無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：這兩年一直以寫代學(xué)，整理我所謂的;管理技術(shù)中國化;，所得甚微。

近期在線隨筆寫第二遍《道德經(jīng)》，依然困擾在如何拉高成就感的思考上。職場(chǎng)人關(guān)心薪酬，更關(guān)心日常的成就感。然而，某部門強(qiáng)悍（某個(gè)體給力）對(duì)整體的影響利弊難說。整體上層次的成就感自然是最美的，卻又是經(jīng)理人之外很難品讀到的。

現(xiàn)實(shí)中達(dá)成公司整體上層次的辦法不少，寫成有所分享性的文字卻很難。比如說某部門側(cè)重于目標(biāo)管理、績(jī)效考核，某部門側(cè)重日常管理、周期管理，一段時(shí)期之后交互分享。再比如說執(zhí)行力高的公司也完全可以全局一起來。前提，是對(duì)質(zhì)量管理體系的完全理解。

時(shí)間進(jìn)入了2016，非常期待;質(zhì)量管理體系;得到更為廣泛的認(rèn)知。而不是人人都有個(gè)性化的理解、都有某一點(diǎn)的精辟理解，甚至冠以某某特色的質(zhì)量管理體系之流。如非得到更為廣泛的認(rèn)知，關(guān)于質(zhì)量管理體系的亂象還是很難得到澄清，遭罪的還是資方、還是全體員工、甚至是實(shí)體所關(guān)聯(lián)的社會(huì)群體網(wǎng)鏈。

寫《道德經(jīng)》，力求精煉其中的實(shí)用性。既便這份寫作訴求能達(dá)成，也很難落地到用戶的現(xiàn)場(chǎng)中去。隨筆發(fā)這一篇博文，邀請(qǐng)感興趣的朋友們共同思考有無更好的方式方法。若能得到些許指導(dǎo)思想類的啟發(fā)，我的文字自然會(huì)更加實(shí)用、我的用戶們會(huì)更直接受益。祝好！齊海峰。2016.0302

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515