無憂保職場指南早報：今天接到以前同事的電話，問候之余，聊起從前工作的事情，尤其說到我的;數(shù)據(jù)化黑名單;，又引起我許多回憶。

那是初任人資總監(jiān)不久的事情，因為工作的需要下達一些新任務給下屬或其他部門同事，或多或少會碰到以下的情形：忙不過來的；要求增加人手的；要求加工資的；總是一堆理由拒絕新增加的工作。有一次在辦公室看見外面的同事玩游戲（辦公室是落地玻璃的結(jié)構(gòu)），突然就有了觀察記錄的打算，于是乎從那天開始的一個月，我每天對外面同事的工作情況進行記錄，每個小時進行一次。

慢慢的數(shù)據(jù)開始顯示真相，外面的同事人均實際工作時間6H，最長的7.5H，最短的4H，其余的時間基本上在聊天、QQ、挖地雷中度過。當同事們再次和我提及忙不過來，需要增加人手時，我就會拿出這本記錄清單和他們談，結(jié)果是同事們開始越發(fā)順利的接受工作安排，并且戲稱我的記錄為;數(shù)據(jù)化黑名單;。從那時起，我開始做第二項工作，將工作按照難易程度進行分解，再結(jié)合屬下的工作能力進行定量，即某員工從事某難度工作的標準完成時間，并設計出對應的工作時間分配表。根據(jù)分配表及工作實際完成情況驗證分配表的準確程度，經(jīng)過一段時間的驗證，最終形成了大致標準的分配表，這個表格的內(nèi)容和形式最終在集團公司進行推廣應用，到現(xiàn)在還在應用，這也算是我對公司的一點貢獻吧。

數(shù)據(jù)工作的經(jīng)驗給我的啟發(fā)，我們的工作之所以遇到問題，很多時候是因為數(shù)據(jù)的缺失，沒有建立有效數(shù)據(jù)收集的程序和途徑，許多時候在沒有數(shù)據(jù)支持的情況下，只能拍腦袋、大概、可能這樣的方式來確定我們的工作和驗證我們的工作成果，其實是一種碰運氣的工作心態(tài)。我的經(jīng)驗：如果想工作輕松有效，先花些功夫建立標準化的工作規(guī)范，標準化的工作模板，建立數(shù)據(jù)的收集渠道。借用焦點訪談的廣告語：用事實說話。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515