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無憂保職場指南早報：;創(chuàng)二代;接手家族企業(yè)并不是一個簡單的問題 ，一代企業(yè)家順利傳承存在不小的困難。事實(shí)上，;創(chuàng)二代;們也承受了不小的壓力。一方面社會對這一群體給予了過多的關(guān)注，他們像一些明星一樣生活在聚光燈下，尤其是關(guān)于;富二代;的負(fù)面報道，讓他們身上背負(fù)了更多的社會壓力。有些;創(chuàng)二代;覺得，無論自己多么努力，在別人的眼中，那都是他們父輩的功勞，和他們自己的能力沒有多大關(guān)系。
創(chuàng)一代余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、眾望控股集團(tuán)有限公司董事長 楊林山： 余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會2013年年會的主題片是《傳承和超越》，為什么要做這個主題，是因?yàn)橛嗪技壹彉I(yè)的第一代創(chuàng)業(yè)者，不知不覺面臨著企業(yè)要傳承了，企業(yè)家歲數(shù)都大了，子女也大了，這個問題也避不開了，已經(jīng)放在我們面前了。傳承，很多企業(yè)已經(jīng)在做。我們把二代如何傳承，怎么樣超越問題作為我們年會的主題，我覺得對余杭家紡來講意義很大。如果這個問題大家做好了，那余杭家紡業(yè)是后繼有人。這也是我們每一個人都希望看到的。希望第二代人比我們想象的要優(yōu)秀，我們堅(jiān)信余杭家紡業(yè)一定會一代代傳下去，并且一代會比一代做得更好。創(chuàng)二代眾望控股集團(tuán)有限公司經(jīng)理 楊穎凡： 我覺得傳承與超越，這兩者并不矛盾，現(xiàn)在的情況是我自己的精力有限，我是以一個學(xué)習(xí)者的心態(tài)，多了解父輩們是怎么創(chuàng)業(yè)的，如何管理企業(yè)。以后，不管是繼續(xù)在眾望，或是自己有一份事業(yè)，我覺得還是順其自然。我父親也沒有很強(qiáng)硬地說一定要我來接班，我也是很自然地從畢業(yè)就一直在眾望，沒有到外面去找工作。我是覺得可能國內(nèi)現(xiàn)在經(jīng)理人的素質(zhì)等各方面與西方國家還是有差距，有些模式，可能在西方行得通，比如把家族企業(yè)交給CEO來管理，但是在中國可能還需要一段時間。 我們這一代人，是屬于想法比較活躍的一代。要繼續(xù)把企業(yè)傳承下去，需要一定的創(chuàng)新，創(chuàng)新和傳承其實(shí)是不矛盾的，是相輔相成的。企業(yè)的精神你不可以改變它，一定要傳承下來，但是你可以通過不同的方式方法的創(chuàng)新，把這個企業(yè)傳承下去。 杭州宏生紡織有限公司經(jīng)理 俞鵬飛： 我們擁有父親給我們積累的財富和人脈，這是我們的資源，而且這個資源必須通過你的正確認(rèn)識，去運(yùn)用，它才會是你的資源。我覺得與老一輩相比，我們的不足或者說差距在于經(jīng)驗(yàn)，還有就是承受壓力的能力。比如說，我的父親是白手起家，所以他的資源全是他自己所創(chuàng)造的，我們的起點(diǎn)高了，我們壓力也就更大了。在這一點(diǎn)上，我們這個年齡段所要創(chuàng)造的東西還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，我們拿到了龐大的資金優(yōu)勢的時候 ，如何去運(yùn)用它，這個壓力其實(shí)是很大的。 我認(rèn)為我父親在他那個環(huán)境下接受的教育是有限的，而我們現(xiàn)在這一代都是80 、90甚至是00后，我們可能出國留過學(xué)，受過高等教育，接觸的人，都是有素質(zhì)或者說是有知識的人，平常在交流的東西，接觸的東西很多都是新鮮的，或者說是有些是很前衛(wèi)的東西，這其實(shí)是我們的一個優(yōu)勢 。作為富二代來說，最重要就是確定你要做的大方向，哪一個類型的，一定要先確定好。比如我現(xiàn)在做紡織，不可能說我做了幾年不喜歡再去做鋼材，也就是說不能只是認(rèn)為現(xiàn)在你有一個產(chǎn)業(yè)了，好像就沒有后顧之憂了，不用愁生活吃喝了。應(yīng)該去正視資源，利用好父親對你的扶持。如何積極創(chuàng)造屬于你自己的未來和財富，這是最重要的。 杭州菲摩斯紡織有限公司副總經(jīng)理 曹剛： 我爸爸給我灌輸?shù)南敕ň褪牵院罅魧W(xué)回來，會從事家紡行業(yè)，同時我也很樂意從事這行。因?yàn)槲覐男【蜕钤诓祭锩?，每天聽的、討論的都是這些。所以，我理所當(dāng)然地認(rèn)為應(yīng)該是進(jìn)這個行業(yè)的。還有就是，感謝爸爸給我平臺。作為我來說，以后還要學(xué)習(xí)很多，把我學(xué)到的知識，更多地運(yùn)用到企業(yè)管理中，更好地來給企業(yè)運(yùn)作做一些補(bǔ)充。當(dāng)然也需要去學(xué)習(xí)老一輩的吃苦耐勞，我從他們的身上學(xué)到了很多，需要仔細(xì)地去品味。 杭州伊利奧紡織有限公司經(jīng)理 馬建國： 我父親創(chuàng)業(yè)20多年，不管炎夏酷暑，早上第一個到工廠，晚上最后一個走。我父親身上所體現(xiàn)出的，就是上一輩創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神，這是值得我們新生代去傳承的。新生代接班，應(yīng)該根據(jù)個人的興趣。做任何事情你只有感興趣了，通過努力才可以做好。但是如果你對這個行業(yè)不感興趣，那也沒有必要去強(qiáng)求。 職業(yè)經(jīng)理人相對于我們這種小規(guī)模的企業(yè)，我認(rèn)為是不適合的。個人觀點(diǎn)，對于職業(yè)經(jīng)理人，首先你要支付他很高額的費(fèi)用，就如我們企業(yè)，一年產(chǎn)值銷售八九千萬，要請好的職業(yè)經(jīng)理人不太現(xiàn)實(shí)。我認(rèn)為中型企業(yè)，甚至大型公司，可能更加適用。 杭州布言布語紡織有限公司總經(jīng)理 盛澤平： 我覺得上一輩比我們這一代更加地辛苦，他們創(chuàng)造的資源，從我角度講是無法超越的。老一輩，勤勞、有突破、有智慧、能夠走出去，這些優(yōu)點(diǎn)，是值得我們學(xué)習(xí)的。跟他們那個時代來比，很多機(jī)會或者說很多機(jī)遇，已經(jīng)不存在了，所以我必須尋找一些差異。我覺得，如果簡單去超越我的前輩，這個事情是非常困難的，他們身上的一些優(yōu)點(diǎn)，是我沒法復(fù)制也沒法超越的。但是我可以做一些差異化，我更加注重后續(xù)的品牌服務(wù)，只有在這個后續(xù)量增強(qiáng)以后，才能夠彌補(bǔ)我的不足 七格格創(chuàng)始人;雙11;，七格格一天做到了銷售3千萬的業(yè)績，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過老爸的業(yè)績。其實(shí)，我不是不愿意繼承父親的產(chǎn)業(yè)。我大學(xué)畢業(yè)以后，在碧雅做了差不多近三年。2009年，老公開始做互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)樗亲鲈O(shè)計(jì)的，對于管理團(tuán)隊(duì)有所欠缺，我自然而然就過渡到那邊了，父親對我非常支持，我們的過渡是個非常自然的過程。電商，它是一個新發(fā)展起來的行業(yè)，發(fā)展的速度比較快。我從一個**到全職，我覺得是被業(yè)務(wù)推著走的。 從讀書到現(xiàn)在，我沒有想過創(chuàng)業(yè)，也沒有想過我的愛好是什么，就是認(rèn)為，做一行就要愛一行。人一旦想太多就會做不好。我大部分時間是聽從父親的安排。正因?yàn)橛辛嗽诒萄诺慕?jīng)歷，才會有七格格的今天。 對于想要創(chuàng)業(yè)的新生代，我建議首先是積累經(jīng)驗(yàn)，從基層到管理崗，至少要有三年的時間。其次，最關(guān)鍵是要敬業(yè)，在我們公司流傳一句話，;敬業(yè)大于專業(yè);。因?yàn)?，敬業(yè)這里面包含了你能不能吃苦，能不能百分之百地將心思放在工作上。 傳承，是傳承父輩的創(chuàng)業(yè)精神，吃苦耐勞的精神，而不是把父輩的行業(yè)簡單繼承下來了。這樣，我們創(chuàng)二代才會真正的成功。全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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