無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：亞勤有普通人的七情六欲和興趣愛(ài)好。當(dāng)和他聊起太太和孩子的時(shí)候，他是一個(gè)深情的丈夫和驕傲的父親；當(dāng)他在微軟年會(huì)上表演魔術(shù)抽獎(jiǎng)，你看到他的詼諧幽默；當(dāng)他以一曲阿根廷探戈技?jí)喝珗?chǎng)的時(shí)候，你會(huì)感覺(jué)到他的熱情奔放。

　　9月3日，一年一次的百度世界大會(huì)開(kāi)幕，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤作為嘉賓坐在臺(tái)下聽(tīng)演講，這一次，他只是靜靜地坐在臺(tái)下，沒(méi)有上臺(tái)演講，也沒(méi)有接受任何媒體的采訪。

　　百度副總裁王勁在發(fā)表主題演講時(shí)對(duì)著臺(tái)下的張亞勤說(shuō)，百度要跟微軟在云計(jì)算領(lǐng)域展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)，隨后沖著張亞勤微微一笑。當(dāng)時(shí)，外界將這一笑容解讀為;挑釁;、;宣戰(zhàn);，而其真正的含義，卻在短短幾天之后大白于天下;牽手;。

　　中秋節(jié)當(dāng)天，一條爆炸性的消息震驚業(yè)界，服務(wù)于微軟16年之久的張亞勤宣布離職，新東家正是意圖挑戰(zhàn)微軟的百度。不用說(shuō)，張亞勤參加百度世界大會(huì)之時(shí)，這件事就已經(jīng)敲定，只等待一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)外公布。

　　在48歲的本命年，張亞勤選擇離開(kāi)微軟，開(kāi)始一段新的探索。而他與微軟之間的那些跌宕起伏的故事，也慢慢露出了水面。

　　告別微軟

　　決定離開(kāi)微軟，并不是張亞勤一時(shí)的想法。這種離開(kāi)的念頭實(shí)際上早在3年前就已經(jīng)萌發(fā)，只不過(guò)在時(shí)任微軟CEO鮑爾默的挽留下，張亞勤才又留了下來(lái)，承諾幫助微軟完成Microsoft Azure、Office 365、Xbox等產(chǎn)品和服務(wù)在中國(guó)的落地。

　　如今，這些產(chǎn)品和服務(wù)都已經(jīng)順利完成落地。用張亞勤自己的話來(lái)說(shuō)，就是;已經(jīng)兌現(xiàn)了最初加入微軟時(shí)的承諾，使命達(dá)成。;現(xiàn)在，到了離開(kāi)的時(shí)候了。

　　過(guò)去十幾年中，微軟中國(guó)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了幾次更替，但是張亞勤卻一直扎實(shí)地為微軟在華研發(fā)體系的完善盡心盡力，并且還幾次擔(dān)任救火隊(duì)長(zhǎng)，看管微軟在華的商務(wù)工作。

　　坦率而言，張亞勤離職之際，微軟中國(guó)的處境并不太好。國(guó)家工商總局正對(duì)微軟發(fā)起反壟斷調(diào)查，這讓微軟面臨入華以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。而張亞勤的離職對(duì)于處于反壟斷漩渦中的微軟中國(guó)而言，又是一次打擊。因?yàn)?，在很多人看?lái)，有張亞勤在，微軟跟政府部門(mén)溝通起來(lái)可能會(huì)更加順暢一些。

　　張亞勤在接受新浪科技獨(dú)家郵件采訪時(shí)沒(méi)有否認(rèn)微軟正在遭遇困難時(shí)刻，但他表示，;基業(yè)長(zhǎng)青的機(jī)構(gòu)和企業(yè)會(huì)一直堅(jiān)定的走下去。;

　　對(duì)于微軟中國(guó)而言，張亞勤不僅僅是一位看管研發(fā)業(yè)務(wù)的高管，實(shí)際上更是微軟中國(guó)的一張名片。在很多的公開(kāi)場(chǎng)合，外界總能看到張亞勤的身影。

　　對(duì)于選擇加盟百度而不是創(chuàng)業(yè)或者成為投資人，張亞勤在采訪郵件中未作回答。但是提起16年的微軟職業(yè)生涯，他表示沒(méi)有遺憾，并一直強(qiáng)調(diào)自己很幸運(yùn)地參與了微軟亞洲研究院乃至整個(gè)微軟亞太研發(fā)集團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展。

　　微軟中國(guó)的貢獻(xiàn)

　　在微軟亞太研發(fā)集團(tuán)3000多名科學(xué)家與工程師的眼中，張亞勤很像是一位和氣、忙碌又有擔(dān)當(dāng)?shù)拇髱熜帧Ｋ涣?xí)慣新同事、新朋友稱他;張總;。

　　;叫我亞勤吧！;他總是這樣說(shuō);張總;、;張總;地叫，他也不以為忤;亞勤;。

　　微軟亞太研發(fā)集團(tuán)大樓是微軟歷史上第一次在海外市場(chǎng)建立自己的固定資產(chǎn)研發(fā)大樓。這也緣于張亞勤當(dāng)年的堅(jiān)持。

　　從2007年開(kāi)始，張亞勤開(kāi)始琢磨著在中國(guó)蓋樓。;知春路上的希格瑪大廈遲早會(huì)不夠用，中關(guān)村周邊的高校又是微軟研發(fā)不可放棄的人才寶庫(kù)，與其租，干嘛不干脆自己蓋樓？;

　　最終，張亞勤贏得了比爾;看著丹棱街那兩棟大樓里的人，都像自己的親人和孩子。;

　　目前，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)擁有超過(guò)3000名 科學(xué)家和工程師，成為微軟在美國(guó)之外規(guī)模最大、功能最完備的研發(fā)基地。旗下?lián)碛形④泚喼扪芯吭?、微軟亞洲工程院、微軟亞洲互?lián)網(wǎng)工程院、微軟亞洲商務(wù)軟件事業(yè)部、微軟亞洲硬件技術(shù)中心、微軟(中國(guó))云計(jì)算和企業(yè)部門(mén)，戰(zhàn)略合作部，覆蓋基礎(chǔ)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)合作等方面，已形成完整的創(chuàng)新鏈條。

　　實(shí)際上，來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)新力量正在對(duì)微軟的未來(lái)發(fā)揮著越來(lái)越大的影響;過(guò)去的近16年里，微軟在中國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)就像是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校，培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀的人才，構(gòu)成了微軟核心創(chuàng)新力的重要組成，同時(shí)也為本地創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。;張亞勤說(shuō)。

　　微軟全球資深副總裁索瑪;沒(méi)有他，我們很難想象公司能夠在短短的十幾年間在本地產(chǎn)業(yè)合作、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)、吸引和培養(yǎng)人才方面取得的顯著成績(jī)。;

　　多面張亞勤

　　9月9日，中秋節(jié)假期完畢，員工們重回微軟亞太研發(fā)集團(tuán)的大樓上班。一切都如往常，但和氣的大師兄張亞勤的突然離職，還是讓員工們有些感傷。

　　;他是那種讓你感到親切的人。;一位不愿具名的微軟工程師說(shuō)，當(dāng)年在微軟亞洲研究院的時(shí)候，亞勤能叫出每一位員工的名字，甚至他們家人的名字。雖然最近這幾年微軟的研發(fā)體系發(fā)展迅速，員工人數(shù)也達(dá)到幾千人，但和他工作較近的同事和家人的名字，亞勤還是都能知道的。

　　微軟亞太研發(fā)集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略總監(jiān)向江旭說(shuō)，每逢佳節(jié)，亞勤的直接下屬還都會(huì)收到他的個(gè)人禮物，讓人倍感溫馨。

　　除了在生活的細(xì)節(jié)之處，讓員工們感到溫暖之外，作為研發(fā)業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭人，張亞勤還總能提出高屋建瓴的技術(shù)見(jiàn)解。作為張亞勤的助理兼集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略總監(jiān)，向江旭會(huì)經(jīng)常與張亞勤就技術(shù)和行業(yè)的未來(lái)進(jìn)行探討。而張亞勤對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì)的深刻洞察力讓向江旭折服。

　　;亞勤是有大智慧，有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。;向江旭說(shuō)，;他對(duì)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)不是停留在口號(hào)上，而是以科學(xué)家獨(dú)特的視角和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?，拋出論點(diǎn)，然后提供充足的論據(jù)，甚至建立模型予以支持。;

　　向江旭說(shuō)，張亞勤最先提出的;云+端;，;三個(gè)平臺(tái);(端平臺(tái)，云平臺(tái)和云應(yīng)用服務(wù)平臺(tái))，以及最近提出;互聯(lián)網(wǎng)的物理化;概念，加上人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù)趨勢(shì)，這些對(duì)微軟的戰(zhàn)略以及整個(gè)行業(yè)都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　向江旭還說(shuō)，作為領(lǐng)導(dǎo)，張亞勤奉行對(duì)事不對(duì)人的準(zhǔn)則，對(duì)事嚴(yán)格對(duì)人寬容。;違反企業(yè)原則，違反商業(yè)道德的事不管多大利益，他堅(jiān)決不做；而對(duì)于有意義的事他堅(jiān)定不移，排除萬(wàn)難也要做，如創(chuàng)立微軟創(chuàng)投加速器無(wú)償培育孵化中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)，目前已經(jīng)成功孵化85家。;

　　在微軟創(chuàng)投加速器駐場(chǎng)總經(jīng)理高欣欣看來(lái)，張亞勤是一位非常親和的，愿意幫助初創(chuàng)企業(yè)的導(dǎo)師。;他經(jīng)常和微軟加速器里的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人們碰面，分享他對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的看法，并探討產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域。目前微軟加速器孵化的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)覆蓋了超過(guò)1億的用戶群。被加速企業(yè)整體估值超過(guò)10億美金。; 高欣欣說(shuō)。

　　;亞勤是一位非常令人尊重的企業(yè)管理者。; 高欣欣回憶說(shuō)，;亞勤常對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)說(shuō)：;

　　今年4月13日，張亞勤和微軟創(chuàng)投加速器的負(fù)責(zé)同事一起，帶領(lǐng)4家孵化器里的企業(yè)登陸《北京發(fā)布》節(jié)目。在節(jié)目中，張亞勤親自介紹著每家企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，從而使這四家非常早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為大眾所認(rèn)識(shí)，迅速得到用戶及資本市場(chǎng)的關(guān)注。;這樣的事情還有很多，只要他時(shí)間允許，他都會(huì)去支持。;高欣欣說(shuō)。

　　向江旭與張亞勤接觸的機(jī)會(huì)很多，他說(shuō)，;亞勤有普通人的七情六欲和興趣愛(ài)好。當(dāng)我和他聊起太太和孩子的時(shí)候，他是一個(gè)深情的丈夫和驕傲的父親；當(dāng)我聽(tīng)到他以話劇演員般的男中音將一首《當(dāng)你老了》的詩(shī)獻(xiàn)給妻子的時(shí)候，我會(huì)驚嘆他對(duì)韻律和意境的把控；當(dāng)他在微軟年會(huì)上表演魔術(shù)抽獎(jiǎng)，我看到他的詼諧幽默；當(dāng)他以 一曲阿根廷探戈技?jí)喝珗?chǎng)的時(shí)候，你會(huì)感覺(jué)到他的熱情奔放。;

　　;亞勤就是這樣一個(gè)人：有影響力的意見(jiàn)領(lǐng)袖，可敬的領(lǐng)導(dǎo)和可親的朋友。在業(yè)界，人們傾聽(tīng)他的聲音；在公司，人們追隨他的腳步；在朋友圈，人們和他交心。; 向江旭說(shuō)。

　　中國(guó)企業(yè)的吸引力

　　張亞勤加盟百度，是眾多外企高管跳槽國(guó)內(nèi)企業(yè)的最新一例。自去年以來(lái)，微軟、谷歌、甲骨文等外企高管頻頻離職，要么自己創(chuàng)業(yè)，要么跳槽到百度、阿里巴巴、小米等國(guó)內(nèi)本土企業(yè)擔(dān)任高管。遠(yuǎn)離外企，似乎正成為一種風(fēng)氣。

　　在這背后，一方面是籠罩外企的光環(huán)正逐漸淡去，另外一方面是中國(guó)企業(yè)，尤其中國(guó)科技企業(yè)正快速成長(zhǎng)，已經(jīng)在技術(shù)、品牌，甚至薪酬方面與外企不相上下，足以吸引優(yōu)秀的人才加盟。

　　從微軟亞太研發(fā)集團(tuán)跳槽出來(lái)，擔(dān)任金山軟件CEO職位的張宏江說(shuō)，張亞勤離開(kāi)微軟是;一個(gè)時(shí)代的結(jié)束！;而他所言的這個(gè);時(shí)代;，可能就是指外企在各個(gè)領(lǐng)域都展現(xiàn)優(yōu)越性的那些歲月。

　　潤(rùn)米咨詢董事長(zhǎng)、微軟前戰(zhàn)略合作總監(jiān)劉潤(rùn)撰文表示，今天的外企面臨的不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)的壯大，同時(shí)也必須面對(duì)超國(guó)民待遇的失去，以及所有這些因素帶來(lái)的人才流失。;這是創(chuàng)業(yè)者前所未有的好時(shí)代，優(yōu)秀的人才紛紛從對(duì)外企的信仰轉(zhuǎn)向?qū)?chuàng)新的信仰。

　　搜狗CEO王小川對(duì)于張亞勤的離職有另外的看法。他認(rèn)為，張亞勤從微軟研究院離職，可以視為是互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式對(duì)企業(yè)學(xué)術(shù)研究模式的顛覆性勝利。;張亞勤的跳槽，是這個(gè)必然趨勢(shì)的一個(gè)表征。;

　　;互聯(lián)網(wǎng)的威力在于極速的市場(chǎng)應(yīng)變，需要后面的技術(shù)驅(qū)動(dòng)快速靈活，以Google為代表把這種技術(shù)研究與產(chǎn)品推出的結(jié)合發(fā)揮到極致。而微軟研究院的立項(xiàng)到產(chǎn)出需要3-5年，再加上異地管理決策效率低下難以支撐變革，故而失勢(shì)。; 王小川說(shuō)。

　　張亞勤簡(jiǎn)歷

• 1966年，出生于山西太原

• 1978年，考入中國(guó)科技大少年班

• 1986年，從中國(guó)科技大學(xué)獲得碩士學(xué)位，專業(yè)為通訊與電子系統(tǒng)專業(yè)。同年9月赴美攻讀博士學(xué)位。

• 1989年，獲得美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)電氣工程博士學(xué)位

• 1997年，年僅31歲的張亞勤被授予美國(guó)電氣電子工程協(xié)會(huì)院士(IEEE Fellow)稱號(hào)，成為該協(xié)會(huì)100年歷史上獲得這一榮譽(yù)最年輕的科學(xué)家。

• 1999年，回國(guó)加盟微軟中國(guó)研究院，出任該院首席科學(xué)家。

• 2000年，出任微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)兼首席科學(xué)家。

• 2001年，微軟中國(guó)研究院升級(jí)為微軟亞洲研究院，張亞勤任首任院長(zhǎng)。2004年，微軟亞洲研究院被MIT Technology Review評(píng)為全球最頂級(jí)的計(jì)算機(jī)科學(xué)研究院。

• 2004年，調(diào)回美國(guó)總部升任微軟公司全球副總裁，進(jìn)入微軟決策層，成為比爾蓋茨的智囊團(tuán)核心成員。負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)微軟全球移動(dòng)通信及嵌入式產(chǎn)品業(yè)務(wù)(微軟七大部門(mén)之一)。

• 2006年至今，回國(guó)成立微軟亞太研發(fā)集團(tuán)，傾力建設(shè)世界一流的科學(xué)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，和產(chǎn)業(yè)合作的團(tuán)隊(duì)。目前，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)在北京、上海、深圳、首爾、東京等地共擁有3000多名研究開(kāi)發(fā)人員 (full time scientists and engineers)， 和5000多名聘約工程師 (contract engineers)， 共投入超過(guò)40億美金科研經(jīng)費(fèi)， 為世界計(jì)算機(jī)科學(xué)和IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

作者：羅亮 來(lái)源：新浪科技

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515