無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：晚上跟一個(gè)同事聊到關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)的事情，讓我想到以前大學(xué)打排球的事情，在學(xué)校的時(shí)候我們系排很認(rèn)真練球早就不是什么奇聞，而其他系的系隊(duì)練球也不見得就是多么隨便，不過練了四年下來，大家一樣都有四年的排球經(jīng)驗(yàn)，我們的平均水平我倒很有信心比其他科系來的更好，大家一樣都練了四年，為什么出來后的實(shí)力有差別?就像是兩個(gè)都沒有經(jīng)驗(yàn)的工程師，為什么四年之后有人已經(jīng)成為高手，另一位卻還處在找不到工作的狀態(tài)?一樣的四年經(jīng)驗(yàn)，差距卻是如此的大。學(xué)習(xí)環(huán)境很重要在球隊(duì)練球時(shí)，我們往往要求學(xué)弟們從最基本的下手接球開始練起，然后會(huì)反復(fù)矯正每個(gè)基本動(dòng)作，另外觀念也是很重要的，所有的防守動(dòng)作都需要蹲低，才能把球的來勢(shì)看的更清楚，態(tài)度也很重要，當(dāng)有一顆球飛出場(chǎng)外，只要球沒落地，就應(yīng)該盡力去救，如果沒有去救，我是會(huì)開罵的，而這些態(tài)度的問題，我不是只有在正式比賽時(shí)才講，都是在平常練球時(shí)就會(huì)要求了，不管是球技、觀念或者態(tài)度，我們絕對(duì)都會(huì)嚴(yán)格要求隊(duì)員們做到，這是我們球隊(duì)所擁有的特色，我們的練球挺精實(shí)，但有些球隊(duì)練球就是直接上場(chǎng)play了，所以很多年輕的球員們就在根基不穩(wěn)、觀念不正確的狀況下一路打了四年。其實(shí)常在論壇上游走的大大們，應(yīng)該都見識(shí)過很多寫程序?qū)懥?年，卻老是問一些基礎(chǔ)問題的程序設(shè)計(jì)師，這個(gè)PG也是有5年經(jīng)驗(yàn)，但5年來沒有人引導(dǎo)他，沒有人糾正他，他就一路用自己的錯(cuò)方法學(xué)習(xí)，觀念錯(cuò)了，基礎(chǔ)不穩(wěn)，甚至連態(tài)度都偏差掉了，這樣的5年，可能及不上一個(gè)在好的學(xué)習(xí)環(huán)境下工作1年的PG，所以，如果要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的環(huán)境還是非常重要的，你要有人擔(dān)任教練，有伙伴互相激勵(lì)學(xué)習(xí)，還要有學(xué)習(xí)的制度。一個(gè)10年或十個(gè)1年有些人工作10年，但你卻發(fā)現(xiàn)他沒有滿足我們對(duì)10年工作經(jīng)驗(yàn)的要求，甚至只有2-3年工作經(jīng)驗(yàn)的人就跟他擁有差不多的技能，這是為什么?我曾經(jīng)提過，我們的工作經(jīng)歷一定要有延續(xù)性，不要讓經(jīng)歷產(chǎn)生斷層，有些工作你可能第1年就能摸熟了，若你接下來的9年都是做一樣的事情，那你本身的技能是沒有太多增長(zhǎng)的，所以你只是把第1年的工作重復(fù)做了10次，這就是我們說的，十個(gè)1年，但如果你每一年的工作內(nèi)容都隨著你的能力而有所變化，那你累積到的經(jīng)驗(yàn)是不一樣的，例如程序設(shè)計(jì)師，第一年你可能是先從幫忙改改bug開始，第二年開始可以進(jìn)行主要模塊的維護(hù)，第三年可以開始開發(fā)組件，第四年做核心框架，第五年....，當(dāng)你每一年的工作內(nèi)容是有改變，且愈來愈難的，那你的經(jīng)驗(yàn)累積就會(huì)相對(duì)扎實(shí)，若你是做業(yè)務(wù)的，第一年做業(yè)務(wù)助理，第二年開始自己跑案子，第三年負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，那你也是在持續(xù)的累積自己的經(jīng)歷，這都是正向的成長(zhǎng)。你10年的工作，可能是可以被當(dāng)成10年的，而如果你有換職能或者換工作，也千萬不要忽略了兩份工作間的銜接與加乘效果，因?yàn)檫@對(duì)你的資歷與經(jīng)驗(yàn)的累積是非常重要的。待價(jià)而估，你的經(jīng)驗(yàn)值多少 對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的換算，或許大家都會(huì)有疑問，但其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的換算就像是做視力檢查一樣，你履歷表上填10年，我一開始還是不會(huì)進(jìn)信的，所以我會(huì)像檢查視力一樣，先問你看不看的到第三排，可能會(huì)先問問你的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，如果聽起來沒問題，但我還是怕你灌水，所以繼續(xù)往下問，我就跳到第五排，我就直接問你對(duì)于架構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，甚至開始問細(xì)節(jié)，以及一些錯(cuò)誤排除，團(tuán)隊(duì)開發(fā)，程序維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)你答的不是很好，這時(shí)我就跳回第四排，我繼續(xù)問一些問題，然后最終判定你應(yīng)該只看的到第四排的大小，而看不到第五排，所以我在你的履歷表上寫上「實(shí)力約莫跟某某某接近」，這個(gè)某某某可能就是看到的第四排的人，他的資歷可能只有6年，所以我在給薪的時(shí)候，可能就是依據(jù)這個(gè)程度去給你薪水，而不會(huì)全看你的年資。你的經(jīng)驗(yàn)值多少，有些時(shí)候或許你可以去市場(chǎng)上面試看看，了解一下自己到底值多少，有時(shí)候這也是一個(gè)修正自己的目標(biāo)。時(shí)間有限，把經(jīng)驗(yàn)最大化吧青春歲月有限，一樣的時(shí)間，最終會(huì)有差異的就是經(jīng)驗(yàn)的扎實(shí)程度，如果你發(fā)現(xiàn)你所在的環(huán)境是有問題的，那千萬不要懷疑，早日離開可能是好的，如果你運(yùn)氣不錯(cuò)，進(jìn)入了一個(gè)環(huán)境很棒的團(tuán)隊(duì)，那就好好善用這個(gè)環(huán)境中的資源，好好的學(xué)習(xí)，加上你下班后的學(xué)習(xí)時(shí)間，你有機(jī)會(huì)以一年抵別人兩年。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515