無憂保職場指南早報：文/畠山芳雄

按：新官上任三把火。被譽為;東方德魯克;的日本管理大師畠山芳雄在他的《管理者革命》一書中提醒管理者上任過程其實是最好的自我開發(fā)的過程。我們來看看日本當代最有影響力的大師畠山芳雄究竟怎么說。

自我再開發(fā)的機會

管理者走馬上任時，應該積極對待工作調動，做好充分利用就任新職的機會開發(fā)自我能力的思想準備。

在新職位上，雖然有些工作自己沒有經(jīng)驗，并且還將面臨嶄新的人際關系，但一旦與這些問題進行正面交鋒并一一加以解決之后，便能獲得新的自信，加深對人的認識，進一步開拓自己的能力。

人人都希望提高自己的能力，但是為此所需的、具有激發(fā)作用的機會卻是可遇不可求的。就任新職，對管理者的自我開發(fā)而言，是大好時機。

初次當上管理者，走馬上任時往往精神抖擻。但走了幾個職位之后，就容易僵化，特別是調到一個自己有經(jīng)驗的崗位時，會毫無新鮮感。但是，隨著內外環(huán)境的巨大變化，即使是自以為熟悉的工作，其問題也發(fā)生了根本的改變。

;自以為熟悉;最要不得。無論就任什么職位，管理者都要把自己當成新手，擯棄所有的成見，一切從零開始，決不能掉以輕心。

新職位三思路

走馬上任之前，管理者最好整理并認真想一想以下三條：

理解自己的任務；

設想可能出現(xiàn)的障礙及注意事項；

計劃行動步驟。

第一條;理解自己的任務;，指推測整個組織對自己的期望。上任之前，雖然不了解部門內部的情況，不可能全面掌握本職位應該做的事情，但上任之前還是應該總結好自己的想法。

第二條;設想可能出現(xiàn)的障礙及注意事項;，意指思考什么有可能成為完成任務的障礙，應該采取怎樣的態(tài)度。希望各位注意，不同的職位，其最初的;著陸;（開展）方式都是不同的。走錯了這第一步，有時會導致整個任期內都無法順利開展工作。

雖然杞人憂天、自尋煩惱沒有意義，過分警惕也沒有必要，但是必須注意的事情仍然要深思熟慮。新設的職位以及整個組織發(fā)生了變化時尤其需要注意。這種時候，組織從前的;殘余跡象;尚存，事情往往不能盡如人意。

第三條;計劃行動步驟;，指根據(jù)注意事項，羅列出自己在工作和生活上應該采取的行動，并制定時間上的先后順序。因為步驟錯誤而導致日后麻煩不斷的事并不少見。而工作發(fā)生變動時，一般都會手忙腳亂，所以尤其需要有計劃地行動。

上述三條思路，希望管理者在走馬上任之際務必慎重考慮，整理好自己的想法。要想在新職位上做出工作業(yè)績，并且改變自己，思想上的準備是很重要的。

任期目標及內部體制的完善

一般說來，上任時，管理者需要充分了解本部門內部及公司其他部門、外部有關單位的現(xiàn)狀，在此基礎之上用近三個月的時間制定自己的任期目標及當前的目標并進行解釋。應該避免一上任就根據(jù)事先的判斷提出自己的目標之類的做法。

任期目標以;一個職位一項業(yè)績;為目的，管理者必須根據(jù)上述三條思路制定未來幾年里應該完成的目標。具體的方法放在后面;改革;的內容中來談，但一般要在上任之初的;三把火;內確定目標。任期目標難以提出時，只需確立當前的目標。

目標確定之后，接下來要做的是檢查部門內部的組織結構、分工以及各項制度，進行必要的改善，整頓體制以便目標的順利完成。當代社會中，由于工作內容變化很快，組織結構及體制容易出現(xiàn)部分失調，而且人員也在發(fā)展變化，因此必須進行改善，以便更容易開展工作，完成目標。

本文摘自《管理者革命》（畠山芳雄著，東方出版社2011年8月第1版）

關于畠山芳雄：

畠山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，被譽為;東方德魯克;，長期擔任影響極大的日本能率協(xié)會（即管理協(xié)會）理事長、副會長等重要管理職務。

1924年出生。自大學畢業(yè)后，曾在政府機關、工廠及商社里任職。1948年加入日本能率協(xié)會任營銷顧問，作為干部教育專家，曾在多家企事業(yè)單位、公共團體等從事調查、咨詢以及培訓方面的工作。他有關干部能力開發(fā)、企業(yè)經(jīng)營的系列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經(jīng)典。

他的主要作品：《新任經(jīng)理基本工作》、《基本最無敵》、《這樣的干部辭職吧》、《這樣的干部辭職吧2》、《這樣的干部辭職吧3》、《服務的品質是什么》、《經(jīng)營者到底應該怎么辦》、《回歸基本》、《干部的基本》、《員工革命》、《管理者革命》、《管理的基本：經(jīng)理的職責》、《培養(yǎng)部下的100條鐵則》等。

《這樣的干部辭職吧》僅在日本就印行140余次，銷量突破1000000冊，成為暢銷不衰的管理經(jīng)典。自出版以來，對日本經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響,曾暢銷于法、德、美、加等歐美經(jīng)濟發(fā)達國家，成為暢銷不衰的管理經(jīng)典，也為畠山芳雄贏得了;東方德魯克;的美譽?，F(xiàn)已被許多國家列入政府機關、工商企業(yè)、科研院校、社團組織的自修書和培訓教材，得到了廣泛的普及和推廣。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515