無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：一、每個(gè)人都應(yīng)該成為一個(gè)有道德的人。

1，什么是道德？

道德是人類社會(huì)生活中所特有的，由經(jīng)濟(jì)關(guān)系決定的，依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和人們的內(nèi)心信念來(lái)維系的，并以善惡進(jìn)行評(píng)價(jià)的原則規(guī)范、心理意識(shí)和行為活動(dòng)的總和。簡(jiǎn)單的說(shuō)：講人的行為應(yīng)該怎樣和不應(yīng)該怎樣的問(wèn)題。有道德的人應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么樣的事情，沒(méi)有道德的人就會(huì)違背這個(gè)原則。

小勝靠智，大勝靠德，哪一個(gè)企業(yè)，哪一個(gè)老板都重視有道德的人。道德中的規(guī)范有很多，對(duì)員工來(lái)講，職業(yè)道德最重要。

2.什么是職業(yè)道德？

職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和。是指人們?cè)趶氖侣殬I(yè)的過(guò)程中，形成的一套非強(qiáng)制性的行為規(guī)范約束機(jī)制。

在職場(chǎng)工作中應(yīng)恪守這些道德規(guī)范。

一、職業(yè)道德之敬業(yè)精神

敬業(yè)精神是職業(yè)道德的靈魂所在，一個(gè)職業(yè)人首先得做到敬業(yè)。什么是敬業(yè)？有篇報(bào)道說(shuō)：一位企業(yè)家感慨，現(xiàn)在的經(jīng)理人和員工敬業(yè)精神不如以往，工作漫不經(jīng)心，犯了錯(cuò)誤也說(shuō)不得，動(dòng)不動(dòng)就要辭職，要求多了就一走了之。大家都應(yīng)捫心自問(wèn)一下，你自己是一個(gè)有敬業(yè)心的人嗎？

在中國(guó)，現(xiàn)在出現(xiàn)一種現(xiàn)象，那就是七十年的人不如五六十年代的人敬業(yè)，八十年代的人不如七十年代的人敬業(yè)，也就是說(shuō)很多員工很多經(jīng)理人已經(jīng)不敬業(yè)。大家平時(shí)聊天時(shí)你會(huì)聽(tīng)到：“不就是打工嗎？混吧，對(duì)付著過(guò)吧，哪里都一樣，公司又不是我的，老板又不重視，咱公司就這副德行，沒(méi)勁，就這點(diǎn)工資，還要我干這個(gè)、干那個(gè)呢！”這就是一些員工的心聲，這些心聲反映出你不是一個(gè)敬業(yè)的人。

以上表明，敬業(yè)精神已經(jīng)成為一種社會(huì)性的缺失現(xiàn)象，員工、經(jīng)理人不夠敬業(yè)就會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷。

我們講過(guò)，職業(yè)心態(tài)中雙贏心態(tài)，雙贏可以諦造和諧。企業(yè)、經(jīng)理人、員工可以共同進(jìn)步。缺乏敬業(yè)精神企業(yè)做不大做不強(qiáng)，員工和經(jīng)理人肯定沒(méi)有更好的待遇。

敬業(yè)精神的四大核心指標(biāo)：

1.你有沒(méi)有全身心投入工作，有沒(méi)有每天使用你的才華。

2.你有沒(méi)有高效率，高效果的工作。

3.你有沒(méi)有做到持續(xù)改善，你有沒(méi)有做到創(chuàng)新突破，你有沒(méi)有做到創(chuàng)造性工作。

4.你有沒(méi)有協(xié)助他人，你是否關(guān)注整體目標(biāo)，是否關(guān)注整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以上四項(xiàng)指標(biāo)就是衡量你是不是敬業(yè)；以上十個(gè)特點(diǎn)則是衡量我們?cè)诿恳惶煨袨楫?dāng)中，有沒(méi)有符合敬業(yè)精神員工的行為標(biāo)準(zhǔn)。

敬業(yè)精神缺失的十大表現(xiàn)

有一只烏鴉住在一片樹(shù)林里面，住了很長(zhǎng)時(shí)間，可是有一天它不得不搬家，在搬家的途中遇到百靈鳥(niǎo)，百靈鳥(niǎo)問(wèn)它為什么要搬家，烏鴉說(shuō)：“百靈鳥(niǎo)你的歌聲很好聽(tīng)，所以他們不會(huì)趕你走，而我的聲音很難聽(tīng)，所以說(shuō)我必須得搬走?！笨墒前凫`鳥(niǎo)講道：“烏鴉大姐如果說(shuō)你不改變你的聲音，你到那里都會(huì)被淘汰的?！?/p>

我們要想成功就要從重塑敬業(yè)精神開(kāi)始。敬業(yè)精神缺失的十大表現(xiàn)：

1）敷衍了事：事情做得差不多就行

2）頻繁跳槽：這山望著那山高

3）循規(guī)被動(dòng)：撥一撥，動(dòng)一動(dòng)

4）做事拖沓：在等待中完成工作

5）偏離目標(biāo)：沒(méi)有做正確的事情

6）抗錯(cuò)力差：總覺(jué)得受到不公平待遇

7）投機(jī)取巧：不愿意付出相應(yīng)努力

8）虎頭蛇尾：沒(méi)有一件事善始善終

9）推卸責(zé)任：為自己的失職找借口

10）眼高手低：不能扎扎實(shí)實(shí)地做事

敬業(yè)經(jīng)理人和員工的十大特點(diǎn)

1，每天都在使用自已的才華、

2，始終保持優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

3，主動(dòng)創(chuàng)新，注重效率。

4，相互支持，相互協(xié)作。

5，明確工作要求和工作目標(biāo)。

6，挑戰(zhàn)工作目標(biāo)。

7，精力充沛，士氣高昂。

8，從不坐等指示，主動(dòng)找事做。

9，不斷拓寬和增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)。

10，對(duì)公司、團(tuán)隊(duì)和工作盡心盡力。

以上十個(gè)特點(diǎn)則是衡量我們?cè)诿恳惶煨袨楫?dāng)中，有沒(méi)有符合敬業(yè)精神員工的行為標(biāo)準(zhǔn)。

三、職業(yè)道德之責(zé)任意識(shí)

職業(yè)道德第二項(xiàng)核心規(guī)范，那就是責(zé)任意識(shí)?！叭松聛?lái)就擁有責(zé)任——馬克思”。一個(gè)人只有知道自己的責(zé)任，才能夠更好的成就自己的價(jià)值。而在工作和生活中永遠(yuǎn)存在兩種人。

第一種人，工作平平，經(jīng)常會(huì)出錯(cuò)。大家評(píng)價(jià)他缺乏責(zé)任感。這種人一生注定不可能成功！

第二種人，他們對(duì)工作，對(duì)人，對(duì)事總是有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這種人無(wú)疑會(huì)是成功者。

什么是責(zé)任？責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。責(zé)任和自由是對(duì)應(yīng)的概念，責(zé)任事實(shí)上－－雖然不是時(shí)間上－－以自由為前提，而自由只能存在于責(zé)任之中。責(zé)任是唯獨(dú)存在于上帝和鄰舍的約束中的人的自由。

負(fù)責(zé)任的人在自身的自由中行動(dòng)。除了他的行為和他本人以外，再?zèng)]有別的能夠支持他，減輕他的負(fù)擔(dān)，這個(gè)事實(shí)就是自由的證據(jù)。負(fù)責(zé)任的行動(dòng)發(fā)生在義務(wù)中，這義務(wù)給予他自由，給予他完全的自由。同時(shí)，負(fù)責(zé)任的行動(dòng)完全發(fā)生在相對(duì)性的區(qū)域內(nèi)，發(fā)生在無(wú)數(shù)視角里，每一種特定的現(xiàn)象都在其中出現(xiàn)。

例：美國(guó)一名小孩踢球踢破玻璃，賠償責(zé)任。美國(guó)對(duì)十二歲的小孩責(zé)任要求，小男孩愿意承擔(dān)自己的過(guò)失，而這個(gè)男孩最后成為了美國(guó)總統(tǒng)，他就是里根。就來(lái)自于《里根回憶錄》里根回憶錄說(shuō)，自從那次闖禍以后我懂得了做人的責(zé)任。

總之，權(quán)利和責(zé)任永遠(yuǎn)是對(duì)等的，一個(gè)人要想成功必須培養(yǎng)自己的責(zé)任感。

四、職業(yè)道德之團(tuán)隊(duì)精神

中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神缺乏，在我們的企業(yè)中很多員工狂妄自大，寧為雞頭不為鳳尾。在團(tuán)隊(duì)中，有些人學(xué)會(huì)挑撥是非，學(xué)會(huì)了明爭(zhēng)暗斗，還有些人嫉妒別人。

總之，有些企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神就會(huì)導(dǎo)致了內(nèi)耗非常嚴(yán)重，中國(guó)古語(yǔ)（三個(gè)和尚的故事）。意義在于啟示我們，當(dāng)人多時(shí)團(tuán)隊(duì)精神缺乏。還有一個(gè)說(shuō)法：“一個(gè)中國(guó)人是一條龍，兩個(gè)中國(guó)人就是一條蟲(chóng)”

為什么這么說(shuō)，那就是我們喜歡窩里斗。中國(guó)的企業(yè)要想真正諦造一流的企業(yè)，那么我們每位員工首先要重塑我們的團(tuán)隊(duì)精神。

在上世紀(jì)八十年代，豐田汽車公司率先引入團(tuán)隊(duì)理念。而通用汽車是世界上最大的汽車公司，可是在1980年左右，豐田在很多領(lǐng)域超過(guò)了通用。通用公司不可思議，因?yàn)槠囀俏鞣饺税l(fā)明的，而在日本短短幾十年怎么能超過(guò)通用呢？通用成立了項(xiàng)目組調(diào)查此事，他們把豐田汽車拆御分解后對(duì)每個(gè)零件進(jìn)行檢測(cè)，把通用汽車的技術(shù)人員給嚇怕了，豐田的每個(gè)零件性能指標(biāo)都比通用的性能低，而把他們組裝在一起的汽車性能，怎么會(huì)比通用的高呢？后了經(jīng)過(guò)一段時(shí)間研究發(fā)現(xiàn)，

秘密原來(lái)在此，通用技術(shù)人員每人設(shè)計(jì)一個(gè)零件，從自己的角度去追求零部件性能指標(biāo)的完美，可是豐田汽車是一個(gè)團(tuán)隊(duì)去設(shè)計(jì)所有零部件。這個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)注的是全部車的性能指標(biāo)。

豐田公司引入團(tuán)隊(duì)管理理念，讓豐田快速成功了！

總之，企業(yè)引入團(tuán)隊(duì)管理會(huì)期更快速的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的存在不僅對(duì)企業(yè)有好處，對(duì)員工更好，能使大家快速的成長(zhǎng)。

二十一世紀(jì)是靠團(tuán)隊(duì)打天下的，成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗的個(gè)人，而失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功的個(gè)人，每個(gè)人都要有意識(shí)，把自己融入團(tuán)隊(duì)，才能成就自我，同時(shí)也能讓你所在的企業(yè)更加快速的發(fā)展。例如開(kāi)展：拓展訓(xùn)練；籃球和足球比賽，巨人的腳步等活動(dòng)。來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1.團(tuán)隊(duì)就是指有互補(bǔ)技能，愿意為共同的愿景目標(biāo)，業(yè)績(jī)目標(biāo)，而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。

2.團(tuán)隊(duì)主要有五個(gè)方面核心要點(diǎn)。

1）心理上相互信任

2）技能上相互互補(bǔ)

3）行為上相互影響

4）利益上相互依存

5）為了共同的目標(biāo)前進(jìn)

有了以上五點(diǎn)，才能夠真正形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

3.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)特征。

1）目標(biāo)：清晰的共同目標(biāo)與愿景

2）責(zé)任：相互承擔(dān)責(zé)任，角色與分工明確

3）關(guān)系：和諧，相互依賴個(gè)高度信任的關(guān)系

4）技能：互補(bǔ)的技能

5）規(guī)范：具有共同的規(guī)范與方法

6）價(jià)值觀：擁有共同的思想和價(jià)值觀

7）學(xué)習(xí)：從經(jīng)驗(yàn)中富于效率的學(xué)習(xí)

8）領(lǐng)導(dǎo)：恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)方式

總結(jié)：二十一世紀(jì)最成功的生活法則那就是——團(tuán)隊(duì)，抱團(tuán)打天下，我們每人能更加成功。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515