無憂保職場指南早報(bào)：最近和一幫快銷品生產(chǎn)行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人聊天，因?yàn)檎麄€快銷品行業(yè)的細(xì)分市場進(jìn)一步形成，靠單一品項(xiàng)獨(dú)大的時代基本基本上微乎其微；行業(yè)整體產(chǎn)能過剩，好一點(diǎn)的企業(yè)設(shè)備稼動率會到50-60%，差一點(diǎn)全年稼動率不到30%，在這種時代背景下，企業(yè)基本的應(yīng)對措施是調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新去做某個或多個細(xì)分市場龍頭老大，二是是控制成本，提升企業(yè)的競爭力。

控制成本的方式，老板最容易想到的是提升工作效率和效益，人力優(yōu)化就成了制造型企業(yè)的重要的績效指標(biāo)，在這個時代背景下，哀嚎一片的工作環(huán)境讓再有進(jìn)取心的職業(yè)經(jīng)理人也會陷入職場的迷茫，下屬的不理解，同僚的不作為，領(lǐng)導(dǎo)的不支持會被逐漸的放大，漸漸的，你也會成為自己所痛恨的人，做一天和尚撞一天鐘的想法侵蝕你的思維，隨波逐流的日子更會讓你痛恨不努力的自己。

其實(shí)轉(zhuǎn)變一下思維，工作的意義是什么？無非透過自己的努力獲得物質(zhì)的報(bào)酬，但這僅僅是淺層次的需求，還有一種是獲得成長的經(jīng)驗(yàn)，一張表格，一個專案，一個改善，普通的人只是為了完成當(dāng)下的工作，高層的需求是為了求真，表格的設(shè)計(jì)邏輯是什么？專案的背景和最佳的組織流程是什么？改善的分析方法和邏輯是什么？搞清楚這些隱藏在背后的東西才能將當(dāng)下完成事情變成自己的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識，才能滿足高層次自我實(shí)現(xiàn)的價值需求，這也是工作的最重要的報(bào)酬之一。

志存高遠(yuǎn)飛鴻圖，不忘初心真英雄，自我價值的提升才是工作最大的報(bào)酬，僅以此文贈與曾經(jīng)與我共事的，還在迷茫中的盆友們，希望能理解真正的工作價值，不忘初心，方得始終。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515