無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：

很多管理者一談到管理問(wèn)題的時(shí)候，就總是抱怨下屬素質(zhì)低、執(zhí)行力差、責(zé)任性不強(qiáng)。跟下屬在一起說(shuō)話，總是對(duì)下屬提這樣那樣的要求。我不好說(shuō)他們這樣做是對(duì)還是錯(cuò)，但我能夠確定的是:他們這樣做一點(diǎn)用都沒(méi)有。

素質(zhì)低的依然素質(zhì)低，執(zhí)行力差的依然差，責(zé)任心不強(qiáng)的依然不強(qiáng)。你對(duì)下屬提的這樣那樣的要求，往往也打了水漂，彷佛你說(shuō)什么都沒(méi)用。這恐怕是很多管理者包括企業(yè)老板的困惑:就像自己面對(duì)的是空氣，你用多大的力氣都白費(fèi)。

所以，我們是否應(yīng)該想一想：是不是我們一開(kāi)始就錯(cuò)了？方向錯(cuò)了,走多久都到不了目的地。

我們很多人把管理理解成對(duì)外在事物的組織、協(xié)調(diào)和控制，把管理理解成對(duì)他人所進(jìn)行的行為。注意力總是在外不在內(nèi)，一出問(wèn)題，也總是責(zé)怪別人而不是檢討自己。

這種眼睛盯著別人、二元對(duì)立的管理思維，已經(jīng)讓我們的管理進(jìn)入了死胡同。我們必須調(diào)整思路，將注意力放到自己身上來(lái)，做好管理。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515