無憂保職場指南早報:
管理提升首先要認清自我
管理提升的實質(zhì)在于提升,提升的前提在于認識自我;管理提升;活動中,我們也很欣慰地看到,一些企業(yè)甚至提出要把敢于;揭短;作為活動的主打口號。那么,如何才能真正地做到;揭短;?揭短,就要勇于把;槍;交給群眾,要真心實意地吸取廣大員工群眾的意見,真心實意地聽取基層的反映。;揭短;尤其要注意三點:一是不要隔靴搔癢;二是不要蜻蜓點水;三是少些說法,多些干法。唯如此,發(fā)現(xiàn)的問題才能深入、具體,才能為后續(xù)的整改提供依據(jù)。
俗話說:知人者智,自知者明。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。時時刻刻都有自知的意識,努力去達到知己的狀態(tài),在工作中取長補短,揚長避短,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)管理的提升。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
標簽: 提升