無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：ZMBA IS WHAT?

冰河火焰甄城導(dǎo)師 CAIZ1971

我們聽(tīng)過(guò)MBA，正八經(jīng)的名字叫工商管理碩士，說(shuō)是管理碩士，其實(shí)也有營(yíng)銷(xiāo)和管理及相關(guān)的綜合科目，主要注重實(shí)戰(zhàn)演練和一些考察實(shí)踐等等。如果說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人是考核基本功夫，如素質(zhì)道德專(zhuān)業(yè)能力。而MBA則是更偏重一些實(shí)戰(zhàn)管理人才。而職業(yè)經(jīng)理人是行業(yè)的掌門(mén)人。一個(gè)企業(yè)規(guī)劃要有一個(gè)領(lǐng)袖和2個(gè)左膀右臂，一個(gè)將就是全面管理，一個(gè)帥就是全面運(yùn)營(yíng)。一個(gè)守內(nèi)布局一個(gè)在外攻城。而領(lǐng)袖則是聚合將帥和培養(yǎng)將帥的人物。具有極大的能量和格局。

ZMBA其實(shí)就是融合MBA和職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)核后的打造卓越領(lǐng)袖的創(chuàng)新的科目

人才市場(chǎng)調(diào)研

在市場(chǎng)上真正的將帥可以培養(yǎng)。但是也不多。因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人和MBA類(lèi)型的實(shí)戰(zhàn)型的人特別的少，現(xiàn)在的大企業(yè)，基本都在是一開(kāi)始就已經(jīng)把人才弟子已經(jīng)打好了。比如小米的8大元老，阿里的18羅漢。優(yōu)秀的企業(yè)人才一定是先有一群核心的有信仰或者同頻的人。實(shí)際我們也發(fā)現(xiàn)那些當(dāng)年的大企業(yè)，都是有家族和或者是團(tuán)隊(duì)和的地方。而孤膽英雄往往并無(wú)法成就大器，因?yàn)?，你再厲害就如渾身是鐵也打不出幾個(gè)釘子。

對(duì)獵頭機(jī)構(gòu)的采訪

現(xiàn)在獵頭機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的儲(chǔ)備不是問(wèn)題和人才的儲(chǔ)備也不是問(wèn)題。我們咨詢(xún)調(diào)查那么獵頭機(jī)構(gòu)有什么問(wèn)題，就是一個(gè)附加值的問(wèn)題，也就是如何準(zhǔn)確的與企業(yè)人力機(jī)構(gòu)溝通了解真正的崗位要求，另一面要對(duì)提供的人才做一個(gè)詳細(xì)的了解。或者能在人才達(dá)到崗位時(shí)候有一個(gè)良好的準(zhǔn)備。實(shí)現(xiàn)供需雙方的對(duì)接。所以，獵頭需要的是一個(gè)第三方把人力資源的主管進(jìn)行交流的平臺(tái)。

對(duì)應(yīng)聘人才的調(diào)研

目前，我們參與了很多人才招聘，存在的問(wèn)題，就是人才不是簡(jiǎn)單招聘的，尤其高級(jí)人才和實(shí)用型人才。這些人才是真的像演一部電影去挖掘的，甚至是培養(yǎng)的。市場(chǎng)上一般的找工作人員，往往很多是投機(jī)，主要要薪資。我們?cè)?jīng)遇到很多招聘總監(jiān)或者企業(yè)高管崗位。應(yīng)聘者 明顯不能操持，而直接要高薪資，實(shí)際真正做企業(yè)的人都知道，高薪資其實(shí)是不存在的。不信你可以去自己去應(yīng)聘。而很多的要薪資的職場(chǎng)人，指的是底薪。目前，底薪都沒(méi)有太高的，而多數(shù)是給你規(guī)定的底薪加上各種福利甚至是提成等或者股權(quán)分紅，這種綜合績(jī)效產(chǎn)生的總體收入。所以，年薪百萬(wàn)也好，千萬(wàn)也好。那么都是他參與干出來(lái)的，不是做著給你發(fā)出來(lái)的。企業(yè)主不是傻子。所以，建議人才開(kāi)始要知道這個(gè)企業(yè)的潛力，而不要太在乎薪資。如果一個(gè)新的企業(yè)很有潛力，你去操盤(pán)成功，那么收益會(huì)比簡(jiǎn)單的薪資高的得多。

對(duì)企業(yè)需求的了解

企業(yè)一般特別希望有實(shí)戰(zhàn)型的有能力的人才，這種人才就是我們講的ZMBA，這個(gè)不是MBA 也不是簡(jiǎn)單的拿著職業(yè)證書(shū)的經(jīng)理人。而是真正有能力去把企業(yè)操持下來(lái)并且做好全面規(guī)劃的人才。這個(gè)就是中小企業(yè)的夢(mèng)想。中小企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)型人才需要很大，但是，目前能夠有一種更好的對(duì)接方式才是更重要的。這個(gè)方式，核心要有一些企業(yè)板塊的鏈接組合。他們本來(lái)就是企業(yè)內(nèi)部板塊，只是隨著企業(yè)的發(fā)展，和市場(chǎng)的需要而分離出去的。如現(xiàn)在的廣告公司 ，人力獵頭，咨詢(xún)公司等等。大企業(yè)的的內(nèi)部培訓(xùn)基本比較完整，而需要一些常規(guī)的人才儲(chǔ)備和新的幫助補(bǔ)充的課程和訓(xùn)練。而中小企業(yè)需要的就更多了。中小企業(yè)的問(wèn)題本身就是人才的問(wèn)題。尤其是復(fù)合型人才，同時(shí)，也是中小企業(yè)主自身成長(zhǎng)和覺(jué)悟的問(wèn)題。

冰河火焰咨詢(xún)建議提供的裝備

根據(jù)以上的采訪調(diào)研，我們?nèi)诤狭硕喾矫娴暮诵?。啟?dòng)了多個(gè)方案，第一個(gè)就是高效的孵化人才的板塊。就是結(jié)合工商管理碩士和職業(yè)經(jīng)理人合二為一的實(shí)用創(chuàng)新課程就是ZMBA,。它的特征就是在線而且系統(tǒng)方便省錢(qián)不限制學(xué)歷，都可以達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用研修學(xué)練同步，在效果上采用微課加咨詢(xún)加線下研修的海陸空全面掌握。然后，在結(jié)合獵頭對(duì)人才輸出，為企業(yè)培養(yǎng)和定制人才。在部分企業(yè)資金短缺的情況下可以借用參加咨詢(xún)會(huì)員實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)，加長(zhǎng)期委托培養(yǎng)等方式。和內(nèi)部人才的補(bǔ)課方式進(jìn)行孵化。

綜上所述，ZMBA學(xué)位是一個(gè)人人可以進(jìn)修的人才路徑。也必將成為未來(lái)企業(yè)人才儲(chǔ)備的裝備和人才升級(jí)的必需。也是獵頭機(jī)構(gòu)的重要戰(zhàn)略合作的人才質(zhì)量的儲(chǔ)備方式。ZMBA就是未來(lái)企業(yè)人才的保障。人人都可以通過(guò)ZMBA成為企業(yè)優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，高級(jí)人才無(wú)圍墻的時(shí)代到來(lái)。

冰河火焰咨詢(xún)提供文章編輯。核心內(nèi)容來(lái)自甄城創(chuàng)學(xué)。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515