無憂保職場指南早報(bào)：談判每天都要面對，比如說我的這個(gè)客戶，24套西裝的價(jià)格是1000元每套，現(xiàn)在要做100套，價(jià)格要求降低50--80元。談判是在電話里進(jìn)行的，前期接觸過幾次，今天突然說提高數(shù)量降低價(jià)格。降價(jià)到50,至少還不賠錢，但是到80了制定不賺錢。一開始我主動(dòng)降價(jià)20，客戶不愿意，要求再商量，不然的話換廠家。我也著急，因?yàn)榉b競爭很激烈，然后我借助領(lǐng)導(dǎo)的理由再次降價(jià)20元，這樣的話離客戶的目標(biāo)價(jià)格相差10元，然后我用這10元的差價(jià)用禮品作為兌換。相信客戶已經(jīng)基本同意這個(gè)方案。 說實(shí)話，對個(gè)人而言，除了費(fèi)用，利潤率不到10%。對公司而言，利潤率至少20%。相信明天，最終的結(jié)果就是，為了充業(yè)績我要拿下訂單。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515