無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：一：下定決心導(dǎo)入5S

1、把;但是;和;以后在再;作為禁語(yǔ)

;我非常了解5S管理，也深知5S的目標(biāo)和優(yōu)點(diǎn)。但是````以后再說(shuō)吧````;如果言語(yǔ)中出現(xiàn)了;但是;、;以后再說(shuō);這樣的字眼，就要注意了。

;但是;這個(gè)詞包含這樣的借口：;我們公司與其他公司不一樣，用普通的辦法行不通。我們公司與眾不同。;

再者，;以后再說(shuō);這句話(huà)則可以看出;缺乏決斷的勇氣;這種消極態(tài)度。

;但是;、;以后再說(shuō);這樣的字眼出現(xiàn)的話(huà)，多數(shù)都可以理解為將來(lái)不可能實(shí)施?，F(xiàn)在存在很多問(wèn)題的企業(yè)自不用說(shuō)，即便是目前發(fā)展順利沒(méi)有大問(wèn)題的企業(yè)，考慮到將來(lái)的發(fā)展還是應(yīng)該立即導(dǎo)入5S。即使現(xiàn)在順風(fēng)順?biāo)?，也不能保證這種狀態(tài)能永遠(yuǎn)持續(xù)下去。此外，是否真正發(fā)揮了公司的優(yōu)勢(shì)也還是疑問(wèn)。

2、不管成敗與否先投入實(shí)踐

日語(yǔ)里有這樣一句話(huà);即使失敗也無(wú)所謂;。即使失敗也不會(huì)損失什么，如果成功那就是賺了。而如果不付諸實(shí)踐就一切都是空談。所幸5S不需要怎么投資，即便失敗了也能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。沒(méi)有比5S風(fēng)險(xiǎn)更小、獲益更大的項(xiàng)目了吧?？傊露Q心實(shí)施吧。做決定是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，而讓領(lǐng)導(dǎo)層下決心就是員工的職責(zé)了。讓我們立即行動(dòng)吧！

二：明確5S的定位的目標(biāo)

1、5S的導(dǎo)入要;穩(wěn)扎穩(wěn)打，快速推進(jìn);

如果只是單純地、或者胡亂地導(dǎo)入5S，就不能取得顯著的效果。反而多有混亂、失敗的案例發(fā)生。這么一來(lái)下一步即使想實(shí)施5S也不會(huì)順利地進(jìn)行下去。

5S的導(dǎo)入關(guān)鍵詞是;穩(wěn)扎穩(wěn)打，快速推進(jìn);，看上去好像是矛盾的。;穩(wěn)扎穩(wěn)打;指的是，要一步一個(gè)腳印地去實(shí)施。操之過(guò)急容易忽略某些重要步驟，后面肯定會(huì)受到影響。;快速推進(jìn);則指的是，在切實(shí)走好每一步的基礎(chǔ)上，盡可能地在短時(shí)間內(nèi)完成準(zhǔn)備工作。如果準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，就會(huì)讓人覺(jué)得疲憊而失去興趣。因此;穩(wěn)扎穩(wěn)打，快速推進(jìn);就成為了關(guān)鍵詞。

2、明確5S的定位和目標(biāo)

公司將什么作為目標(biāo)，目標(biāo)達(dá)成時(shí)會(huì)是什么情形(期望出現(xiàn)什么情形)，需要將這些問(wèn)題具體化。

5S的定位也可以說(shuō)成是經(jīng)營(yíng)方針本身。也就是說(shuō)，是僅僅將5S作為給職場(chǎng)注入活力的工具，還是將其作顯改革創(chuàng)新的核心。如果將5S定位為部分改善的工具的話(huà)，其成效也會(huì)相對(duì)微弱。但是作為經(jīng)營(yíng)改革(或是生產(chǎn)改革)的核心的話(huà)，就能充分發(fā)揮5S的特點(diǎn)或優(yōu)點(diǎn)。如前所述，5S就是經(jīng)營(yíng)本身。盡可能地將5S與其他所有的經(jīng)營(yíng)策略(TQMTPMJIT等)一起作為經(jīng)營(yíng)改革的核心來(lái)定位為好。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515