(cái)貨數(shù)量，以及自己所能支配的財(cái)貨，并為滿足自己現(xiàn)在及將來的欲望而進(jìn)行預(yù)籌。（引用）;這大概是文明人與;餓了才覓食;;下雨了就找山洞;;傷了就等死;這般;活在當(dāng)下;的動(dòng)物的最大區(qū)別，也是達(dá)成人類文明和福利不斷進(jìn)步的根本原因。而這里的預(yù)籌指的是：制定明確而清晰的目標(biāo)，理性評(píng)估其可執(zhí)行性，然后縝密地進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，并果斷地一步一步執(zhí)行。

也可以說，;欲望;就是追求，是進(jìn)取，是突破和改革。而滿足，只能讓人止步，讓家庭靜止，讓社會(huì)變成一灘死水，直到滅亡。

你需要每個(gè)月問問自己，我這個(gè)月學(xué)了什么？ 這個(gè)月問了什么？這個(gè)月改善了什么？

你甚至可以把你們總經(jīng)理職位說明書貼在墻上，天天睡前看一眼：勝任力需求的15條我已具備了幾條？

Chapter7職業(yè)化職業(yè)經(jīng)理在職場(chǎng)上總是得心應(yīng)手，而且無論去到哪里都一樣。因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理們都共同具備一點(diǎn)，那就是職業(yè)化，職業(yè)化體現(xiàn)在隨時(shí)隨地隨人隨事，職業(yè)人的核心目標(biāo)都是你的客戶滿意，職業(yè)人總是準(zhǔn)備提供超過客戶期望值的服務(wù)！也是我一直以來的職業(yè)話塑造了我強(qiáng)勢(shì)的形態(tài)和可靠的感覺。這里的客戶我指的是：你的上司、同事、家人、下屬以及生意場(chǎng)上的真正客戶。

職業(yè)化大概包括了四方面：第一個(gè)方面是職業(yè)人要為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)，你需要明確，你之所以被雇傭是因?yàn)椋耗憔哂懈?jìng)爭(zhēng)力;你的CEO一個(gè)月看四本書，參加8小時(shí)EMBA培訓(xùn)課，而你一個(gè)月上貓撲匿名灌8次水，上新浪看4篇垃圾炒作新聞，請(qǐng)問你何德何能與你的CEO平等對(duì)話，抑或讓他關(guān)注到你？;一個(gè)人必須要有很好的DATA BASE，因?yàn)椋阈枰谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，對(duì)公司政策/產(chǎn)品/市場(chǎng)/客戶/流程問題，提出多元化反思，有個(gè)現(xiàn)象很可怕，叫做;（瞎）忙;，很多年輕的光陰會(huì)葬送于此，你一定要學(xué)會(huì)跳出來，學(xué)會(huì)站在你希望的位置上看問題...這也可以稱作你成長的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。

終極目標(biāo)必然重要，但過程的節(jié)點(diǎn)設(shè)置卻可直接關(guān)系到結(jié)果，畢竟不可能雞犬升天，一下子從專員直接干到總經(jīng)理去。

我建議各位除了專業(yè)之外，每天看一點(diǎn)財(cái)經(jīng)和政治以掌握市場(chǎng)和國家動(dòng)態(tài)，看一章管理的知識(shí)和理念提升自己競(jìng)爭(zhēng)力，另外，對(duì)文化和藝術(shù)的研究也至關(guān)重要，本人大學(xué)就是學(xué)習(xí)藝術(shù)專業(yè)，我深刻地感到藝術(shù)對(duì)人的創(chuàng)造力和思維的啟迪、對(duì)人格修養(yǎng)的提高、對(duì)眼界的開闊以及與真正主流社會(huì)對(duì)接真的至關(guān)重要。LVMH企業(yè)文化這樣說：;藝術(shù)是信仰自由的最佳體現(xiàn);。

再看一點(diǎn)你個(gè)人感興趣的內(nèi)容輕松你的大腦。希望你們能夠時(shí)時(shí)刻刻做有價(jià)值的事。

Chapter9獨(dú)立獨(dú)立者也是我們通常說的，;這個(gè)人有思想，有主見，果斷;，;意志堅(jiān)定、思路清晰、理性;，以及;有自己的理想和目標(biāo);。而這些獨(dú)立個(gè)體往往也是;具有領(lǐng)袖魅力或號(hào)召力;，;有控制欲;以及;自負(fù);;偏執(zhí);;以自我為中心;;風(fēng)險(xiǎn)承受力強(qiáng);等我下面會(huì)寫到。而不獨(dú)立個(gè)體則表現(xiàn)為：善解人意，敏感，感性，也表現(xiàn)為：易屈服，隨大流，易依賴，人云亦云，警惕，關(guān)注現(xiàn)在，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在意他人看法，善變，易被干擾，易感情波動(dòng)，缺乏安全感，情緒化，不易自控，不易集中注意力，等等；這些都是我結(jié)合人格分析在社交中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)的大部分獨(dú)立及不獨(dú)立的性狀表現(xiàn)。Dior的靈魂人物卡爾;時(shí)尚就是永遠(yuǎn)穿小壹號(hào);的老爺子，他也有這么一句話作為他的座右銘;不能獨(dú)處的人是可恥的。; 可以看出他是個(gè)不折不扣的偏執(zhí)及非常自我的獨(dú)立個(gè)體，但這句話講的很有道理，我希望看到這里的朋友能夠回把這句話再讀一遍。有的人懼怕獨(dú)處，認(rèn)為獨(dú)處是種折磨，因?yàn)橥?dú)處時(shí)，他就不知道該干嘛，而且易胡思亂想，往事、回憶以及莫名奇妙的想法會(huì)失控一般涌現(xiàn)在腦海中，人通常在這時(shí)候，隨著人體勝肽發(fā)作，本能地放大（痛苦）感受，也許，這也構(gòu)成了不獨(dú)立個(gè)體更易自殺之事實(shí)。相反，獨(dú)立的人，更易于在獨(dú)處中發(fā)生深度思考，我相信卡爾;吸引力法則;足以能夠印證上面我說的;具有領(lǐng)袖魅力或號(hào)召力;者，且;有控制欲;;領(lǐng)導(dǎo);這些獨(dú)立個(gè)體之特性，也和不獨(dú)立個(gè)體的;易屈服;和;易依賴;形成了最簡(jiǎn)單的市場(chǎng)供求關(guān)系。我們也可以這樣理解：也正是這些人的根性，造就了今天的你，也鑄就了今日的社會(huì)格局。

Chapter.infinite

此文將長期更新。Extra:Devil Wears Prada 穿PRADA的女魔頭里有句經(jīng)典臺(tái)詞：;當(dāng)你確定開始這種生涯，你的生活將支離破碎。;毫無疑問的是就是當(dāng)你獲得一個(gè)你認(rèn)為當(dāng)初你很憧憬的位置和收入之后，你很可能發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被身邊的人舍棄了；而當(dāng)你快速地提升自己，從接觸的信息到社交層次，你也將開始發(fā)現(xiàn)不再能和大多數(shù)過去的難兄難弟聊的那么投機(jī)了，因?yàn)槟銈冎g已開始出現(xiàn)由于信息的不對(duì)稱產(chǎn)生的;代溝;。

這是現(xiàn)在這個(gè)浮躁社會(huì)帶來的可悲；也是我難以泯滅的痛，希望你們?cè)谂ぷ鞯倪^程中能多多關(guān)心你的另一半，也希望你能夠和身邊朋友共勉共進(jìn)！共同分享成功！

更希望那些主管們能夠不吝于培養(yǎng)你的部署，你已然是一個(gè)成熟老練的主管，你也許將得到更大的事業(yè)的挑戰(zhàn)，但是有一點(diǎn)你不得不考慮，誰來接替你的位置，你是否能保證你的部署們都具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力？還有你的接班人接替你之后組織能否繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作？繼續(xù)保持你的過去輝煌業(yè)績(jī)？如果有一項(xiàng)你還不肯定，那么請(qǐng)你開始培養(yǎng)你的接班人，否則我相信你的主管會(huì)認(rèn)為相比給你一個(gè)更高的title，可能你繼續(xù)坐你現(xiàn)在的位置對(duì)公司來說更有好處。

這就是我說的另外一種成功方式。

本人職業(yè)經(jīng)理男，87年生，本科畢業(yè)，無特別背景，現(xiàn)作為協(xié)調(diào)人- HR&Operation Senior Manager 供職于首都一家中等規(guī)模民企，經(jīng)歷過初入社會(huì)的恐慌和迷茫，也經(jīng)歷了從月入1500到年入150000，我尚未成功，但我相信我一定能達(dá)到更高，且遠(yuǎn)不止于此。我也相信我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇偷侥銈冎械囊徊糠秩?，更相信你們的努力能給你們帶來更大的成功！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515