無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：九牧王戰(zhàn)略變革系列報(bào)道之“小微”變革人物專訪

定制中心 C2B市場(chǎng)部經(jīng)理——陳春水

十年芳華，如夢(mèng)青春，對(duì)任何人都彌足珍貴。從校園到職場(chǎng)，從懵懂到成熟，從基層員工到公司重要部門(mén)的領(lǐng)頭人，承載十年風(fēng)雨，燃燒不滅激情，在如今服裝消費(fèi)需求個(gè)性化發(fā)展的新零售時(shí)代，他力求在信息協(xié)同、品類精細(xì)規(guī)劃、供應(yīng)鏈整合、管理方式等諸多方面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造九牧王特色的個(gè)性化定制模式。歲月流淌，知恩感懷，讓我們認(rèn)識(shí)一下今天的主人公——定制中心C2B部門(mén)經(jīng)理陳春水。

順應(yīng)人性、經(jīng)營(yíng)人心

Q1、小牧：請(qǐng)介紹一下您對(duì)定制中心啟動(dòng)這次變革的背景理解和對(duì)“小微”的理解。

陳春水：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽如一夜春風(fēng)來(lái)的大勢(shì)席卷全球，市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，使各種新興業(yè)務(wù)模式不斷涌現(xiàn)。人們接觸的信息與資源呈爆炸性的增長(zhǎng)，個(gè)人從原來(lái)的基礎(chǔ)物質(zhì)需求逐步向更高的尊嚴(yán)與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為追求，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，承接公司戰(zhàn)略，C2B部門(mén)應(yīng)運(yùn)而生。C2B運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具快速獲取客戶需求，并將客戶需求直接轉(zhuǎn)化生產(chǎn)信息下達(dá)至生產(chǎn)系統(tǒng)，全價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng);在它的全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程中更注重客戶的個(gè)性化專屬體驗(yàn)，需要更為人性化的機(jī)制去推動(dòng)和助力，更快速穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí)。以數(shù)據(jù)低成本、全流程貫通為基礎(chǔ)，通過(guò)柔性化生產(chǎn)快速滿足市場(chǎng)需求，而“小微”變革正是這種助推器，從順應(yīng)人性、經(jīng)營(yíng)人心的角度打通外部需求與內(nèi)部響應(yīng)的通路。

積極參與，全力以赴的融入和推進(jìn)

Q2、小牧：結(jié)合自己的崗位職責(zé)，談?wù)劇靶∥ⅰ弊兏锏南敕ㄅc態(tài)度。

陳春水：C2B作為2015年新成立的業(yè)務(wù)單元，像一個(gè)初生不久的小孩，需要在不斷的變化中快速蛻變成長(zhǎng)。C2B不應(yīng)該僅僅被理解為個(gè)性化定制，甚至不局限于商品消費(fèi)-生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)被理解為：一種由互聯(lián)網(wǎng)所驅(qū)動(dòng)的新的技術(shù)-經(jīng)濟(jì)范式。作為團(tuán)隊(duì)的一員更希望看到C2B模式能夠在公司大力支持、團(tuán)隊(duì)盡心竭力的基礎(chǔ)上獲得更多的市場(chǎng)份額，同時(shí)也是給團(tuán)隊(duì)每個(gè)人帶來(lái)更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì);希望通過(guò)小微變革項(xiàng)目，做到團(tuán)隊(duì)上下同欲，激發(fā)狼性文化，同心共創(chuàng)共擔(dān)共享，因此無(wú)論在小微變革的方案期還是實(shí)施期，我和我的團(tuán)隊(duì)都會(huì)積極參與，全力以赴的融入和推進(jìn)。

組織層面，轉(zhuǎn)變成以利潤(rùn)為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)性組織

個(gè)人層面，從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的角度時(shí)刻思考

Q3、您認(rèn)為“小微”變革將對(duì)自己的崗位、工作帶來(lái)哪些影響?

陳春水：在當(dāng)前這個(gè)快速發(fā)展變化的時(shí)代，企業(yè)崛起和隕落已成為常態(tài)，堅(jiān)固的大廈也能一夜傾倒，唯有顛覆、創(chuàng)新才能繼續(xù)堅(jiān)挺。我們擁抱變革也正是為了能夠基業(yè)長(zhǎng)青，希望通過(guò)小微變革項(xiàng)目，在組織層面能夠從形態(tài)上發(fā)生變化，部門(mén)轉(zhuǎn)變成以利潤(rùn)為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)性組織，從以前的坐商變?yōu)橹鲃?dòng)的向市場(chǎng)要利潤(rùn);在個(gè)人層面，能夠轉(zhuǎn)變思路，多思考作為C2B運(yùn)營(yíng)人員何謂正確?如何做正確的事?如何正確的做事?不再是簡(jiǎn)單的將自己定義為一名管理者，而是從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的角度時(shí)刻思考如何讓C2B模式不斷升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司收益最大化，逐步加強(qiáng)自身的全局觀，踐行利他共贏的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，帶領(lǐng)C2B模式實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍發(fā)展。

打通交易閉環(huán)，縮短交付周期

Q4、如果定制中心分巴，您覺(jué)得小微長(zhǎng)的角色跨度和轉(zhuǎn)變主要有什么?談下小微模式下您的工作側(cè)重和規(guī)劃。

陳春水：小微長(zhǎng)要具備一定的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力，注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與構(gòu)建，尤其對(duì)C2B部門(mén)小微長(zhǎng)而言，要能夠利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和大數(shù)據(jù)洞察用戶需求，打造模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品，應(yīng)該落腳在產(chǎn)品、服務(wù)是否與用戶交互，有多少用戶信息量，沒(méi)有用戶全流程最佳體驗(yàn)的產(chǎn)品就不應(yīng)該生產(chǎn)，對(duì)自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，才能更適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。對(duì)于具體的工作規(guī)劃而言，C2B部門(mén)將借助線下現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)的分銷組織、公司逐步完善的信息系統(tǒng)、不斷整合的供應(yīng)鏈資源，打通交易閉環(huán)，縮短交付周期，為客戶提供更加貼心、滿意的服務(wù)和體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人共贏的局面，為創(chuàng)造九牧王幸福型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

收益最大化、成本最小化

Q5、請(qǐng)您談?wù)勀鷮?duì)定制中心“小微”變革的期待。

陳春水：“小微”變革的理念是人人成為經(jīng)營(yíng)者，希望通過(guò)一套有效的機(jī)制能夠更加明確權(quán)、責(zé)、利，圍繞做正確的事，達(dá)到收益最大化、成本最小化，在模式迭代升級(jí)的過(guò)程中，滿足員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。并在此過(guò)程中建立良性的人才發(fā)展、培育機(jī)制，逐步提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力，以個(gè)性化定制方式去服務(wù)于海量消費(fèi)者，使定制中心成為九牧王企業(yè)生態(tài)圈中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，并形成價(jià)值鏈上的推動(dòng)力量，進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)面輔料商、人員和物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施按需配置，促進(jìn)整個(gè)商業(yè)環(huán)境更加以人為本。

人生就如我們每個(gè)人內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個(gè)庭院里生根、發(fā)枝、開(kāi)花、結(jié)果的最初心和最重要的因素。在公司C2B發(fā)展的道路上，理想和愿望已經(jīng)深植于團(tuán)隊(duì)人員的心中，陳春水的多年沉淀將是未來(lái)他逐步精進(jìn)的蓄勢(shì)，相信C2B業(yè)務(wù)在他的帶領(lǐng)下必定橫戈躍馬、攻城拔寨。

2017年8月，九牧王攜手柏明頓管理咨詢集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)“小微變革”咨詢項(xiàng)目

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515