無憂保職場指南早報(bào)：2014年7月24日，我參加了由iResearch艾瑞咨詢集團(tuán)主辦的第九屆艾瑞年度高峰會(huì)議本屆艾瑞峰會(huì)以;守正出奇。融合創(chuàng)新;為主題，主要探討釋互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)守正出奇的變革路徑，尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合創(chuàng)新的發(fā)展前景。這些觀點(diǎn)對于苦苦尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的制造企業(yè)也有非常大的幫助。

每一位主講嘉賓都從各個(gè)不同的研究領(lǐng)域?qū)ΜF(xiàn)狀和未來進(jìn)行審慎的分析，各有各精彩，其中，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的以;誰統(tǒng)治了我們的手機(jī);，他說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)企業(yè)壟斷會(huì)讓中國有可能出現(xiàn)孤島現(xiàn)象，深深震撼了我。作為一個(gè)媒體人，我更深刻地理解吳老師對中國的互聯(lián)網(wǎng)壟斷的憂思，也希望有更多的人因此而警醒！

（圖為著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波）

以下是吳老師的演講：

　 　吳曉波：大家上午好！很高興受艾瑞邀請來參加這個(gè)年會(huì)，其實(shí)我跟偉慶認(rèn)識(shí)也沒多久，是5月底在黃山參加一個(gè)會(huì)議認(rèn)識(shí)的。那時(shí)候我剛剛開始做我的自媒體， 那時(shí)候粉絲才四五萬人，現(xiàn)在已經(jīng)二十多萬人了。當(dāng)時(shí)他跟我講可以開放艾瑞的數(shù)據(jù)給我做研究。我們看到很多人際交往關(guān)系的變化都是發(fā)生在手機(jī)里面。移動(dòng)端的 手機(jī)的變化，一方面印證了我之前的判斷，同時(shí)我看到實(shí)際在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)的情況比我們想像還要嚴(yán)重的多。APP覆蓋的前五位，二十個(gè)月前這五個(gè)APP是分屬于 四家企業(yè)，分別是騰訊、UC、新浪、360，20個(gè)月后再看，我們用的最多的APP其實(shí)只分屬于兩個(gè)企業(yè)，這是一個(gè)特別大的并購，而且二十個(gè)月前看到一個(gè)影子，到二十個(gè)月后有三家屬于它的，這是過去阿里特別成功的一個(gè)地方。

　 　然后在我們使用最多的前二十個(gè)APP里面，它的集中度是讓人非常吃驚的，我計(jì)算了一下，在二十個(gè)月前用的最多的產(chǎn)品分別屬于13個(gè)企業(yè)，相對還是比較分 散比較充分競爭的狀況，今天大家可以看到阿里系有7個(gè)，騰訊有7個(gè)，百度有三個(gè)，另外有兩個(gè)是360的，它已經(jīng)集中到了五到六家企業(yè)，所以這些企業(yè)是控制 我們手機(jī)特別重要的力量。再來看第二個(gè)數(shù)據(jù)是使用時(shí)間最長的這幾個(gè)APP，我們看他們提供的是20個(gè)這樣的客戶端產(chǎn)品，我們看到的數(shù)據(jù)其實(shí)還是差不多，這 二十個(gè)里面騰訊占了五個(gè)，阿里也占到了五個(gè)，甚至阿里的五個(gè)里邊有兩個(gè)是在過去的一段時(shí)間通過并購來完成的。

剛 才我還講到了另外一個(gè)數(shù)據(jù)，也是他們講到過的一個(gè)數(shù)據(jù)，就是在我們每天打開這個(gè)手機(jī)會(huì)消化很多時(shí)間，有三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，這三個(gè)小時(shí)又是怎么切分的，這也是 我非常好奇的一個(gè)數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)庫里我們看到的是我們每天打開手機(jī)其中騰訊系列產(chǎn)品占到了28%，每天手機(jī)上面有四分之一多的時(shí)間是在用一家企業(yè)的一個(gè)產(chǎn) 品，阿里占8%，百度占3%，這三個(gè)企業(yè)大家知道它最近通過并購控股合作，收購了很多企業(yè)。這三部分加在一起就是BAT三家企業(yè)控制了我們超過60%的時(shí) 間。這是一個(gè)特別高的一個(gè)集中度的形成。所以通過這些數(shù)據(jù)我們看到在中國手機(jī)端已經(jīng)出現(xiàn)了老大哥級(jí)的人物。

　　我過去三年多時(shí)間其實(shí)一直在 做一個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)公司的公司史研究。1998年開始，新浪、搜狐這些開始，大家發(fā)現(xiàn)PC端出現(xiàn)壟斷，登峰造極的沖突是發(fā)生在2010年的3Q大戰(zhàn)，所以在 PC端寡頭的出現(xiàn)，通過控制流量來控制用戶，通過控制流量來變現(xiàn)這樣一個(gè)模式大概花了10到20年時(shí)間。大家在手機(jī)端來看是花了20個(gè)月，是更加快速的過 程。所以這樣對于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講是好還是壞？在今天，我認(rèn)為是來進(jìn)行討論的。很多人說這些寡頭、這些壟斷是完全一個(gè)市場競爭的結(jié)果，其實(shí)我并不這么 看。因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)市場從今天來看非常像中國的金融市場，160個(gè)金融企業(yè)在中國提供金融業(yè)服務(wù)。各位知道中國是進(jìn)步的，首先在金融市場里的企業(yè)得到了政 府的支持，在這個(gè)行業(yè)也是完全被國際化的行業(yè)。再投影到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)我們可以看到一個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)了，中國有可能被出現(xiàn)孤島的現(xiàn)象。如果在國內(nèi)市場里面這些企業(yè) 又通過資本的方式完成了一次那么大規(guī)模的快速并購化，這個(gè)是非常想看到的一件事情，我們退到一百多年前的晚清政府，中國商人或者中國某些企業(yè)獲利是通過政 府特許獲得的，廣東某些商人資產(chǎn)幾乎跟國庫里官營差不多的。我覺得在中國看到一個(gè)蓬勃發(fā)展商業(yè)的同時(shí)，這也是一個(gè)特別讓人擔(dān)心的事情。而且它的速度之快， 二十個(gè)月，真的是超出了我的想像，我們每一個(gè)人都身陷其中。

　　我們可以看到互聯(lián)網(wǎng)排在前五位的企業(yè)，他們在中國社會(huì)中所被賦予的責(zé)任在36年的歷史上是從來沒看到過的。在全球范圍內(nèi)也看到像中國這樣一個(gè)大國信息化**隨時(shí)爆發(fā)，對它的社會(huì)轉(zhuǎn)型所帶來的影響力有多大。

　 　在這樣的背景下我覺得在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了三個(gè)現(xiàn)像，第一個(gè)流量霸主已經(jīng)形成了。第二個(gè)套利模式開始轉(zhuǎn)變了，這幾個(gè)領(lǐng)域是過去手機(jī)端爆發(fā)的領(lǐng)域，也是 未來有成長性的行業(yè)。第三個(gè)是應(yīng)用性創(chuàng)新將大幅度減弱，當(dāng)它這種依附于一些平臺(tái)的應(yīng)用性工具如果獲得爆發(fā)性增長以后，其實(shí)那些大企業(yè)是非常容易拷貝出同一 個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)樵谥袊遣粫?huì)受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)困擾的，在過去十年N多產(chǎn)品其實(shí)被這些大平臺(tái)稀釋掉。在這樣的背景下我覺得很多應(yīng)用性的工具，它的創(chuàng)新空間會(huì)逐漸縮 小，這個(gè)是三個(gè)可能發(fā)生的情況。

我拿到了艾瑞給我提供的工具以后我也做了一個(gè)調(diào)查。我記得有七千多個(gè)人參與這樣的調(diào)查。當(dāng)時(shí)關(guān)于數(shù)據(jù)給到了四個(gè)選項(xiàng)，一個(gè)是手機(jī)改變我們生活，一個(gè)是禁錮我們時(shí)間，一個(gè)是讓我們通往自由，一個(gè)是讓我又愛又恨。這也是到來的世界。包括這次召開的艾瑞年會(huì)，我覺得中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)完成了一個(gè)階段性的競爭。以后這樣一個(gè)行業(yè)背景下我們再看到的一個(gè)景像，都是過去二十個(gè)月里面所形成的態(tài)勢。我也祝福各位在未來能夠突破這些寡頭，通過自己的努力來贏得自己的未來。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515