無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：歷史在前進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步?，F(xiàn)在，卻越來越感受到生活的躁動(dòng)，生活的困境，生存的壓力，社會(huì)的重壓。和人們的對(duì)生活的高度渴望的蓬勃而出。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

變革在裂變，進(jìn)步在倍增。你能想到的，別人想到了，你能做到的；別人已經(jīng)做到了；你準(zhǔn)備開始全身心投入的工作，卻早已經(jīng)被同事運(yùn)作了；裂變了，太快了，爆炸了，就像火山噴發(fā)一樣。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題。客戶對(duì)質(zhì)量的要求越來越高、人們對(duì)購(gòu)買到的物品的質(zhì)量越來越高，而企業(yè)質(zhì)量問題隨著社會(huì)的進(jìn)步，卻依然存在。質(zhì)量部門要求穩(wěn)中求進(jìn)，生產(chǎn)部門要求在前行中改進(jìn)。兩個(gè)部門矛盾由此而生，并且源源不斷。雖然很多朋友不好意思來講，你們?cè)趺茨苓@樣搞質(zhì)量？溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

我相信，有很多同仁們有著這樣的感受，質(zhì)量部門不是直接產(chǎn)出效應(yīng)的部門，每天都在為生產(chǎn)服務(wù)、為營(yíng)銷服務(wù)，在服務(wù)的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，卻又得不到高層的重視，使自己一步步的進(jìn)行了苦逼時(shí)代。甚至還有一些質(zhì)量人想放棄質(zhì)量工作這種可怕的想法。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

質(zhì)量漸變，我們的春天在哪里？常言道：一是自我規(guī)劃、二是環(huán)境計(jì)劃、三是天意計(jì)劃。正所謂，謀事在人，成事在天。他是看不見，摸不著的，玄之又玄的人生計(jì)劃。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

寒冬來臨才是最未知的、巨大的。每個(gè)有人都有，只是看不到、理解不了，甚至也明白不了。因?yàn)槟悴恢滥阕约菏钦l、你性格中有哪些缺點(diǎn)、你不知道你自己靈魂的身份，因此！你一直都在相信那種叫;盡人事、信天命;的那個(gè)道理。正所謂，就是你沒有理解質(zhì)量管理的核心價(jià)值觀、即使你看到了也不一定懂得質(zhì)量核心價(jià)值，也就如此，就讓你有了這種想法。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

不過，有一個(gè)好消息的是，現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)將培訓(xùn)質(zhì)量人才上升為國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)制造2025，通過三個(gè)十年，將中國(guó)步入制造強(qiáng)國(guó)時(shí)代。而在這個(gè)過程中，就需要一大批專業(yè)性、能力強(qiáng)的質(zhì)量人，幫助企業(yè)打造核心質(zhì)量?jī)r(jià)值。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

而在，這個(gè)時(shí)候我們就要靜下心來思考，在新常下如何有效進(jìn)行質(zhì)量管理？知己、知彼、知環(huán)境，設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、看未來。這個(gè)世界正在以前所未有的速度發(fā)生改變！以創(chuàng)新為核心的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

在這個(gè)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)和效應(yīng)下，在這個(gè)中國(guó)制造2025的國(guó)家戰(zhàn)略下，它蘊(yùn)含著機(jī)遇，那么做為質(zhì)量人的我們，又應(yīng)該如何去推動(dòng)這一場(chǎng)質(zhì)量變革，借改革東風(fēng)，助力企業(yè)質(zhì)量突變，邁向智造時(shí)代。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

逆水行舟，今天的優(yōu)勢(shì)會(huì)被明天的趨勢(shì)取代！社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展。同時(shí)也需要我們的持續(xù)發(fā)展，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展模式，幫助企業(yè)進(jìn)行思考。我們可以締造哪些質(zhì)量改善？客戶經(jīng)常投訴哪些產(chǎn)品？客戶經(jīng)常投訴哪些類型的產(chǎn)品？客戶的觀注點(diǎn)是什么？客戶的需求是什么？我們內(nèi)部生產(chǎn)又有哪些問題經(jīng)常是重復(fù)發(fā)生？我們的設(shè)備能否滿足產(chǎn)品技術(shù)要求？如果設(shè)備滿足不了，我們又應(yīng)該如何應(yīng)變？我們的測(cè)量工具是否能夠滿足測(cè)量需求？我們內(nèi)部生產(chǎn)在5M1E六個(gè)方法有哪些薄弱點(diǎn)？;戰(zhàn)術(shù);層面分析方法。5W為：why（何故）、what（何事）、where（何地）、who（何人）、when（何時(shí)），3H為：how（如何）、howmuch（數(shù)量）、Howmuchcost（成本），1S（安全）。除此之外，還需要運(yùn)用SWOT分析法來進(jìn)行分析，我們?cè)谫|(zhì)量管理的過程中有哪些內(nèi)部資源？又有哪些外部資源？再將內(nèi)部資源(SW)+外部資源(OT)=質(zhì)量戰(zhàn)略。還有我們要思考過去的質(zhì)量劣勢(shì)在哪里？現(xiàn)在應(yīng)該如何解決問題？未來的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)在哪里？應(yīng)該怎么改進(jìn)？又應(yīng)該怎么避免失敗？未來質(zhì)量怎么發(fā)展？如果保證改善后效率可以保持現(xiàn)狀？通過改善我的成本是上升、還是下降？這些在我的概念里統(tǒng)稱為;順藤摸瓜;的那根;藤;，從這根藤上面來系統(tǒng)性地進(jìn)行分析問題產(chǎn)生根源的思路和方向。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

歷史證明，不改善的企業(yè)無法永續(xù)經(jīng)營(yíng)，不改善的個(gè)人也達(dá)不到職業(yè)發(fā)展的高峰。而且隨著社會(huì)的繁雜，它在不斷地、反復(fù)地檢驗(yàn)著我們質(zhì)量人的意識(shí)、和創(chuàng)造水平，從而使質(zhì)量管理能力水平不斷的升華、不斷的超越。就比如：萬物之靈長(zhǎng)、百種里的最小智慧生物，經(jīng)過生根、發(fā)芽、長(zhǎng)大、成型，已經(jīng)進(jìn)入到了快要豐收的季節(jié)。然而這時(shí)我們回頭俯瞰星球時(shí)，依然還存在很多、很多生命的無法變知、毫無所覺。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致下崗失業(yè)異常熱鬧，生生不息、運(yùn)動(dòng)不止。銀河系、太陽(yáng)系，正悄無聲息的運(yùn)動(dòng)至宇宙的高頻軌道。因此，逆水行舟、不進(jìn)則退。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的叢林法則已經(jīng)變了！商業(yè)模式的力量已經(jīng)不僅僅是改變傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，而是徹底顛覆了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的法則。因此，我們質(zhì)量人在針對(duì)質(zhì)量改善的效率上面不能讓自己的節(jié)奏太慢，否則就會(huì)讓企業(yè)的核心產(chǎn)品失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值。間接的就會(huì)讓我們這些質(zhì)量人進(jìn)入;苦逼;時(shí)代，卻又勞苦奈何。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

回過頭仔細(xì)看看打工皇帝;唐X;先生。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)資料顯示，我們就不難發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)最重要的生存法則就是;簡(jiǎn)單、勤奮和學(xué)會(huì)溝通;。對(duì)于;打工皇帝;稱號(hào)，他表示：;中國(guó)有很多像我這樣的打工的，但是我想說的是，我不是在為別人打工，是在為我自己打工，為我的財(cái)富、人生和未來打工。就如世界汽車銷售第一人喬;我賣的不是雪佛蘭汽車，我賣的是我自己;。因此，打工就是在為自己的人生創(chuàng)業(yè)，通過打工獲得了財(cái)富，獲得了認(rèn)同，獲得了經(jīng)驗(yàn);；說到這里，我突然想到;越困難、越挑戰(zhàn)，越挑戰(zhàn)，越興奮;這句話的真諦所在。因?yàn)橥ㄟ^挑戰(zhàn)可以完善自我、充實(shí)自我、向另一個(gè)人生高度進(jìn)軍邁進(jìn)。不圖別的，就希望我們共事一場(chǎng)，在我離開后你們還能記得我，就像我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們一樣。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

因此，我們質(zhì)量人可以思考，盡管我們痛苦、也要渴望回歸，盡管迷茫、也要一直尋找，盡管墜落、也要緊抓希望。質(zhì)量裂變，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)資料顯示2016猴年春節(jié)中國(guó)共600萬人出境，消費(fèi)900億人民幣！除了各種高大上的奢侈品，他們還帶回剃須刀、保溫杯等小物件。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

盡管，全球在驚呼：Made in China，正在變成Made for China。然而、如果，你會(huì)為國(guó)人兇猛購(gòu)買、為買一個(gè)馬桶蓋、電飯鍋、奶粉、化妝品;給我一個(gè)足夠強(qiáng)的支點(diǎn)和一根足夠長(zhǎng)的杠桿,我就可以撬動(dòng)整個(gè)地球。;這句話的意識(shí)就是，只要應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓ぞ?，人們就能撬?dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其負(fù)荷的重量。用智慧管理質(zhì)量，用魅力引響核心圈的人，打造核心民族品牌，打造個(gè)人品牌，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

這個(gè)時(shí)候，我們做為一名質(zhì)量人我們又應(yīng)該如何撬動(dòng)整個(gè)地球，相信大家肯定都知道，一緊、二松、三跨臺(tái)、四重來，這是質(zhì)量人的禁區(qū)；我們質(zhì)量人千萬不能因?yàn)槔习瀣F(xiàn)在關(guān)注、現(xiàn)在客戶投訴了我們才抓，其實(shí)回想起來，質(zhì)量管理就是要從首件產(chǎn)品確認(rèn)、樣品管理、重點(diǎn)關(guān)注新手、控制特殊工序、做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢、預(yù)防問題重復(fù)發(fā)生、跟蹤重大質(zhì)量異常直至關(guān)閉、監(jiān)控質(zhì)量體系有效運(yùn)行等方法和手段還進(jìn)行管控，我想，如果做好了這幾個(gè)方法，質(zhì)量將不會(huì)有大問題。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

人之初、性本惡，人之初、性本懶，人之初、性本勤、人之初、性本善，忠誠(chéng)、敬業(yè)、積極、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取、低調(diào)、成本、感恩，想事、做事、成事，學(xué)無止境、影響生命質(zhì)量。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

公司像**一樣令行禁止，戰(zhàn)無不勝；員工像軍人一樣忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛崗。在未來十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

狼性團(tuán)隊(duì)精神，在廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們單列行進(jìn)、群狼們緊緊跟隨領(lǐng)頭狼，當(dāng)領(lǐng)頭狼開雪路累著了，后面的狼給予替換領(lǐng)頭狼，繼續(xù)開雪路，就這樣它們不斷的交替更換，并能夠使開路累著的領(lǐng)頭狼跟隨隊(duì)尾，養(yǎng)精蓄銳，迎接又一個(gè)更大、更難的挑戰(zhàn)。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

二八原則，巴列特定律?？偨Y(jié)出來的結(jié)果就是80%的工作消耗時(shí)間中是由20%所形成。按事情的重要程序進(jìn)行編排工作事務(wù)，把握工作之分：重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急。權(quán)衡事務(wù)的優(yōu)先順序，學(xué)會(huì)彈琴、對(duì)工作要有前瞻能力，防患于未然，質(zhì)量人要做防火員，切記不能只忙于救火。如果這樣，那將會(huì)把我們的工作永遠(yuǎn)都處理的相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

方向、堅(jiān)持、遠(yuǎn)見，專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、文化，每天必須做什么？每周必須做什么？每旬必須做什么？每月必須做什么？我們要充分的熟知，并充分執(zhí)行到位。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

目標(biāo)、任務(wù)、工作、活動(dòng)。如何將主體目標(biāo)逐步細(xì)化分解，并根據(jù)不同的人、不同能力的人進(jìn)行分配，并形成由上而下的充分溝通，必要時(shí)可以進(jìn)行一對(duì)一的交流溝通。WBS工作分解法則的根本目的就是要我們學(xué)會(huì)分解任務(wù)、將工作分解細(xì)化，并形成行動(dòng)計(jì)劃，監(jiān)控實(shí)施。只有這樣有條不紊的工作，您才能統(tǒng)籌安排您最有效的時(shí)間。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

一個(gè)城市有規(guī)劃圖，一棟大樓有規(guī)劃圖，一套房子有裝修圖，一個(gè)產(chǎn)品有設(shè)計(jì)圖；叩問心門，規(guī)劃設(shè)計(jì)，如何擁有？我們的藍(lán)圖在哪里？路要自己走，苦要自己吃。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

寬容，就像一把鑰匙，它能化解你我之間仇恨的枷鎖；寬容，就像一泓的清泉，它能能沖淡你我之間苦澀的心靈；寬容，就像一道溫馨的彩虹，它能照亮你我心靈深處的黑暗；寬容，就像一段舒緩的音樂，它能撫慰你我心靈深處的傷痛；寬容，是凈化的心靈，能夠使你的工作更加地順利；寬容，是溫暖明亮的陽(yáng)光；寬容，是慰藉人內(nèi)心的潤(rùn)滑油，融化人與人之間內(nèi)心深處的冰點(diǎn)。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

寬容是慈愛，是智慧；相信寬容、學(xué)會(huì)寬容；忘掉仇恨，遠(yuǎn)離仇恨；用一顆寬容的心去寬容一切，敞開心扉、寬容大度擁抱一切，凡事包容、凡事相信，凡事盼望、凡事忍耐，那生活，將因你寬容而變得更加美好，生活因你寬容而更和諧，工作因你而更加的順利。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

感恩是氣力之源，愛心之根，勇氣之本。感恩父母，將不會(huì)辜負(fù)父母的期望；感恩社會(huì)，會(huì)起跌倒的老人；感恩愛人，將會(huì)獲得幸福甜蜜婚姻；感恩人生，將會(huì)笑對(duì)狂風(fēng)暴雨，笑迎天邊那一抹彩虹。學(xué)會(huì)感恩，收獲別樣的人生！溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

心：靈商，事業(yè)心、積極心態(tài)、熱情；性：氣質(zhì)，性格特征、承壓、逆境商；品：道德，仁、善、正直、職業(yè)首先；智：智商，知識(shí)、文化、思考力、決策；能：技能，專業(yè)技能、情商、經(jīng)營(yíng)人生。如何告別苦逼時(shí)代？

大千世界，蕓蕓眾生。人性魅力中有一種成分叫;大氣;。大氣是做人做事的風(fēng)范、做人做事的態(tài)度、做人做事的氣質(zhì)、做人做事的氣度，大氣能海納百川、懷日月的氣概，一種從容大方、自然天成、胸有成竹的氣量，一種成熟寬厚、寧?kù)o和諧的氣度。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

2016票房大賣電影;葉問3;告訴我們，人生何其煩，做人要簡(jiǎn)單；簡(jiǎn)單做人，簡(jiǎn)單做事，簡(jiǎn)單生活；人生何其了，無非是坦蕩，君子總心寬，平衡好事業(yè)和家庭的關(guān)系，在忙碌的工作和生活中去發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單的快樂。其實(shí)世間的真諦就是關(guān)注你身邊的人。溫水煮青蛙，如何告別苦逼時(shí)代？

如何告別苦逼時(shí)代？學(xué)科界限、科目邊界，你若獅子，何須炫耀；低調(diào)做人，高調(diào)做事，合乎天地人三道、貫通大宇宙。朋友們，讓我們一起思考、一起探討，一起告別苦逼時(shí)代。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515