無憂保職場指南早報：文：楊柳君（公眾號：柳君說）

截至日期是一種很有效的手段，之所以這么說，是因為產生了時間稀缺，而它可以讓人集中精力去做事。

我們常說，成功是逼出來的。

當各種條件都不成熟，卻面臨巨大壓力時，仿佛就在那么一瞬間，我們的潛能被充分激發(fā)出來，達成了那些平日看起來很難完成的目標。

為了有效達成目標，人們常使用目標管理的工具和方法，尤其是設定任務的截至日期。

說來也奇怪，左磨嘰右磨嘰完成不了的工作任務，一旦被規(guī)定了最后期限，卻常常;出人意料;的圓滿完成了。

一方面說明團隊的潛能是巨大的，一方面也說明要完成任務，必須將目標分解，設定最后截至日期。

這一切行為表象的背后，是否有什么科學原理呢？

在《稀缺》這本書里，作者向我們講述了一個;專注紅利;的概念。

討論專注紅利的同時，我們知道稀缺會引起專注，享有專注紅利，這是其有利的一面，但同時稀缺會帶來一個負面影響，被稱為管窺。

在《稀缺》這本書中，作者說到：

當稀缺俘獲大腦時，人們的注意力會集中在緊急的事情上，并將其他事物排除在外。這種專注會讓人們從稀缺中獲益，讓人們獲得;專注紅利;。由于;目標抑制;的作用，人們在專注于某項重要事物的同時，就不容易想到其他重要事物。因此，專注也會導致管窺，讓人們的視野變窄，從而付出沉重代價。

關于管窺，以及管窺的代價我們下篇再描述，今天先來談談;專注紅利;。

專注紅利是什么？

作者在書中寫到：無論是有關工作還是娛樂，只要時間有限，我們都會盡量將其利用得淋漓盡致。我們將這種現(xiàn)象稱為;專注紅利;，也就是稀缺俘獲大腦時所產生的積極成果。

來看一個實驗：

心理學家通過控制實驗的方法，對設定截至日期的益處進行了研究。在一項研究中，實驗人員雇用了一組本科生來校對3篇文章，并給了他們很長時間;俘獲;這個詞在這里很重要，因為它形象地描繪了事情的發(fā)生是不可避免的，而且超越了我們的控制范圍。稀缺可以幫助我們做成一些憑借自身力量很難做到的事情。

這便是;專注紅利;。

當處于稀缺狀態(tài)時，人們的全部注意力都在當下的事務上，精神緊張，壓力巨大，這激發(fā)了人們的潛能，使得以完成一些憑借自身力量很難做到的事情。

但若長時間處于稀缺狀態(tài)，固然能產生專注紅利，但顯然會忽視從長遠來說對人們更重要的東西，這便是專注紅利的負面效應，也是我們下一篇文章將要談論的管窺的代價。

【柳君書房系列之2：研讀經濟學著作《稀缺》原創(chuàng)2】

楊柳君，每天清晨晨讀、碼字。自詡為一個;有故事的人;，創(chuàng)業(yè)了近十年，體驗過創(chuàng)業(yè)成功的豐盛，更無數(shù)次面臨殘酷困境考驗。百轉千回，愿做一位沉靜的女子，靜心做事，真誠待人。精深研究領域為針對企業(yè)組織的;領導力;和;溝通;。為多家知名管理網站專欄作家；數(shù)百萬點擊量管理名博博主；2015中韓文化經貿交流形象大使。公眾號：柳君說y823021823

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515