無憂保職場指南早報(bào)：清華創(chuàng)業(yè)訪談系列之二

文/曹傳雙、葉颯

言談平實(shí)，思維嚴(yán)密，不事張揚(yáng)，王志永身上有著典型的工科生特質(zhì)。這位2000年從清華大學(xué)電機(jī)系畢業(yè)的研究生，畢業(yè)之后就和幾個(gè)同系校友創(chuàng)建了專注柔性供電配電業(yè)務(wù)的三得普華?，F(xiàn)在，三得普華已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的MCR型動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備制造商。

雖然自己是畢業(yè)后就創(chuàng)業(yè)，但是回顧起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)歷程，王志永對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的態(tài)度卻相當(dāng)冷靜和務(wù)實(shí)。

創(chuàng)業(yè)不急在一時(shí)

;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我覺得還是應(yīng)該稍微晚幾年。不是說畢業(yè)之后一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也不是說畢業(yè)之后就創(chuàng)業(yè)就顯得好像更成功或者是更了不起，其實(shí)是一樣的。因?yàn)檫€是要到60歲之后，才能來看我們有多少成就。;

與當(dāng)前整個(gè)社會(huì)的浮躁心態(tài)相比，王志永的成敗觀顯然更為沉穩(wěn)而意味深遠(yuǎn)。這恐怕也是三得普華一直以來穩(wěn)健成長的根本原因之一，這家最早依靠技術(shù)起家的公司始終重視積累：技術(shù)的積累，經(jīng)驗(yàn)的積累，客戶的積累。在他看來，工作的積累對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言，也尤為重要。

;即便有創(chuàng)業(yè)的想法，最好還是工作幾年。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的東西，跟工作中需要的東西還是有差異的。工作需要一些技能，尤其是技術(shù)類的工作。而其實(shí)在學(xué)校里學(xué)的這些研究性質(zhì)的技能跟工作里頭開發(fā)產(chǎn)品或者別的工作需要的技能是有差異的。如果能參加一段時(shí)間的工作，適當(dāng)?shù)挠兴私猓灿幸欢ǖ姆e累，再開始創(chuàng)業(yè)，能夠走的彎路稍微少一點(diǎn)。;

;創(chuàng)業(yè)不用太著急畢業(yè)的一時(shí)一刻，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)說起來是很激動(dòng)人心的事情，但其實(shí)一旦開始做起來之后，其實(shí)都是些非常的具體的務(wù)實(shí)的一些事情。;到企業(yè)中去，鍛煉自己的能力，積累自己的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)，他始終強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)：很多人，;包括我們公司也有一些剛畢業(yè)之后就有非常高的創(chuàng)業(yè)的欲望，其實(shí)他在很多工作的基本技能上都不是很扎實(shí)的，所以往往很具體的事情，他可能能開個(gè)頭，但是是不是能夠長期堅(jiān)持下來看到結(jié)果，這方面的能力往往都會(huì)有所欠缺，所以也需要到企業(yè)里頭去補(bǔ)補(bǔ)課。;

做市場最需要的東西

在環(huán)保新能源領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)的門檻相對(duì)更高，更依賴于技術(shù)創(chuàng)新、政策支持和資本青睞。那么，對(duì)于這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言，選擇什么樣的技術(shù)能更好的起步和發(fā)展呢？王志永的親身經(jīng)驗(yàn)給了他頗具說服力的答案：做市場最需要的東西。

;我的建議是選落后一點(diǎn)的技術(shù)，然后是選小一點(diǎn)的項(xiàng)目來做。因?yàn)槲覀児疽灿羞^這方面很深刻的教訓(xùn)。我2000年開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們一個(gè)學(xué)長給了一個(gè)機(jī)會(huì)，其實(shí)我們看那個(gè)東西很落后，不愿意做。但我們公司過了5年后依然做那個(gè)技術(shù)，而且獲得了很好的回報(bào)。這說明以我們學(xué)校的這種眼光來看問題的話，因?yàn)槲覀冊(cè)趯W(xué)校都是在搞研究的，往往接觸的東西比較前沿，所以跟實(shí)際應(yīng)用之間它是超前的。;

在環(huán)保新能源領(lǐng)域，這種技術(shù)超前的創(chuàng)業(yè)，往往會(huì)讓創(chuàng)業(yè)型公司在迎來市場認(rèn)可的曙光之前，倒在漫漫長夜里。因?yàn)橐?，可能真的?huì)很漫長，而在這長夜里，資金問題往往是創(chuàng)業(yè)型公司無法堅(jiān)持走到最后的重要原因。

;在中國，我自己的統(tǒng)計(jì)，學(xué)校真正在研究的東西，10年以后開始看它，它可能在應(yīng)用了。所以，你拿學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)去看，與我們實(shí)際應(yīng)用中的東西比，幾乎都是超前的。我們一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司怎么能讓市場接受一個(gè)超前的技術(shù)呢？這個(gè)只有大公司才能做。因?yàn)橐巡惶墒斓募夹g(shù)讓市場去得到認(rèn)可，需要的資金至少是;

注重積累，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，穩(wěn)健的王志永和他的三得普華有理由走得更遠(yuǎn)。而對(duì)想要在環(huán)保新能源領(lǐng)域創(chuàng)立一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，王志永的成功模式無疑給我們指出了一條相當(dāng)明晰的路。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515