無憂保職場指南早報：文/畠山芳雄

被譽為東方德魯克的日本管理大師畠山芳雄在其所著的《這樣的干部辭職吧》里指出，目標指向力是經(jīng)理必須具備的第一種能力，即奔向目標的能力。但是，在公司里，經(jīng)常會有滿足現(xiàn)狀型和目標低下的經(jīng)理，影響組織整體的業(yè)績提高。畠山芳雄舉了一個例子，并且警告經(jīng)理人，;問題;是制造出來的。

這是某公司的一個故事：

據(jù)說在很長一段時間里，由于業(yè)績上不去，大家都很辛苦，經(jīng)過內部大量的努力，加上某些外部環(huán)境的好轉，終于提高了業(yè)績，銷售純利潤突破了5%。這是該公司自創(chuàng)業(yè)以來的第一次，因此從公司常務董事到所有職員心情都好極了。

在決算會議上，常務董事首先向大家報告了公司概況，然后稍顯得意地匯報了這一業(yè)績。本來，這家公司在創(chuàng)始之初，是由于有金融界的參與才創(chuàng)立起來的，僅董事會就有五人是本公司以外的。這和完全由內部人員組成的董事會性質不同，所以經(jīng)理的報告一結束，一名金融界的老前輩就說，

;我來說一句。你們這個5%，太低了！;

董事會結束后，來自公司外的董事都回去了，常務董事馬上下令召開臨時常務會。他們開了一個長達四小時的會議，就如何使下期銷售純利潤超過8%展開了熱烈的討論。之后，常務董事向公司各部門干部無一例外地下達了嚴峻的任務。這樣，在總公司評估決算結果的股東大會還沒結束的時候，從工廠、各分公司，到各營銷處的各個角落，都已經(jīng)卷入到新的挑戰(zhàn)旋風中。

;問題;是制造出來的

可以說，這家公司是一家非常出色的公司。首先它有一個不僅僅是形式，而是能真正徹底地解決問題的董事會。它的決策者中沒有只說不做的人，這一點是非常重要的。

不僅如此，經(jīng)營者迅速采取行動也是很重要的。盡管經(jīng)理曾有意見，但只要他認識到;的確如此;，就疾風驟雨般地付諸行動。富有行動力的公司是令人欣賞的。

但是，這里想說的并不是這件事，而是想請您考慮一下，我們的問題意識如何通過他人的觀點來改變。

最初，員工覺得能夠達成5%的銷售純利潤，就是一項值得大書特書的成果。這是因為，與以前的業(yè)績相比，它確實相當好了。但來自公司外的老前輩不這么看。他也許是從其他行業(yè)最近的收益率來看的吧。也許，在這個行業(yè)里，這種業(yè)績已經(jīng)算不錯了，但這種想法事實上是不可取的，只有意識到這一點，才會有各種改善辦法。

不具備問題意識的人無論在哪家公司，都是令人頭疼的。而這樣的人如果不是普通員工而是干部時，公司可能就要遭殃了?？梢哉f，僅僅冠以部長或科長的頭銜，卻不知道自己必須干什么，也不知道必須解決什么問題的干部，還比不上問題意識強的年輕職員。

正如這個例子告訴我們的那樣，問題并不是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的事情。如果是那樣的話，5%的利潤并沒有問題。所以，問題不是早已存在的，而是;自己創(chuàng)造;的。是用較高的價值判斷標準，進行不滿足現(xiàn)狀的自我創(chuàng)造以及迎接挑戰(zhàn)得來的。

因此，滿足現(xiàn)狀型的干部、理想目標低的干部，都是不具備問題意識的。在企業(yè)管理中尤其注意，這類型經(jīng)理應該改進。

本文摘編自《這樣的干部辭職吧》（東方出版社出版，畠山芳雄著）

畠山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，被譽為;東方德魯克;，長期擔任影響極大的日本能率協(xié)會（即管理協(xié)會）理事長、副會長等重要管理職務。

1924年出生。自大學畢業(yè)后，曾在政府機關、工廠及商社里任職。1948年加入日本能率協(xié)會任營銷顧問，作為干部教育專家，曾在多家企事業(yè)單位、公共團體等從事調查、咨詢以及培訓方面的工作。他有關干部能力開發(fā)、企業(yè)經(jīng)營的系列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經(jīng)典。

他的主要作品：《新任經(jīng)理基本工作》、《基本最無敵》、《這樣的干部辭職吧》、《這樣的干部辭職吧2》、《這樣的干部辭職吧3》、《服務的品質是什么》、《經(jīng)營者到底應該怎么辦》、《回歸基本》、《干部的基本》、《員工**》、《管理者**》、《經(jīng)理的職責》、《培養(yǎng)部下的100條鐵則》等。

《這樣的干部辭職吧》僅在日本就印行140余次，銷量突破1000000冊，成為暢銷不衰的管理經(jīng)典。自出版以來，對日本經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響,曾暢銷于法、德、美、加等歐美經(jīng)濟發(fā)達國家，成為暢銷不衰的管理經(jīng)典，也為畠山芳雄贏得了;東方德魯克;的美譽。現(xiàn)已被許多國家列入政府機關、工商企業(yè)、科研院校、社團組織的自修書和培訓教材，得到了廣泛的普及和推廣。

東方出版社好書薈萃;東方德魯克;畠山芳雄：這樣的干部辭職吧！

彼得;東方德魯克;畠山芳雄定義把事情做正確！

讀了德魯克，再學畠山芳雄，一脈相承，保障管理落地！

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515