無憂保職場指南早報(bào)：一、企業(yè)文化的定義 企業(yè)全體員工的價(jià)值觀和行為理念，具體表現(xiàn)在精神和物質(zhì)兩方面，是一個(gè)企業(yè)思維和行為的總和。 二、企業(yè)文化的功能1、企業(yè)文化是性價(jià)比最高的營銷手段，是最便宜的廣告；2、企業(yè)文化是投入最少產(chǎn)出最高的管理工具；3、企業(yè)文化是21世紀(jì)企業(yè)競爭力的核心。 三、企業(yè)文化的思想 企業(yè)文化要通過制度、流程和管理模式來實(shí)現(xiàn)。四、企業(yè)文化的兩大效應(yīng) 1、內(nèi)傳播：快速的傳到每一個(gè)角落2、外傳播：沒有先進(jìn)企業(yè)文化的營銷勢必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的弱勢、降低企業(yè)競爭力。五、企業(yè)文化讓員工與企業(yè)建立的關(guān)系 相關(guān)--相信--喜愛--信任--信賴--尊重--崇拜--迷信六、建立企業(yè)文化的五個(gè)步驟1、傳播：通過宣傳，傳到每一個(gè)角落；2、落實(shí)：從企業(yè)家開始，到每個(gè)人開始，都有意識(shí)的去做；3、復(fù)制：下屬復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)，自動(dòng)去做；4、習(xí)慣：養(yǎng)成習(xí)慣；5、環(huán)境：形成了良好的風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)了管理自動(dòng)化。七、企業(yè)文化的五個(gè)基本點(diǎn)1、企業(yè)家的溝通語言：簡單、人性（親和力）；2、企業(yè)環(huán)境（人文環(huán)境）：讓人感到輕松、舒服；3、最高領(lǐng)導(dǎo)者：隨時(shí)隨地的推動(dòng)、捍衛(wèi)；4、具體事件：有頭有尾，關(guān)鍵是管好自私和虧心事兒；5、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程：公平、公正、公開。八、企業(yè)家的人格魅力感想--感召--感化九、衡量企業(yè)文化的四大標(biāo)準(zhǔn)1、統(tǒng)一的價(jià)值觀；2、統(tǒng)一的愿景；3、統(tǒng)一的利益；4、統(tǒng)一的行為。十、優(yōu)秀企業(yè)文化的六大特點(diǎn)偷不去、買不來、帶不走、變不了、溜不掉、拆不開。十一、設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值觀的方法1、滿足員工的精神和物質(zhì)需求；2、尊重人的個(gè)性，使其創(chuàng)造最大價(jià)值。十二、行為決定文化把先進(jìn)的思想落實(shí)到行為上，該說的要說到，該做的要做到。不輕易承諾，一旦承諾就要排除一切困難去兌現(xiàn)?？傊痪湓挘核^的企業(yè)管理就是用好人、管好事、分好錢。所謂的領(lǐng)導(dǎo)就是引領(lǐng)和督導(dǎo)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515